北京市海淀區(qū)婦幼保健院市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和不斷完善，醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)作為一個(gè)特殊的市場(chǎng)，其市場(chǎng)環(huán)境日趨規(guī)范和日臻完善，作為醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)主體的各類醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，如何調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，從容應(yīng)對(duì)各種競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的良性循環(huán)，存在諸多理論和實(shí)際問(wèn)題需要探討。 本文以北京市海淀區(qū)婦幼保健院為例，采用實(shí)證分析的方法，對(duì)其市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行綜合分析研究，目的在于探索構(gòu)建一套適合區(qū)屬婦幼保健機(jī)構(gòu)開展市場(chǎng)營(yíng)銷的方法體系，全文共分

2、四大部分。第一部分，簡(jiǎn)要闡述了本研究的背景、目的、意義、方法；第二部分，從市場(chǎng)營(yíng)銷的一般理論出發(fā)，結(jié)合婦幼保健服務(wù)市場(chǎng)的特點(diǎn)，闡明了婦幼保健機(jī)構(gòu)開展市場(chǎng)營(yíng)銷應(yīng)遵循的理論依據(jù)以及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)借鑒；第三部分，應(yīng)用實(shí)證分析的方法從分析婦幼保健服務(wù)市場(chǎng)宏觀、微觀環(huán)境因素入手，對(duì)海淀婦幼保健院現(xiàn)行的市場(chǎng)營(yíng)銷策略及其存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，闡明了問(wèn)題的成因；第四部分，應(yīng)用SWOT分析方法，結(jié)合婦幼保健院現(xiàn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策略存在的問(wèn)題，應(yīng)用現(xiàn)代市

3、場(chǎng)營(yíng)銷理論，提出針對(duì)海淀婦幼保健院的市場(chǎng)營(yíng)銷策略完善建議并形成結(jié)論：整體市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境對(duì)海淀婦幼保健院發(fā)展有利，但面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)營(yíng)銷策略可以考慮重點(diǎn)實(shí)施產(chǎn)品策略、積極推進(jìn)服務(wù)策略、靈活應(yīng)用促銷策略、開發(fā)應(yīng)用營(yíng)銷渠道策略、輔以價(jià)格策略，同時(shí)指出，實(shí)施有效的內(nèi)部營(yíng)銷是實(shí)施上述策略的重要保障，并闡明了實(shí)施每項(xiàng)營(yíng)銷策略的具體措施。 本文的創(chuàng)新點(diǎn)：探索構(gòu)建了一套適合區(qū)屬婦幼保健機(jī)構(gòu)開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作的策略方法體系框架和可資借鑒的操作實(shí)