PF銀行中小企業(yè)融資產(chǎn)品設計研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、銀行行業(yè)在市場化的推動下，銀行行業(yè)內(nèi)的競爭日益激烈，以往只是做大型客戶（央企、支柱產(chǎn)業(yè)等）、政策性業(yè)務（政府基礎設施項目）的經(jīng)營理念已經(jīng)無法適應當前的市場環(huán)境，更難以支撐經(jīng)營的業(yè)績。因此銀行現(xiàn)已不再是坐等客戶，而是結合自身的特點制定營銷策略，整合優(yōu)勢資源拓展市場，搶占市場份額，以滿足自身發(fā)展的需要。所以銀行應將營銷的目標鎖定在我國經(jīng)濟發(fā)展中起到重要作用的中小企業(yè)身上來，將其作為新的目標市場。所以本文研究PF沈陽分行中小企業(yè)融資產(chǎn)品再設計

2、問題。
　　本文研究的主要內(nèi)容如下:
　　(1)以上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司沈陽分行（簡稱:PF銀行）為研究對象，以中小企業(yè)融資理論為基礎，對PF銀行中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及產(chǎn)品設計存在的發(fā)展問題進行分析，包括PF銀行市場定位不準，缺乏中小企業(yè)的貸款流程及金融產(chǎn)品，員工整體素質(zhì)不高，風險管理意識淡薄。
　　(2)對PF銀行中小企業(yè)融資產(chǎn)品再設計，包括聯(lián)保聯(lián)貸，與保險公司合作，貿(mào)易融資產(chǎn)品的組合，深化標準倉單質(zhì)押融資業(yè)務，支

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