13828.h公司非洲x公路項目施工成本控制研究

1、分類號：密級：公開UDC：編號:20157104H公司非洲公司非洲X公路項目施工成本控制研究公路項目施工成本控制研究StudyonAfricanXProject’sConstructionCostControllingofHCpation學位授予單位及代碼：長春理工大學（10186）學科專業(yè)名稱及代碼：工業(yè)工程（085236）研究方向：現(xiàn)代經(jīng)營過程工程申請學位級別：全日制工程碩士指導教師：張淑潔研究生：秦政紅論文起止時間：2013年10

2、月—2015年03月摘要由于中國政府政策上的鼓勵和引導，中國企業(yè)和金融機構通過承包交通工程項目、產(chǎn)品制造項目、通訊項目、電力建設等項目以多種多樣的方式開展非洲市場業(yè)務，并且非洲已經(jīng)連續(xù)多年在中國企業(yè)的國際工程承包項目領域排名第二。然而，受到復雜的國際因素、企業(yè)對項目施工成本控制工作執(zhí)行力不夠以及缺乏健全動態(tài)的成本控制體系等因素的影響，只有37%的中國企業(yè)在過去3年里海外項目實現(xiàn)盈利，其余的企業(yè)海外項目基本是虧損的，企業(yè)海外項目施工成本控

3、制的有效性對企業(yè)能否成功走出中國提出了嚴峻的考驗。國內關于中國企業(yè)海外工程項目的成本控制研究主要集中在系統(tǒng)制度構建和核算方法選擇，文獻研究依舊偏重于理論探索，部分研究者選擇公司某一工程項目為研究對象，但研究思路與項目切合度不高，對項目的施工成本控制缺乏全面具體可行的實施方案。本文以H公司非洲X項目為研究對象，結合公司自身的項目特征，以真實可靠的工程項目成本預算、現(xiàn)場收集的數(shù)據(jù)作為支持，對H公司非洲X工程項目施工過程成本控制方案實施過程進