可視化研究與移動(dòng)企業(yè)績效管理系統(tǒng)界面設(shè)計(jì).pdf

1、在市場化競爭日益激烈的今天，企業(yè)開始更多的關(guān)注軟件即服務(wù)(SaaS，Software as a Service)，這些企業(yè)利用自身優(yōu)越的管理體系，設(shè)計(jì)出了符合更多其他企業(yè)需求的企業(yè)績效管理系統(tǒng)。企業(yè)績效管理系統(tǒng)作為企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成部分，可以幫助企業(yè)管理層更好的把握公司運(yùn)營的趨勢、發(fā)現(xiàn)異常值，并及時(shí)的做出調(diào)整。目前SaaS軟件的開發(fā)還處于萌芽階段，對于企業(yè)績效管理系統(tǒng)的界面設(shè)計(jì)，尤其是移動(dòng)企業(yè)績效管理系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)，已經(jīng)不能僅依靠工程

2、師的力量，更需要將整個(gè)設(shè)計(jì)流程中加入交互設(shè)計(jì)師的角色，并運(yùn)用到可視化的理論和方法。本文提出了核心問題：可視化如何參與移動(dòng)企業(yè)績效管理系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)流程中?
　　本文在企業(yè)績效管理系統(tǒng)移動(dòng)化趨勢和企業(yè)績效管理系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)可視化的背景下，分析了可視化對于移動(dòng)企業(yè)績效管理系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)的重要指導(dǎo)作用。本文通過研究知識(shí)可視化和信息可視化的過程、可視化的三個(gè)角度以及可視化的四個(gè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，提出了“可視化運(yùn)用于移動(dòng)企業(yè)績效管理系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)”的設(shè)計(jì)模

3、型，最后結(jié)合設(shè)計(jì)實(shí)踐，對設(shè)計(jì)模型進(jìn)行評(píng)估，并總結(jié)了成果與問題。
　　研究的創(chuàng)新點(diǎn)：首先，結(jié)合認(rèn)知心理學(xué)相關(guān)理論，闡述了可視化對于移動(dòng)企業(yè)績效管理系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)重要作用和意義；其次，論述了以可視化理論輔助企業(yè)績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的潛在價(jià)值；最后，以可視化理論為理論依據(jù)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的人力、物力等資源，分析移動(dòng)終端的特點(diǎn)以及進(jìn)行用戶研究，提出“可視化運(yùn)用于移動(dòng)企業(yè)績效管理系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)”的設(shè)計(jì)模型，為現(xiàn)有移動(dòng)企業(yè)績效管理系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)進(jìn)一步發(fā)展