卡特爾16PF對(duì)企業(yè)管理人員工作績(jī)效的預(yù)測(cè)效度研究.pdf

1、人格是個(gè)體穩(wěn)定而獨(dú)特的心理行為模式，它與個(gè)體在工作中表現(xiàn)出的思維方式與行為風(fēng)格密切相關(guān)。越來(lái)越多的研究表明，人格特征能有效預(yù)測(cè)個(gè)體的工作績(jī)效，因此，人格測(cè)驗(yàn)逐漸被廣泛的應(yīng)用于各行各業(yè)的人員選拔中。卡特爾16PF是我國(guó)企業(yè)管理人員選拔中應(yīng)用較多的人格測(cè)驗(yàn)之一，但是有關(guān)16PF對(duì)我國(guó)企業(yè)管理人員工作績(jī)效預(yù)測(cè)效度的研究較少，對(duì)16PF中的人格特質(zhì)與工作績(jī)效的關(guān)系尚缺乏充分的研究。 本研究以某大型國(guó)有企業(yè)的管理人員為被試，采用量的研究與

2、質(zhì)的研究相結(jié)合的方法，檢驗(yàn)了16PF對(duì)企業(yè)管理人員工作績(jī)效的預(yù)測(cè)效度，分析了人格特質(zhì)與工作績(jī)效的關(guān)系。希望通過(guò)本研究的分析與探討，能為16PF在企業(yè)管理人員選拔中的應(yīng)用提供參考，并豐富我國(guó)關(guān)于人格特質(zhì)與工作績(jī)效關(guān)系的研究。 研究一采用問(wèn)卷法。在對(duì)被試進(jìn)行16PF測(cè)驗(yàn)1-3年之后，使用績(jī)效評(píng)估問(wèn)卷收集其上級(jí)、人事部門、下級(jí)和業(yè)務(wù)同級(jí)對(duì)其工作績(jī)效的評(píng)價(jià)，以此作為效標(biāo)，檢驗(yàn)16PF對(duì)被試工作績(jī)效的預(yù)測(cè)效度。 研究二采用訪談法。

3、選取典型個(gè)案，通過(guò)對(duì)其本人以及上級(jí)、下級(jí)、人事部門人員和業(yè)務(wù)同級(jí)進(jìn)行訪談，了解個(gè)案的工作表現(xiàn)、人格特征以及人格特征對(duì)其工作表現(xiàn)的影響，以期詳細(xì)了解人格特征在實(shí)際工作中對(duì)工作績(jī)效的影響方式。 上述兩項(xiàng)研究的主要結(jié)果如下： 1.對(duì)于上級(jí)評(píng)價(jià)，自律性(Q3)和適應(yīng)與焦慮(X1)能有效預(yù)測(cè)企業(yè)管理人員的任務(wù)績(jī)效，適應(yīng)與焦慮(X1)和外向性(X2)能有效預(yù)測(cè)人際促進(jìn)，敏感性(Ⅰ)、懷疑性(L)、自律性(Q3)、緊張性(Q4)能有效

4、預(yù)測(cè)適應(yīng)績(jī)效。四個(gè)特殊公式也對(duì)工作績(jī)效有一定預(yù)測(cè)作用。 2.對(duì)于人事部門評(píng)價(jià)、下級(jí)評(píng)價(jià)和同級(jí)評(píng)價(jià)，穩(wěn)定性(C)對(duì)這三方面評(píng)價(jià)的部分績(jī)效都有預(yù)測(cè)作用，世故性(N)高的管理人員更易得到人事部門和同級(jí)的好評(píng)，而樂群性(A)高的管理人員更容易得到下級(jí)和同級(jí)的好評(píng)，另外聰慧性(B)和幻想性(M)可以有效預(yù)測(cè)下級(jí)評(píng)價(jià)的部分績(jī)效，自律性(Q3)和敏感性(I)可以有效預(yù)測(cè)同級(jí)評(píng)價(jià)的部分績(jī)效。 3.16PF對(duì)上級(jí)評(píng)價(jià)工作績(jī)效的預(yù)測(cè)效度高于