意義網(wǎng)中的資本——溫州民營企業(yè)家慈善捐贈研究.pdf

1、目錄摘要1第一章導(dǎo)論。3第一節(jié)研究背景3第二節(jié)研究問題與現(xiàn)實意義。4第二章文獻綜述6第一節(jié)有關(guān)慈善捐贈行為的理論解釋6第二節(jié)關(guān)于行動者行動的兩種文化社會學(xué)解釋。9第三節(jié)扈示與框架11第三章研究設(shè)計14第一節(jié)研究對象及研究方法14第二節(jié)概念界定及研究命題16第四章經(jīng)濟驅(qū)動力的影響模式18第一節(jié)作為經(jīng)濟資本的慈善捐贈18第二節(jié)經(jīng)濟場域中的行動策略25第五章政治驅(qū)動力的影響模式30第一節(jié)政治因素驅(qū)動下的慈善捐贈30第二節(jié)政治場域中的行動策略3

2、5第六章文化驅(qū)動力的影響模式39第一節(jié)群體文化驅(qū)動下的捐贈策略39第二節(jié)個體文化驅(qū)動下的捐贈策略43摘要民營企業(yè)家們?yōu)楹螀⑴c慈善捐款、如何捐款，推動他們投資慈善的結(jié)構(gòu)和文化性力量是怎樣發(fā)揮作用的，是本文所關(guān)注的主要問題。慈善捐贈不僅僅是單純的利他行為，而且蘊含著豐富驅(qū)動因素以及意義建構(gòu)模式。本文運用Ann“Swidler的文化工具箱理論作為分析工具，重點考察溫州民營企業(yè)主慈善捐贈的決策過程，在以半結(jié)構(gòu)化訪談為主的質(zhì)性研究基礎(chǔ)上，認(rèn)為該捐

3、贈決策過程由兩部分組成：一是“捐與不捐”的決策；另一是“如何捐”的決策。兩種決策依據(jù)不同的理論邏輯：如果說“捐與不捐”的決策更多受制于與利益相聯(lián)系的工具理性的話，“如何捐”卻是在價值理性邏輯下建構(gòu)了慈善捐贈的意義模式。本文提出，經(jīng)濟、政治、文化三種慈善驅(qū)動力將對企業(yè)家“捐與不捐”的決策產(chǎn)生影響。而在每一種驅(qū)動力所創(chuàng)造的場域當(dāng)中，由企業(yè)家自主選擇行動策略并制定的“如何捐”決策，是對慈善捐贈意義模式的建構(gòu)。經(jīng)濟驅(qū)動力通過直接資本獲益與間接資