核電工程調試管理模式的研究分析與應用.pdf

1、2006年3月22日，國務院原則通過的《核電中長期發(fā)展規(guī)劃》，提出了新的歷史條件下核電的發(fā)展目標：到2020年核電運行裝機容量爭取達到4000萬千瓦，占全國電力裝機容量的4%。這意味著，在未來14年里，中國將增建30座百萬千瓦級的核電廠，因此，核電工程建設的責任是非常重的，研究核電工程建設各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化措施，降低工程建設成本，建成后提高核電站運行業(yè)績，具有深遠意義。本文主要通過對目前國內已建核電工程的調試管理模式和火電工程通用調試管理模

2、式的進行深入的分析和研究，并利用模糊綜合評價法，對各種模式的各個方面進行評價，尤其對調試組織機構的設置、調試計劃管理和調試文件管理這幾個方面作了細致的比較和分析，在此基礎上對比評價了各種調試管理模式的優(yōu)劣勢，并提出了核電工程調試管理模式規(guī)劃和運作中需要關注的地方。通過模糊綜合評價，本文認為系統(tǒng)工程師調試管理模式在總體上講考慮更為周到和細致，所采用的一些管理方法和工具也更為先進，更加符合現(xiàn)代科學管理，值得在國內后續(xù)的核電工程調試中借鑒應用