蕭山工業(yè)研究院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、戰(zhàn)略是一個企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展的前提和基礎。蕭山工業(yè)研究院（以下簡稱工研院）是以信息化和自動化技術服務浙江省中小企業(yè)為宗旨的地方性中科院科研及服務機構。本文應用戰(zhàn)略管理的理論和方法，結合工研院自身特點，對工研院的發(fā)展戰(zhàn)略進行研究，著重探討其在“科技創(chuàng)新是提高社會生產力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐”形勢下，如何適應外部大環(huán)境的變化，利用環(huán)境機遇和本身的優(yōu)勢，制定適宜的發(fā)展戰(zhàn)略，以提高自己的核心競爭力。其戰(zhàn)略發(fā)展對浙江這個處在轉型期的加工制造業(yè)大省的轉

2、型升級非常重要。
　　本文研究的主要內容就是從戰(zhàn)略管理的角度，綜合運用所學的相關理論知識，通過對工研院發(fā)展的戰(zhàn)略環(huán)境和內部資源與戰(zhàn)略能力等因素的調查分析，構建并形成新的戰(zhàn)略體系，同時對工研院的發(fā)展戰(zhàn)略的制訂和實施提出建設性的意見。分析考慮到以上的種種問題，根據(jù)我國國情以及國內外研究成果，論文在分析相應的理論基礎上，結合工研院的實際情況，探討其發(fā)展戰(zhàn)略，通過外部戰(zhàn)略要素定量評估、行業(yè)成功關鍵因素分析、內部資源條件定量評估、SWOT分

3、析、SPACE分析、資源與能力及核心競爭力分析等，為工研院的發(fā)展進行戰(zhàn)略定位、評價和選擇，并進一步確定工研院的戰(zhàn)略實施對策。
　　工研院的建立是浙江省政府想從技術的角度解決浙江省這個加工制造業(yè)大省目前面臨的企業(yè)利潤空間小、勞動力成本上升、企業(yè)缺乏技術創(chuàng)新能力、缺乏持續(xù)創(chuàng)新能力等問題。通過對工研院的戰(zhàn)略分析與規(guī)劃，更好的使工研院在浙江省中小企業(yè)轉型升級的過程中起到助推器的作用，也是本文解決問題的方向。
　　本文大綱主要為：

4、r>　　本文首先介紹研究背景和選題意義，闡述了中科院機構尤其是地方性中科院科研機構進行戰(zhàn)略管理的重要性。同時，簡要介紹國內外對科研性機構的相關研究文獻與結論，介紹本文的研究內容與框架的同時對本文研究用到的戰(zhàn)略研究的各種理論進行分析與研究；其次，對工研院內、外部環(huán)境進行分析。在外部環(huán)境分析中較為詳細地介紹了工研院所從事行業(yè)的國內外發(fā)展現(xiàn)狀以及行業(yè)競爭狀況，并用詳細的數(shù)據(jù)分析介紹了浙江研究性機構的現(xiàn)狀。在工研院內部環(huán)境分析中對工研院所擁有的

5、各方面資源和能力進行了較詳細的分析研究，分析闡明了企業(yè)的核心能力以及相對應的競爭優(yōu)勢與劣勢；再次是工研院發(fā)展戰(zhàn)略分析與選擇。列出了工研院的SWOT戰(zhàn)略分析矩陣。在深度挖掘戰(zhàn)略意圖之后，從企業(yè)的戰(zhàn)略定位、業(yè)務定位、市場定位、競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢定位、發(fā)展途徑的選擇等方面進行了分析和闡述；最后，根據(jù)戰(zhàn)略分析與選擇制定配套戰(zhàn)略實施策略、控制對策和建議，從優(yōu)化治理結構、資本結構、盈利結構、創(chuàng)新和完善管理模式、加大重點項目投入、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟等多個方