中國企業(yè)海外并購財務風險及其防范研究——基于藍星公司海外并購案的研究.pdf

1、隨著全球經濟一體化進程的加快,許多公司開始在全球范圍內進行資源整合,通過大規(guī)模的企業(yè)并購進行低成本擴張,在短期內迅速發(fā)展壯大。2013年第一季度中國并購市場交易金額環(huán)比環(huán)比漲幅高達177％?？梢娙蚝暧^經濟的不景氣對中國的海外并購的影響并不大,中國企業(yè)海外并購勢頭仍然強勁。從金融危機到歐債危機,發(fā)達國家的經濟受到嚴重破壞,受困于資金鏈斷裂的企業(yè)眾多,加之中國企業(yè)在以往已經積累了一定的海外并購經驗,這些都為中國企業(yè)海外并購提供了機會。

2、r>　　機會和風險總是并存,對中國企業(yè)而言,海外并購不僅是快速發(fā)展的一種途徑,更是是一項高風險的資本運營活動,財務風險更是貫穿于整個并購活動的始終,直接影響并購的成敗,因此要重視對財務風險的識別和防范。企業(yè)在并購過程中的財務風險主要有評估風險、籌資風險和支付風險三大類。這三類風險分別存在于并購流程的不同階段,并且相互影響。
　　2011年中國藍星公司通過海外并購的方式收購挪威奧克拉集團旗下?？瞎竟柘嚓P業(yè)務、?？咸柲芸毓晒咎?/p>

3、能級多晶硅業(yè)務、相關電力合同等業(yè)務。在并購中,藍星公司通過進行全面的盡職調查,準確的價值評估,科學的籌資策略以及有效防范海外并購中的財務風險。藍星公司成功收購?？瞎具@一海外并購案,為中國企業(yè)有效防范海外并購過程中的財務風險提供了切實可行的措施。
　　本文在系統(tǒng)闡述海外并購相關理論以及總結國內外研究成果的基礎上,圍繞財務風險的概念、內容、影響因素及成因四個方面構建中國企業(yè)海外并購財務風險防范理論體系。在此基礎上,采用案例分析法、比