基于Y學(xué)院的人事代理制度實施研究.pdf

1、我國高?，F(xiàn)行的人事制度是計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的，帶有國家公務(wù)員制度特征的相對封閉的一種管理模式。這種模式造成高校的教師進(jìn)校就端上了“鐵飯碗”，職稱職務(wù)只能上不能下，福利待遇只能高不能低，這使得教師與學(xué)校之間的關(guān)系存在著事實上的終身制。高校試行人事代理制度改革的目的之一是實現(xiàn)高校人才的社會化管理，將“單位人”轉(zhuǎn)變成為“社會人”，減輕高校人事分配制度改革中人員分流的壓力，進(jìn)而優(yōu)化人才配置。但在目前，我國高校的人事代理制度仍處于試點(diǎn)實踐和在部分

2、人員中實施階段，尚未有全國性的統(tǒng)一的政策法規(guī)制度，已有的試點(diǎn)經(jīng)驗具有較強(qiáng)的局部性，因此，現(xiàn)階段加強(qiáng)理論聯(lián)系實際的高校人事代理制度問題的研究對于促進(jìn)高校人才資源的合理開發(fā)與有效配置，推進(jìn)高校人事制度改革具有十分重要的意義。本文應(yīng)用現(xiàn)代人力資源管理的理論與方法，以Y學(xué)院人事代理制度改革為研究對象，結(jié)合現(xiàn)行我國高校人事代理實踐，對Y學(xué)院人事代理制度實踐過程中的問題進(jìn)行分析和思考。本文在問卷調(diào)查、個別訪談等基礎(chǔ)上，分析了Y學(xué)院人事代理制度改革中