維普公司軟件開發(fā)中的知識管理方法和策略研究.pdf

1、人類經(jīng)濟的發(fā)展已走過了農業(yè)經(jīng)濟階段，目前正處于工業(yè)經(jīng)濟時代，并向知識經(jīng)濟過渡。在知識經(jīng)濟時代，知識已經(jīng)成為企業(yè)競爭的基本要素，也是企業(yè)在競爭中獲得成功的決定因素。知識經(jīng)濟的典型代表是軟件業(yè)，知識管理對軟件企業(yè)非常重要，因為軟件開發(fā)是一個需要大量知識支撐且又會產(chǎn)生大量知識的活動，然而知識管理在我國軟件業(yè)的應用尚處于起步階段。本文以維普公司的知識管理為例進行研究，對知識管理在中國軟件企業(yè)的推廣應用，具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。 論

2、文首先介紹了知識管理和軟件開發(fā)過程的基本概念、方法和相關技術，闡述了軟件企業(yè)中軟件開發(fā)過程與知識管理的關系。 其次分析了維普公司軟件開發(fā)過程中存在的技術和管理類問題，并從顯性知識和隱性知識角度對問題進行了剖析，確定了使用知識管理來解決軟件開發(fā)過程中的問題。 最后從技術層面和管理層面進行了研究，確定了維普公司軟件開發(fā)過程中知識管理的實施方法。在技術層面上，運用文本自動分類，過程文檔，知識地圖等方法，并利用互聯(lián)網(wǎng)的海量信息庫