基于可拓的供應鏈彈性綜合評價研究.pdf

1、隨著供應鏈網絡結構的日趨復雜和精準制造理念的廣泛傳播，供應鏈在帶來巨大效益的同時也承受著來自內、外部的各種壓力與沖擊。供應鏈突發(fā)事件不同于傳統(tǒng)的供應鏈日常風險，它具有高沖擊、低概率的特點。研究發(fā)現(xiàn)，提高供應鏈彈性是供應鏈應對突發(fā)事件風險的有效方法；而供應鏈彈性的評估則是供應鏈彈性構建不可或缺的重要步驟。為此，本文針對供應鏈彈性評價及其優(yōu)化進行了深入的研究，提出基于可拓的供應鏈彈性綜合評價方法，主要工作如下：
　　 (1)在前人研

2、究的基礎之上，通過文獻綜合的方法，對所研究的供應鏈彈性概念進行了重新的界定，提出了供應鏈彈性就是剛柔并濟，快速反應的觀點。
　　 (2)運用系統(tǒng)論中的WSR方法論，從構建供應鏈彈性所需的物質基礎、理論基礎以及合作基礎三個維度對影響供應鏈彈性的指標進行了分解、構建，形成了供應鏈彈性綜合評價的指標框架。
　　 (3)在對常用綜合評價方法進行比較分析的基礎之上，運用可拓評價方法，建立了供應鏈彈性綜合評價模型，并以國內大型船舶配

3、套企業(yè)LFS所在供應鏈為實證對象，運用前文建立的指標體系、權重體系以及該可拓評價模型對其彈性進行逐層的綜合評價，在檢驗評價模型的實踐效果的同時也為LFS認識自身供應鏈的彈性水平提供借鑒。
　　 (4)在對優(yōu)化LFS供應鏈彈性進行研究時，綜合考慮了傳統(tǒng)診斷思路以及當今企業(yè)所追求的成本、效價思路，提出了LFS供應鏈彈性優(yōu)化的綜合框架，既保證了查漏補缺、均衡發(fā)展的目的，又能最大限度地降低供應鏈彈性構建的投入。
　　 總之，本文