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1、項(xiàng)目管理成熟度模型作為一種全新的理念,為企業(yè)項(xiàng)目管理水平的提高提供了一個(gè)評(píng)估與改進(jìn)的框架.項(xiàng)目管理成熟度模型在基于項(xiàng)目管理過程的基礎(chǔ)上把企業(yè)項(xiàng)目管理水平從混亂到規(guī)范再到優(yōu)化的進(jìn)化過程分成有序的五個(gè)等級(jí),形成一個(gè)逐步升級(jí)的平臺(tái).其中每個(gè)等級(jí)的項(xiàng)目管理水平將作為達(dá)到下一更高等級(jí)的基礎(chǔ),企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度不斷升級(jí)的過程也就是其項(xiàng)目管理水平逐步積累的過程.借助項(xiàng)目管理成熟度模型,企業(yè)可找出其項(xiàng)目管理中存在的缺陷并識(shí)別出其項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié),并通
2、過解決對(duì)項(xiàng)目管理水平改進(jìn)至關(guān)重要的幾個(gè)問題,來形成對(duì)其項(xiàng)目管理的改進(jìn)策略,從而穩(wěn)步改善企業(yè)的項(xiàng)目管理水平,使企業(yè)項(xiàng)目管理能力持續(xù)增長(zhǎng).該文首先從項(xiàng)目管理過程角度出發(fā)引出了項(xiàng)目管理過程成熟度的概念并以項(xiàng)目管理過程能力為基礎(chǔ)完成了項(xiàng)目管理成熟度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建,結(jié)合CMM的思想選擇了各成熟度等級(jí)的關(guān)鍵過程域,在這二者的基礎(chǔ)上建立起項(xiàng)目管理成熟度模型PM3,其次采用定性與定量相結(jié)合的評(píng)估方法來進(jìn)行項(xiàng)目管理成熟度的評(píng)估,評(píng)價(jià)指標(biāo)體系用量化的六個(gè)
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