轉化醫(yī)學科研組織模式構建的研究.pdf

1、近年來，為了解決基礎和臨床“兩張皮”的困境，提高生物醫(yī)學科技投資效益，促進向生物醫(yī)學研究為人類健康服務的原始目的回歸，“轉化醫(yī)學”的概念被提出。但轉化醫(yī)學作為生物醫(yī)學發(fā)展的新模式和科技管理的新理念，涉及整個醫(yī)學科研管理體系的變革，目前發(fā)展仍然面臨著很多問題。當前有關轉化醫(yī)學科研組織模式研究很少開展且多集中于基礎到臨床、臨床到應用障礙的橫斷面研究，尚未見到基于轉化醫(yī)學整個發(fā)展體系的科研組織模式的系統(tǒng)研究。研究符合轉化醫(yī)學發(fā)展特征的科研組織

2、管理模式對推動轉化醫(yī)學的快速發(fā)展具有重要意義。
　　 本研究采用文獻研究、個人深入訪談、案例研究和問卷調查等方法，在充分了解轉化醫(yī)學發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題的基礎上，剖析影響轉化醫(yī)學發(fā)展的理論和實踐因素，解析轉化醫(yī)學的本質特征及其對科研組織創(chuàng)新的內在要求，比較分析現(xiàn)有轉化醫(yī)學科研組織模式，總結組織管理經驗和策略，現(xiàn)場研究調查科研人員對轉化醫(yī)學科研組織模式的認識和意見，創(chuàng)建符合轉化醫(yī)學發(fā)展特征的科研組織模式和轉化醫(yī)學中心建設構想，為推動

3、轉化醫(yī)學的進一步發(fā)展提供決策依據(jù)和管理參考。論文共分七章：
　　 第一章是導論。總結分析轉化醫(yī)學的提出背景、發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)、科研組織管理現(xiàn)狀，提出本課題的研究意義。通過檢索相關文獻，歸納國內外對于轉化醫(yī)學、科研組織管理、管理模式、協(xié)同創(chuàng)新等的相關概念和理論研究的成果，并闡述研究方法，提出本課題的主要研究內容、研究思路，制定技術路線。
　　 第二章是影響轉化醫(yī)學科研組織模式形成及發(fā)展的理論因素研究。提出科學管理理論、

4、系統(tǒng)理論、國家創(chuàng)新體系理論和現(xiàn)代管理理論等管理理論為轉化醫(yī)學科研組織模式的創(chuàng)新提供了理論指導和系統(tǒng)借鑒?？偨Y分析當代生物醫(yī)學發(fā)展影響轉化醫(yī)學發(fā)展的實踐因素，提出了當代生物醫(yī)學的發(fā)展對科研組織管理創(chuàng)新的新要求，為研究轉化醫(yī)學科研組織模式提供理論支撐和實踐依據(jù)。
　　 第三章是轉化醫(yī)學內涵本質及其對管理創(chuàng)新影響的研究。對轉化醫(yī)學概念進行了深化和拓展，認為轉化醫(yī)學是一個致力于克服基礎研究與臨床和公共衛(wèi)生應用嚴重失衡的醫(yī)學發(fā)展新模式，其

5、核心是在“健康問題-基礎研究-臨床應用-人群健康-衛(wèi)生政策”(T1-T2-T3-T4)之間，建立“連續(xù)、雙向、開放和循環(huán)”的研究促進過程。提出要從4T模式來認識轉化醫(yī)學的觀點，并在此基礎上闡述了轉化醫(yī)學發(fā)展對科研組織模式創(chuàng)新的要求，明確了轉化醫(yī)學科研管理模式構建應重點關注的內容。
　　 第四章是轉化醫(yī)學科研組織管理現(xiàn)狀的案例研究。通過中外11個轉化醫(yī)學中心的案例研究，展示國內外轉化醫(yī)學現(xiàn)實運行模式的特征，指出美國已建成“新型醫(yī)學

6、研究合作的孵化中心”，中國主要是“臨床醫(yī)學研究中心模式”，且尚未建立針對性的管理機制。提出建設轉化醫(yī)學中心是推進轉化醫(yī)學發(fā)展的一個有益載體，明確轉化醫(yī)學發(fā)展的理念引導、建設途徑、政策機制、人才培養(yǎng)等關鍵問題，為轉化醫(yī)學科研組織模式的構建提供現(xiàn)實參考。
　　 第五章是轉化醫(yī)學科研組織管理模式構建的問卷調查研究。從轉化醫(yī)學的理念、組成要素、管理機制等方面對15個單位360名科技人員問卷調查，重點闡述轉化醫(yī)學的理念普及范圍、發(fā)展體系主

7、要內容、機制創(chuàng)新和改革重點，并以這三個方面要素為主體內容提出了構建轉化醫(yī)學科研組織模式的設想方案，為轉化醫(yī)學科研組織模式的構建提供基本框架和要素。
　　 第六章是模式構建。明確提出系統(tǒng)化、開放性、質量效益、可行性和指導性是轉化醫(yī)學科研組織模式構建應遵循的基本原則，并依據(jù)轉化醫(yī)學發(fā)展內涵確定用綜合法構建其組織管理模式；用“管理理念+管理體系+管理機制”來認識和理解轉化醫(yī)學科研組織模式的構建框架。綜合分析前面幾部分研究結果，構建了“

8、全維式交叉協(xié)同”轉化醫(yī)學科研組織模式，并提出轉化醫(yī)學中心的建設構想方案，為轉化醫(yī)學的組織管理提供了思維范式和方法參考。并在模式構建的基礎上，提出對中國轉化醫(yī)學科研組織模式改革的建議。
　　 第七章是全文總結。對全文進行總結和討論，展望轉化醫(yī)學的發(fā)展，總結本研究的創(chuàng)新點和不足之處。
　　 本課題從轉化醫(yī)學的基本特征和內涵本質出發(fā)，立足于轉化醫(yī)學提出和發(fā)展的特定需求，以整體和系統(tǒng)的理論和觀點進行課題設計和思考，研究了基于轉化