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1、全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)越來越大,本文即述及一家跨國(guó)非標(biāo)設(shè)備制造企業(yè)在多項(xiàng)目管理方面存在的問題與改進(jìn)意見。隨著項(xiàng)目管理日益復(fù)雜,項(xiàng)目間的關(guān)系日益緊密,傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理已經(jīng)逐漸發(fā)展為多項(xiàng)目管理。而絕大多數(shù)項(xiàng)目型企業(yè),目前都在沿用原有單個(gè)項(xiàng)目管理的模式,加上一些輔助的措施,試圖達(dá)到多項(xiàng)目管理的功效。但是面對(duì)目前多項(xiàng)目管理在理論層次上缺乏必要體系的情況下,實(shí)踐的實(shí)際情形仍不理想。因此項(xiàng)目間的協(xié)同管理、公司資源利用率最大化,以便產(chǎn)生多
2、項(xiàng)目的協(xié)同經(jīng)濟(jì)效益,這方面仍需要做更多的工作。
本文即采用目前業(yè)已存在的多項(xiàng)目理論研究梳理,以及結(jié)合實(shí)例分析的方法進(jìn)行多項(xiàng)目理論在世紀(jì)公司中的實(shí)踐運(yùn)用與分析研究。首先,對(duì)多項(xiàng)目管理理論的發(fā)展、特征及組織架構(gòu)類型等進(jìn)行闡述分析,然后對(duì)多項(xiàng)目管理的實(shí)踐措施及對(duì)特定多項(xiàng)目管理所采用的措施管理方法進(jìn)行分析。其所運(yùn)用的理論研究主要是基于對(duì)相關(guān)豐富資料的收集、消化之基礎(chǔ)之上的。其次,通過分析和研究非標(biāo)設(shè)備制造類項(xiàng)目制企業(yè)的多項(xiàng)目管理現(xiàn)狀和
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