我國(guó)醫(yī)藥原料藥企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展，處于經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的中國(guó)制藥企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程步伐加快，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)也越來(lái)越普遍。在我國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)品出口中，醫(yī)藥原料藥的出口總額占了總體出口份額的近60％，是幾年來(lái)被證實(shí)的我國(guó)醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)出口商品類(lèi)別。目前我國(guó)的醫(yī)藥原料藥在國(guó)際市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，我國(guó)生產(chǎn)的原料藥主要占領(lǐng)的是亞非拉市場(chǎng)，真正進(jìn)入歐美等主流市場(chǎng)的還比較少，由于這兩個(gè)市場(chǎng)價(jià)格相差懸殊，這也決定了

2、我國(guó)大部分原料藥企業(yè)難以獲取超額利潤(rùn)的重要原因。我國(guó)原料藥產(chǎn)業(yè)要取得長(zhǎng)足發(fā)展，醫(yī)藥產(chǎn)品必須大規(guī)模進(jìn)入歐、美等主流市場(chǎng)，不斷提升自身的管理水平，在市場(chǎng)準(zhǔn)入以及人員儲(chǔ)備等多方位做好深入歐美市場(chǎng)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略準(zhǔn)備。
　　 本論文以海正藥業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)為具體案例，對(duì)其國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的歷程進(jìn)行了深層次研究，并詳細(xì)總結(jié)了其國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和啟示。同時(shí)在對(duì)我國(guó)原料藥企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及海正國(guó)際化經(jīng)營(yíng)案例研究的基礎(chǔ)上，歸納總結(jié)了我國(guó)原料藥企業(yè)進(jìn)

3、行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的對(duì)策和建議。這對(duì)研究我國(guó)醫(yī)藥原料藥企業(yè)如何更有效的實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，對(duì)于提升我國(guó)原料藥企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，抓住國(guó)際原料藥制藥產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移這一歷史機(jī)遇具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文的基本思路遵循提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的邏輯。首先是提出問(wèn)題，即本論文研究的意義和目的，說(shuō)明了我國(guó)原料藥企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因；其次是分析問(wèn)題，一方面從理論上闡述了企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的研究現(xiàn)狀，另一方面從幾個(gè)方面對(duì)我國(guó)原料