合肥凱克教育咨詢有限公司課外輔導業(yè)務營銷策略研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩50頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、隨著中國改革開放的進展,我國教育事業(yè)得到了迅速的發(fā)展,為了適應社會主義事業(yè)的需要,提高社會主義現(xiàn)代化建設者的科學文化水平,提高國民素質(zhì),我國高校從1999年開始大量擴招。由于我國的計劃生育政策導致大多數(shù)家庭是獨生子女,為了將來找到更好的工作有更好的前途,家長及孩子已經(jīng)不僅僅滿足上大學,而是想考更好的大學;隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,各個家庭的經(jīng)濟收入都有所提高,家長已經(jīng)不滿足學校的教育,想在課下給孩子上課外輔導班提高孩子的學習成績。有需求就

2、業(yè)市場,隨著越來越多的學生上課外輔導班,也就有越來越多的人從事課外輔導班,又加上國家對民辦教育合法化的政策,對民辦教育實行大力支持和扶植的策略,大量資金流向課外輔導行業(yè),全國各地的課外輔導班如雨后春筍般興起,課外輔導行業(yè)成為朝陽產(chǎn)業(yè)。筆者正是在合肥創(chuàng)辦了合肥凱克教育咨詢有限公司,公司如何在競爭激烈的環(huán)境下生存、發(fā)展及壯大,筆者認為公司的營銷策略是至關(guān)重要的,本文研究正是在這樣的情況下應運而生。
  本文運用7P營銷理論及相關(guān)管理理

3、論,首先從合肥凱克教育咨詢有限公司的價格策略、有形展示策略、渠道策略、人員管理策略、促銷策略、過程管理策略、產(chǎn)品策略等7個方面對該公司課外輔導業(yè)務的營銷現(xiàn)狀加以分析,并指出該公司營銷策略存在的問題;然后分析該公司課外輔導業(yè)務所面臨的營銷環(huán)境,通過宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析及 SWOT分析對該公司營銷戰(zhàn)略指明方向;在此基礎(chǔ)上對該公司課外輔導業(yè)務市場進行細分、選擇相應的目標市場及其市場定位;論文最后從營銷觀念、網(wǎng)絡營銷、關(guān)系營銷、服務營銷、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論