國有醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革研究.pdf

1、中國國有醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革剛剛起步,改革的宏觀環(huán)境尚不完善,改革過程中出現(xiàn)了比較多的問題.該文以國有醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革為研究對象,探索中國國有醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革的方向、路徑及難點,為政府部門制訂政策及投資者投資決策做參考.該文的研究工作主要包括以下五個方面:1)對美國、英國、德國及新加坡等國家醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的原因、改革內(nèi)容及改革的效果進行了比較和分析;2)在中國醫(yī)療服務(wù)體系現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,運用產(chǎn)權(quán)理論對中國國有醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度進行了剖析,分析了推動中

2、國國有醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的外因;3)設(shè)計了國有醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革作用力模型并提出了中國醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的整體思路、操作程序難點;4)對中國3個城市國有醫(yī)院管理體制改革進行了調(diào)研;5)通過比較和分析29家醫(yī)院改制的案例,對中國國有醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的操作方法進行了總結(jié).研究主要結(jié)論是:1)國有醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革整體思路是對中國國有醫(yī)院進行劃分,對于國家保留的主要提供公共產(chǎn)品的醫(yī)院,政府集中投入,其他的國有醫(yī)院則實行完全的產(chǎn)權(quán)制度改革,交由社會資本