中鐵咨詢濟(jì)南院勘察設(shè)計項(xiàng)目流程管理系統(tǒng)設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf

1、近年來我國鐵路建設(shè)快速發(fā)展，鐵路勘察設(shè)計行業(yè)的設(shè)計任務(wù)量也迅速增加，致使勘察設(shè)計的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計進(jìn)度出現(xiàn)了嚴(yán)重的矛盾。鐵路勘察設(shè)計項(xiàng)目整體信息化管理水平不高，主要實(shí)現(xiàn)了計算機(jī)繪圖和部分管理工作信息化。目前大部分設(shè)計院的勘察設(shè)計工作的流程安排按照傳統(tǒng)紙質(zhì)的方式進(jìn)行傳遞，效率很低。為提升設(shè)計質(zhì)量、提高設(shè)計效率、規(guī)范設(shè)計流程，勘察設(shè)計企業(yè)必須建立勘察設(shè)計項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，完善項(xiàng)目信息管理，使管理方式由傳統(tǒng)管理向著系統(tǒng)管理方式轉(zhuǎn)變。
　　

2、在分析中鐵咨詢濟(jì)南院勘察設(shè)計信息化建設(shè)存在問題的基礎(chǔ)上，將經(jīng)營、生產(chǎn)、技術(shù)支持、后期服務(wù)整合為以勘察設(shè)計業(yè)務(wù)流程為主線的一體化項(xiàng)目流程管理系統(tǒng)。將每個項(xiàng)目按流程劃分為項(xiàng)目前期承攬、產(chǎn)品評審、設(shè)計策劃、設(shè)計輸入、設(shè)計評審、設(shè)計輸出、交付文件、設(shè)計確認(rèn)、設(shè)計更改、到最后技術(shù)服務(wù)等項(xiàng)目階段。每個項(xiàng)目階段又由各個具體單據(jù)的審批流程所組成，每一個單據(jù)的審批流程均在網(wǎng)絡(luò)條件下進(jìn)行簽批，使工作執(zhí)行更為簡便和高效。進(jìn)一步加強(qiáng)精益化管理，提高企業(yè)的生產(chǎn)、

3、經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)的管控能力，提高企業(yè)的生存力和競爭力。
　　本文的主要工作來自于實(shí)際應(yīng)用，詳細(xì)論述了基于流程管理的勘察設(shè)計項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計和實(shí)現(xiàn)過程。具體包括系統(tǒng)目標(biāo)和內(nèi)容、系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)的總體設(shè)計、功能設(shè)計、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)等內(nèi)容。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的主要功能是根據(jù)設(shè)計流程從項(xiàng)目前期承攬開始到產(chǎn)品評審、再到設(shè)計策劃、設(shè)計輸入、設(shè)計評審、設(shè)計輸出、交付文件、設(shè)計確認(rèn)、設(shè)計更改、最后到技術(shù)服務(wù)這些所有項(xiàng)目階段，實(shí)現(xiàn)勘察設(shè)計一體化管理的功能