東亞國(guó)家OFDI政府支持的比較研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和跨國(guó)公國(guó)際化進(jìn)程的不斷深入,對(duì)外直接投資逐漸變成世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)舉足輕重的要素。這個(gè)過(guò)程中,對(duì)外直接投資也引起了許多國(guó)家政府的關(guān)注,政府政策對(duì)其也有著直接的影響。本文以東亞經(jīng)濟(jì)體為研究背景,選取中國(guó)以及鄰國(guó)日本作為研究對(duì)象。日本是一個(gè)海外投資大國(guó),六十多年來(lái)積累大量的對(duì)外投資存量,形成了相對(duì)完善的管理體系;雖然中國(guó)近年海外投資增勢(shì)迅猛,但是相關(guān)政策體制仍存在較大的提升空間,借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)對(duì)完善我國(guó)對(duì)外直接投資

2、的政策體系,促進(jìn)我國(guó)對(duì)外直接投資的發(fā)展有一定的幫助。本文從國(guó)家政府的宏觀層面,回顧了二戰(zhàn)后日本對(duì)外直接投資繁榮背后的政府支持政策,以及近年來(lái)中國(guó)直接投資快速發(fā)展背后的政府政策因素,比較分析了兩國(guó)政府在對(duì)外直接投資發(fā)展的各階段政策的異同,為中國(guó)今后的對(duì)外直接投資政策體系的構(gòu)建提供了建議;從跨國(guó)公司的微觀層面,選取中國(guó)政府對(duì)于大型跨國(guó)公司——中國(guó)石油海外投資的支持為案例,構(gòu)建了中國(guó)政府對(duì)于中國(guó)對(duì)外投資的主體—國(guó)有企業(yè)的支持模型,并討論了與日

3、本政府的支持模式的異同,提出了促進(jìn)我國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展的建議。
  第一部分分別回顧了中日兩國(guó)對(duì)外直接投資的發(fā)展?fàn)顩r,總結(jié)了對(duì)外直接投資的相關(guān)文獻(xiàn)資料。第二部分描述和比較了中日兩國(guó)政府對(duì)外直接投資政策的異同,分析了現(xiàn)在中國(guó)對(duì)外直接投資支持體系的存在的問(wèn)題,并提出了改善的建議。第三部分的案例描述了中國(guó)政府是如何介入國(guó)有大型企業(yè)的海外投資與擴(kuò)張,除了在第二部分中涉及的普適政策外,中國(guó)政府對(duì)國(guó)有大型企業(yè)有著其他的直接幫持方式,這也是為什

4、么國(guó)有企業(yè)成為我國(guó)對(duì)外直接投資的主力的原因。盡管日本初期的對(duì)外直接投資也是源于對(duì)海外自然資源的開(kāi)采,但是政府與大型石油公司之間卻沒(méi)有如中國(guó)這樣的緊密聯(lián)系。這種聯(lián)系有利有弊,中國(guó)迅速增長(zhǎng)的對(duì)外直接投資與公司國(guó)際化程度越來(lái)越高是這種關(guān)系有利的一面,但考慮到過(guò)于龐大的國(guó)有企業(yè)的缺點(diǎn)以及私有部門對(duì)外直接投資的弱勢(shì)狀態(tài),為了進(jìn)一步提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)的活力,中國(guó)政府可以借鑒日本政府鼓勵(lì)對(duì)外投資的方式,先支持大型企業(yè)的海外投資,以大型企業(yè)開(kāi)路,將其與相關(guān)產(chǎn)

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