基于業(yè)務(wù)流程重組和ERP的縣供電公司執(zhí)行力研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、供電行業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是關(guān)系到國計民生、涉及國家安全和社會穩(wěn)定的支柱行業(yè)。對于縣供電公司而言,加強執(zhí)行力是將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等目標(biāo)落到實處的根本保障,也是貫徹落實上級決策、及時有效解決問題、調(diào)動企業(yè)員工積極性、創(chuàng)造性的根本保障。
　　 隨著山東電力集團公司對所轄98個縣供電公司完成資產(chǎn)上劃,加強縣公司執(zhí)行力建設(shè)就成為當(dāng)務(wù)之急。為推動縣公司各項工作與省公司、地市公司的早日接軌,2011年3月始山東公

2、司分兩批在縣公司中開展基于業(yè)務(wù)流程重組的ERP建設(shè),把ERP項目建設(shè)作為強化人財物集約化管理的突破口和信息化跨越發(fā)展的戰(zhàn)略性項目,實現(xiàn)整體資源集中運作和有效管理,實現(xiàn)生產(chǎn)運營信息充分共享和實時反映,進而實現(xiàn)生產(chǎn)的協(xié)同作業(yè)、業(yè)務(wù)的精益運營和管理的輔助決策,使資源配置更優(yōu)、內(nèi)部控制力更強、管理效能和整體效益更高。
　　 本文主要研究了縣供電公司在提升執(zhí)行力建設(shè)過程中開展BPR的應(yīng)用問題。首先闡述了執(zhí)行力、BPR、ERP等理論基礎(chǔ),然

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