現(xiàn)代化醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理研究初步.pdf

1、在現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)中,人才是基礎(chǔ),設(shè)備是條件,管理是關(guān)鍵.只有具備了現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備和現(xiàn)代化管理手段兩方面條件,才能算是一家真正意義上的現(xiàn)代化醫(yī)院.因此說,在具備了現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備的同時,還必須提高醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理水平,以適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院管理信息、化網(wǎng)絡(luò)化的要求.論文結(jié)合部隊醫(yī)院實際情況,以武警杭州醫(yī)院為例,研究如何加強醫(yī)療設(shè)備的管理,正規(guī)醫(yī)療設(shè)備的管理,提高醫(yī)療設(shè)備的社會效益和經(jīng)濟效益.主要包括以下內(nèi)容:·醫(yī)療設(shè)備經(jīng)費的解決.從部隊醫(yī)院的實際

2、情況出發(fā),結(jié)合我院解決醫(yī)療設(shè)備經(jīng)費的經(jīng)驗,可以從五個方面解決醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備經(jīng)費.特別是解放思想,轉(zhuǎn)交觀念,大膽采用合作和投資方式解決大型醫(yī)療設(shè)備,全院設(shè)備資產(chǎn)總值9343.4萬元,通過這種方式采購設(shè)備總值7573.6萬元,占設(shè)備總額的81％,大增強了醫(yī)院實力.·醫(yī)療設(shè)備計劃的制定.制定醫(yī)療設(shè)備購置計劃是醫(yī)療設(shè)備管理的重要內(nèi)容,它直接影響醫(yī)院的發(fā)展.該章詳細(xì)討論了醫(yī)療設(shè)備購置計劃的種類、編制計劃應(yīng)考慮的因素,以及如何制定設(shè)備計劃、如何對購置