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文檔簡介
1、<p> 公益營銷:把握“贏”銷的關鍵點</p><p> 2006年10月16日,由《家電市場》與《家電動態(tài)》雜志社以及老板、神州、華帝、阿里斯頓、創(chuàng)爾特、龍的、佳得順等全國十二家品牌企業(yè)共同發(fā)起的“影響中國?品牌家電愛心聯(lián)盟”正式成立,10月16日下午,“影響中國?品牌家電愛心聯(lián)盟”成立后,隨即向蘭州兒童福利院捐助物資款項數萬元,掀開中國家電營銷業(yè)向社會慈善關愛轉型的大幕。 公益營銷在家電行
2、業(yè)內已不是什么新鮮話題,尤其對于華帝這樣的企業(yè),此次參與“影響中國?品牌家電愛心聯(lián)盟”只能算得上是其公益營銷上的普通一筆, 2005年的“1+2紅領巾助學工程”, 2006年的“華帝希望醫(yī)院”,在此之前,公益營銷早就已經成為了華帝品牌戰(zhàn)略的一部分。 本次活動的可貴之處,就是讓公益營銷從松散的、單一的企業(yè)公益實現(xiàn)了企業(yè)、媒體的聯(lián)動性、規(guī)模性公益營銷行為的轉變,這樣的公益活動資助力度更大,受益人更多,社會影響面更廣,更重要的是,它將帶
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