先導(dǎo)任務(wù)的類型對(duì)幼兒后繼任務(wù)的影響.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩52頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、在現(xiàn)實(shí)生活中,人們往往需要同時(shí)或者相繼完成兩個(gè)或多個(gè)不同的任務(wù),例如看完書之后,我們會(huì)想著看會(huì)兒電視,或者上上網(wǎng),每個(gè)人每天至少都會(huì)進(jìn)行幾種任務(wù)。任務(wù)轉(zhuǎn)換是人類認(rèn)知加工的一種基本現(xiàn)象。任務(wù)轉(zhuǎn)換在現(xiàn)實(shí)情境中無(wú)時(shí)無(wú)刻不遇到,良好的任務(wù)轉(zhuǎn)換能力是人類社會(huì)適應(yīng)與生存的重要能力。任務(wù)轉(zhuǎn)換作為執(zhí)行控制研究的一個(gè)重要方面,近年來(lái)取得了較大進(jìn)展,但這些研究的研究對(duì)象大多為成人,且理論研究居多。尚未見到關(guān)于幼兒任務(wù)轉(zhuǎn)換的具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的研究?,F(xiàn)有研究發(fā)

2、現(xiàn),任務(wù)順序安排會(huì)對(duì)轉(zhuǎn)換代價(jià)產(chǎn)生不同影響,那么這可能意味著對(duì)于幼兒來(lái)說(shuō),不同興趣的兩種任務(wù),如果安排順序不同,其完成任務(wù)的效率也可能存在差異。
   本研究在總結(jié)與評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)外有關(guān)任務(wù)轉(zhuǎn)換的研究基礎(chǔ)上,旨在探討對(duì)于不同興趣的兩種任務(wù),安排順序不同,幼兒在完成任務(wù)上的效率是否存在差異。本研究采用情境實(shí)驗(yàn)法對(duì)239名學(xué)前幼兒進(jìn)行測(cè)試,具體進(jìn)行了兩項(xiàng)研究:
   研究一采用情境實(shí)驗(yàn),考察了不同類型先導(dǎo)任務(wù)對(duì)幼兒低興趣任務(wù)的影響;

3、
   研究二同樣采用情境實(shí)驗(yàn),考察了不同類型先導(dǎo)任務(wù)對(duì)幼兒高興趣任務(wù)的影響。
   綜合研究一與研究二,得出結(jié)果如下:
   (1)高興趣的先導(dǎo)任務(wù)能夠促進(jìn)幼兒后繼任務(wù)的完成,當(dāng)幼兒面對(duì)高低興趣不同的兩個(gè)任務(wù)時(shí),為提高其效率,應(yīng)先讓其完成高興趣的任務(wù),再讓其完成低興趣任務(wù)。
   (2)班級(jí)因素對(duì)于高低不同興趣任務(wù)的安排順序沒(méi)有影響,不論對(duì)于大班幼兒還是中班幼兒來(lái)說(shuō),當(dāng)面對(duì)兩個(gè)興趣不同的任務(wù)時(shí),都應(yīng)先讓

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論