某汽車工廠中預算系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、當今國內(nèi)的汽車行業(yè)面臨著激烈的市場競爭，在競爭中搶奪市場的占有率是最重要的任務。消費者們選擇產(chǎn)品的出發(fā)點都是低價格，高品質為導向。因此，如何開源節(jié)流，如何有效并且高效的進行成本控制成為了當前中國的汽車工廠所面臨的重要的課題。而在成本控制的方法里，預算法則是有效又切實可行的方法。
　　本文首先從當今汽車行業(yè)的現(xiàn)狀以及以廣州汽車廠面臨的問題為實例著手，分析了在該工廠中，導入預算管理系統(tǒng)的必要性。然后，給出了預算系統(tǒng)實現(xiàn)的硬件構成設計方

2、案。最后，重點介紹了預算系統(tǒng)的軟件設計方法，其中主要包括系統(tǒng)需求分析、工作流設計、各個不同接口的設計、數(shù)據(jù)庫設計、系統(tǒng)的實現(xiàn)以及系統(tǒng)測試等。
　　本預算系統(tǒng)的設計思想核心是，通過對預算的“事前預測、事中控制、事后分析”，從而實現(xiàn)良好的成本控制。讓預算有參考，有依據(jù)，成本可監(jiān)控，可追溯。并且通過對預算/實績數(shù)據(jù)的分析，可以對下一次預算提供改善依據(jù)，從而實現(xiàn)一個正向的P(計劃)D(行動)C(控制)A(分析)環(huán)狀結構的良性循環(huán)。