PH電氣有限公司營(yíng)銷(xiāo)管理問(wèn)題分析與改進(jìn)策略.pdf

1、中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境隨著國(guó)家改革開(kāi)放、加入WTO、經(jīng)歷金融危機(jī)等發(fā)生著巨大的變化，外資企業(yè)也隨之經(jīng)歷著蜜月期、平穩(wěn)期、陣痛期、彷徨期等。面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境的變化，考慮到中國(guó)市場(chǎng)的重要性，外資企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整其在中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以配合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
　　低壓電器行業(yè)具有高科技性，復(fù)雜程度較高，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈等特點(diǎn)。隨著近些年技術(shù)壁壘逐漸降低，國(guó)內(nèi)品牌與外資品牌之間的差距在逐漸縮小，如何繼續(xù)保持行業(yè)的領(lǐng)先地位是PH中國(guó)公司目前面臨的最大

2、的問(wèn)題。
　　當(dāng)前市場(chǎng)原材料價(jià)格不斷上漲，人力成本逐年提高，這些都給PH中國(guó)公司的日常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了巨大的壓力，加之現(xiàn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略在諸多方面存在問(wèn)題，使得PH中國(guó)公司遇到了前所未有的經(jīng)營(yíng)困境，如何通過(guò)調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況顯得尤為重要。
　　本文以PH中國(guó)公司為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展歷史的回顧，低壓電器行業(yè)發(fā)展過(guò)程的分析，企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境變化，重點(diǎn)行業(yè)現(xiàn)狀等進(jìn)行分析，找到困擾企業(yè)發(fā)展的癥結(jié)。通過(guò)對(duì)企業(yè)之前營(yíng)