內蒙古銀監(jiān)局人力資源培訓的現狀、存在問題和解決對策.pdf

1、現代社會最重要的人、財、物、信息四種資源中，人力資源作為一種核心資源對于企業(yè)和行政事業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義。而人力資源的一個重要特點就是增值性，即通過學習培訓、實踐鍛煉等外部環(huán)境的影響，激發(fā)人力資源內生知識的提高，使人力資源的使用價值得到更大程度的發(fā)揮。內蒙古銀監(jiān)局監(jiān)局8年以來，基于國家經濟金融形勢的發(fā)展、國際金融危機的影響、銀行業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新步伐迅猛、銀行業(yè)監(jiān)管工作面臨的挑戰(zhàn)嚴峻的現實，對培訓工作一直都比較重視，從培訓形式來看，采取

2、了集中培訓、視頻培訓、網上培訓、出境考察等;從培訓內容來看，主要是圍繞監(jiān)管業(yè)務，包括現場檢查、非現場監(jiān)管、金融理財、銀行卡、表外業(yè)務、信貸業(yè)務、房地產業(yè)務等;從培訓的組織來看，由人事處具體負責內蒙古銀監(jiān)局機關及所轄銀監(jiān)分局的各類培訓管理，其他各個部門、各個分局具體負責落實，包括培訓計劃的提出、培訓師資的供給、培訓對象的組織學習等;從培訓機制建設來看，形成了師資隊伍建設、培訓成果考核、培訓項目實施等基本管理框架，制定了《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理

3、委員會內蒙古監(jiān)管局業(yè)務培訓與學歷教育管理規(guī)定》等。但培訓工作仍存在很多問題，本文從三個層面提出了十個方面的不足，表現在對培訓工作重要性認識不足、更加注重短期效應、監(jiān)管工作與培訓矛盾突出、培訓供需不平衡、培訓經費難以保證、體系不完備、激勵機制缺失、師資隊伍建設滯后、內在動力不足、培訓的理念落后和方法單一。在此基礎上提出了七個方面的解決對策，即深入開展培訓需求分析，確保培訓的開展有的放矢;制定周密的培訓方案，保證培訓的實施有條不紊;采取適配