國內大型體育場館職業(yè)經理人勝任力研究.pdf

1、能力結構是個體所具備的，是組織選拔符合需要人才的標準，它包括完成工作目標所必要的知識、技能和職業(yè)素養(yǎng)。研究國內大型體育場館職業(yè)經理人的勝任力結構，有助于我們快速地、有效地選拔到合格的、優(yōu)秀的體育場館職業(yè)經理人。
　　 隨著在全球體育產業(yè)發(fā)展，體育賽事增多，其規(guī)模和組織的復雜性也在不斷增加，對體育場館的管理人員的要求也隨之提高。
　　 在全世界范圍內，大型場館的運營是個共同的難題，特別是在承辦大型賽事之后，場館運營的收入難

2、以支撐其高額的維護費用，甚至造成了某些國家“辦完賽事拆場館”的悲劇。這其中當然有賽事經濟短期效應的影響，但是大型體育場館職業(yè)經理人的能力也是不可忽視的一部分。
　　 那么，如何對大型體育場館的職業(yè)經理人的勝任力進行評估，已經成為大型體育場館運營中亟待解決的問題。
　　 本文共采用兩種方法完成對體育場館職業(yè)經理人勝任力模型的創(chuàng)建，即崗位能力需求分析法和問卷調查法相結合，以崗位能力需求分析法為主，輔之以問卷調查法，最終完成了