百色市農事村辦服務項目質量提升的管理研究.pdf

1、政府職能的有效轉變，歷來是我國政府管理改革研究的一個熱點問題。百色市自2007年開始實施的農事村辦服務項目，深受農村群眾的普遍歡迎，得到了習近平、李源潮等中央領導的肯定。但在項目推進過程中，項目質量管理與中央領導同志的要求仍然存在著不小的差距。因此，為了確保項目質量持續(xù)提升，不斷滿足新形勢下農村群眾多元化的服務需求，項目研究變得尤為重要與緊迫。
　　本論文首先從農村經濟生活發(fā)生的變化入手，分析了當前農村社會管理形式面臨的問題和鄉(xiāng)鎮(zhèn)

2、體制改革的必要性，闡述了在總結現(xiàn)有經驗基礎上全面提升農村事辦服務項目質量的必要性，指出了農事村辦服務項目推行的意義，提出創(chuàng)新農村社會管理和政府服務的模式。
　　其次介紹了項目質量管理的核心概念和基本理論，描述了農事村辦服務項目的概念內涵，指出項目所涉及的利益相關者和質量管理的基本原則。
　　接著論文簡要分析了項目質量管理現(xiàn)狀，對整個項目質量管理目標、進度、項目預算以及項目范圍界定、組織機構、運行機制、體系構成、管理流程進行描

3、述，使人對整體服務項目內容有了初步的認識。同時，對項目質量管理的成效進行綜合分析，指出項目質量管理存在的問題，并就存在問題的成因進行分析，為下一步提升項目質量進行鋪墊。
　　在此基礎上，論文根據(jù)所存在的問題提出農村基層服務中質量提升的管理對策，重點圍繞構建干部與農民間的和諧關系、進一步完善項目質量管理機制、落實項目資源需求、構建項目質量管理組織機構、簡政放權、構建項目實施團隊、強化溝通管理等7方面，提出了詳細的保障措施。