H公司非生產采購流程優(yōu)化研究.pdf

1、近年來經(jīng)濟全球化、大數(shù)據(jù)時代信息和通信技術的快速發(fā)展，使得企業(yè)在全球市場上的競爭日趨嚴重。越來越多的企業(yè)認識到，采購能力提升、采購成本控制、采購風險管理，對企業(yè)核心競爭力的提升發(fā)揮著巨大的作用。過去的很長時間里，許多企業(yè)都將精力聚焦在生產采購及量大價值高的采購上。但隨著企業(yè)規(guī)模不斷的擴張，走上國際化/全球化道路，非生產類支出費用不斷增長時，非生產采購的重要性已逐漸體現(xiàn)出來。本文以H公司中國區(qū)非生產采購管理業(yè)務作為研究對象，以非生產采購流

2、程優(yōu)化、效率管理提升作為目標，通過對相關供應鏈管理、采購管理、供應商管理、內控理論、流程再造理論等運營管理文獻資料的閱讀和研究，并結合其基本原理和方法，借鑒業(yè)內知名公司的案例和經(jīng)驗，分析了H公司非生產采購在流程、采購方法、文檔管理、決策管理等方面導致的效率問題與原因。在此基礎上，結合MBA所學知識理論和采購/供應鏈管理相關理論，制定了相應的采購流程優(yōu)化、采購能力提升、采購模式拓展、IT化管理、E-Procurement方案等采購流程再造