工程建設中的物流外包風險控制研究——以A工程建設為例.pdf

1、物流外包即指企業(yè)在運作過程中，以集中優(yōu)勢資源，減少管理費用，從而增強企業(yè)核心競爭力為最終目的進行的，將企業(yè)非核心的物流業(yè)務，以合同方式委托給專業(yè)的第三方物流公司經營運作的，一種長期的戰(zhàn)略性的互惠互利運營模式。近年來，物流外包業(yè)務在各行業(yè)都迅速拓展，成為一種流行趨勢，顯然工程建設領域亦席卷其中。然而，在物流外包業(yè)務迅速擴展給實行物流外包的微觀主體帶來利益的同時，也給實行物流外包的微觀主體帶來一定的風險。因此，本文以“工程建設中的物流外包風

2、險控制研究”為題，探討工程建設中物流外包風險的類型及其控制措施等內容。
　　 本文采用的研究方法主要有三種，分別是文獻資料搜集法、層次分析法、灰色關聯(lián)分析法。其中，文獻資料搜集法主要用于對國內外有關物流外包風險控制方面的文獻資料進行搜集整理，消化吸收，為本文的成功研究奠定堅實的理論基礎；層次分析法和灰色關聯(lián)分析法分別用于對A工程建設中物流外包的主、客觀風險進行實證分析，為下文制定風險控制措施提供客觀依據(jù)。
　　 歸結起來

3、，本文共分為六個部分。
　　 第一部分是引言。主要介紹了本文的研究背景與研究目的，國內外研究現(xiàn)狀與發(fā)展動態(tài)，論文的主要內容與研究方法，論文的創(chuàng)新之處與研究不足。
　　 第二部分是物流外包風險控制的理論基礎。主要分為物流外包，風險的形成理論和物流外包風險管理理論兩大部分。其中物流外包風險的形成理論主要包活，企業(yè)核心競爭力理論、委托-代理理論；物流外包風險管理理論主要包括，物流外包風險的識別理論、物流外包風險的度量理論、物流

4、外包風險的控制理論。
　　 第三部分是A工程物流外包風險現(xiàn)狀。主要包括，A工程的基本情況、參與競標的第三方物流公司情況、A工程建設中的物流外包風險類型及指標體系三部分，其中，A工程建設中的物流外包風險類型包括主觀風險和客觀風險兩方面。
　　 第四部分是A工程建設中的物流外包風險實證分析。主要包括，基于AHP的工程建設物流外包的主觀風險測度、基于灰色關聯(lián)法的工程建設物流外包的客觀風險測度，這兩部分都是在描述所使用分析方法的