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1、經(jīng)濟(jì)全球化以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了一大批工程建設(shè)企業(yè)走出國(guó)門(mén),對(duì)外承包國(guó)際工程項(xiàng)目。與國(guó)內(nèi)工程承包項(xiàng)目相比,國(guó)際工程項(xiàng)目承包將面臨更加復(fù)雜的國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境,項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理方面也將面臨諸多難題。復(fù)雜的環(huán)境將給項(xiàng)目目標(biāo)的順利完成帶來(lái)更多的風(fēng)險(xiǎn),因此,在國(guó)際工程項(xiàng)目中,風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得特別重要,國(guó)際工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理理論的應(yīng)用也越來(lái)越受到學(xué)者們的關(guān)注和重視。
為了使國(guó)際工程項(xiàng)目的承包商更好的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論,本文從承包商視
2、角研究了如何在國(guó)際高速公路建設(shè)項(xiàng)目中合理利用風(fēng)險(xiǎn)管理理論技術(shù)與方法,進(jìn)而有效的進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。本文通過(guò)建立國(guó)際工程項(xiàng)目管理理論框架,分析了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的全過(guò)程,詳細(xì)闡述了從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與控制各個(gè)階段涉及的技術(shù)與方法。然后以摩洛哥拉巴特繞城高速公路承包項(xiàng)目為案例,采用頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ㄒ约霸L(fǎng)談法識(shí)別出來(lái)該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了合理分類(lèi),使用專(zhuān)家打分法與層次分析法進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,在此基礎(chǔ)上根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的總
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