中國通信設備制造企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)項目選擇研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)也如火如荼的進行。企業(yè)進行國際創(chuàng)業(yè)的復雜性和高風險性使得對國際創(chuàng)業(yè)流程的標準化和項目選擇方法的研究有了很大的意義。通信設備制造行業(yè)作為我國產(chǎn)業(yè)結構升級、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式重點建設的高科技行業(yè)，企業(yè)進行國際創(chuàng)業(yè)有自身獨特的特點。
　　 本文首先對國際創(chuàng)業(yè)的研究現(xiàn)狀進行了簡要的概述，對行業(yè)國際化程度進行分析。然后根據(jù)常規(guī)企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)項目選擇的流程，結合通信設備行業(yè)發(fā)展的特點設計出通信設備制造行業(yè)

2、國際創(chuàng)業(yè)項目選擇決策流程。依據(jù)流程的過程對企業(yè)進行國際創(chuàng)業(yè)中的環(huán)節(jié)進行分析，總結出企業(yè)進行國際創(chuàng)業(yè)所面臨的主要問題。由于項目選擇是企業(yè)進行國際創(chuàng)業(yè)流程中的重點環(huán)節(jié)，因此本文從項目選擇的基礎理論出發(fā)，在認真學習以往研究結果的基礎上，把層次分析法引入到企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)的項目選擇系統(tǒng)中來。以定性和定量相結合的方式，對企業(yè)進行國際創(chuàng)業(yè)的影響因素進行分析，本文將項目選擇系統(tǒng)分解成宏觀環(huán)境子系統(tǒng)、項目潛力子系統(tǒng)和企業(yè)綜合實力子系統(tǒng)這三大子系統(tǒng)進行研究，