流程再造在中小商業(yè)銀行的應(yīng)用研究.pdf

1、中國(guó)加入世貿(mào)組織，根據(jù)世貿(mào)組織的要求，中國(guó)銀行市場(chǎng)逐步對(duì)外開(kāi)放。外資銀行進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，憑借先進(jìn)的管理方式與業(yè)務(wù)能力迅速提升了在華市場(chǎng)份額。中國(guó)的銀行需要加緊改革，來(lái)適應(yīng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。原來(lái)粗狂式部門(mén)管理方式已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代化銀行發(fā)展。中國(guó)的銀行迫切需要改變現(xiàn)有管理模式。2005年，銀監(jiān)會(huì)向多家銀行介紹了流程銀行模式，流程銀行正式進(jìn)入中國(guó)銀行業(yè)。在銀監(jiān)會(huì)的引導(dǎo)下，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行開(kāi)始了流程銀行建設(shè)的探索。在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，有多數(shù)銀行完成了

2、流程銀行建設(shè)，通過(guò)流程銀行建設(shè)提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)商業(yè)銀行接觸流程銀行理念較晚，還不具備完整的建設(shè)實(shí)踐理論，一切的改造都在摸索中進(jìn)行。
　　本文對(duì)國(guó)內(nèi)外流程建設(shè)理論發(fā)展進(jìn)行了回顧。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外理論的研究分析了流程銀行建設(shè)的特點(diǎn)。文中對(duì)國(guó)內(nèi)流程銀行的框架、方式和原則分別進(jìn)行了闡述。國(guó)內(nèi)流程銀行建設(shè)較晚，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的流程銀行理論只停留在紙面上，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。流程銀行建設(shè)對(duì)于國(guó)內(nèi)銀行的操作、財(cái)務(wù)和合規(guī)等風(fēng)險(xiǎn)的影響，尚沒(méi)有充分的實(shí)踐予