中國石油企業(yè)對非洲投資風險研究.pdf

1、中國企業(yè)對非洲投資始于20世紀80年代初，當時其主要動因是為鞏固以往的經濟援助成果，同時帶動工程設備、原材料，以及其他產品出口。近年來，隨著中國對石油資源的需求日益增加，以及國內高新技術的迅猛發(fā)展，石油資源的開發(fā)投資，迅速成為我國對非洲投資的重要領域。
　　 從2011年開始，北非國家接二連三出現(xiàn)社會大動蕩，中國企業(yè)在非洲的投資受到嚴重影響。特別是蘇丹南部公投之后，南北蘇丹各自為政，對我國在蘇丹的石油投資產生了巨大風險。這些使得

2、我們不得不更加重視中國石油企業(yè)對非洲石油投資的風險問題。鑒于我國在非洲的石油投資是巨大的，而且當?shù)厣鐣洕蝿菰诓粩嘧兓?，如果我們能夠提前防范這些未知的潛在風險，那么中國石油企業(yè)就可以減少不必要的損失。因此本論文首先通過風險來源角度，把中國石油企業(yè)對非洲投資的風險分成四個層次:第一個層次是被投資國，也就是非洲東道國方面帶來的風險;第二個層次是投資企業(yè)，即中國石油企業(yè)方面帶來的風險;第三個層次是投資國（母國），即中國方面帶來的風險;最后一

3、個層次是石油投資競爭國，即國際競爭帶來的風險。其次重點研究第一層次的風險，即非洲東道國方面的風險，研究內容分為非洲概況、非洲石油投資環(huán)境分析和投資非洲需防范的風險。通過政治因素、經濟因素、社會因素、技術因素、環(huán)境因素和法律因素(PESTAL)分析，對非洲石油投資環(huán)境進行一一研究，其重點是通過宗教、民族和部落之間的沖突來研究政治風險。然后通過分析中石油對蘇丹投資風險的案例，具體研究各種風險來源和防范措施。最后通過政府、企業(yè)以及行業(yè)協(xié)會三個