110kv新洲汪集輸變電工程(設備安裝)項目管理施工組織設計

1、<p><b>　　附件：</b></p><p>　　110kV新洲汪集輸變電工程（設備安裝）</p><p>　　項目管理實施規(guī)劃/施工組織設計</p><p>　　武漢市新洲華光電力有限責任公司</p><p>　　2013年3 月15日</p><p>　　批 準： 徐 烈

2、 2013年03月15日</p><p>　　審 核：王建國 2013年03月15日</p><p>　　編 寫：王 劍 2013年03月15日</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　1 工程概況和特點</p><p&

3、gt;<b>　　1.1 工程簡述</b></p><p>　　1.2 工程性質及特點</p><p><b>　　1.3 工程規(guī)模</b></p><p><b>　　1.4 工期要求</b></p><p>　　1.5 工程涉及的主要單位</p>&

4、lt;p>　　1.6 電氣施工依據及內容</p><p>　　2 施工現場組織機構</p><p>　　2.1 施工現場組織機構</p><p>　　2.2 施工現場組織原則</p><p>　　2.3 項目管理機構人員及部門職責</p><p>　　3 施工現場平面布置</p><

5、;p>　　3.1 施工現場總體平面布置</p><p>　　3.2 施工現場臨時用電、臨時用水總體布置</p><p>　　3.3 施工現場消防總體布置</p><p><b>　　4 施工方案</b></p><p>　　4.1 施工技術和資料準備</p><p><b&g

6、t;　　4.2 材料準備</b></p><p>　　4.3 施工機具準備</p><p>　　4.4 施工力量配置</p><p>　　4.5 施工工序總體安排</p><p>　　4.6 主要工序和特殊工序的施工方法</p><p>　　4.7 工程成本的控制措施</p>&l

7、t;p>　　5 工期及施工進度計劃</p><p><b>　　5.1 工期規(guī)劃</b></p><p>　　5.2 施工進度計劃網絡圖</p><p>　　5.3 工程綜合進度保證措施</p><p>　　5.4 保證工期的措施</p><p>　　6 質量管理目標、質量保證體

8、系及技術組織措施</p><p>　　6.1 質量目標、管理組織機構及職責</p><p>　　6.2 質量管理措施</p><p>　　6.3 質量保證體系</p><p>　　6.4 質量管理及檢驗的標準</p><p>　　6.5 質量保證技術措施</p><p><b&g

9、t;　　7 安全管理</b></p><p>　　7.1 安全目標承諾</p><p>　　7.2 安全管理組織機構</p><p>　　7.3 安全管理主要職責</p><p>　　7.4 安全管理制度及方法</p><p>　　7.5 安全組織技術措施</p><p>

10、;　　7.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全過程控制</p><p>　　8 環(huán)境保護及安全文明施工</p><p>　　8.1 文明施工和環(huán)境保護目標</p><p>　　8.2 環(huán)境因素分析及控制措施</p><p>　　8.3 加強施工管理、嚴格保護環(huán)境</p><p>　　8.4 安全文明施工目標

11、、組織機構</p><p>　　8.5 安全文明施工實施方案</p><p>　　8.6 文明施工考核、管理方法</p><p>　　9 計劃、統計與信息管理</p><p>　　9.1 計劃、統計報表的編制與遞交</p><p><b>　　9.2 信息管理</b></p>

12、<p><b>　　一、工程概況及特點</b></p><p><b>　　1.1.工程簡述</b></p><p>　　新洲汪集供區(qū)152平方公里，現由35千伏變電站汪集變電站供電，2008年最大負荷1.2萬千瓦。近年來汪集鎮(zhèn)經濟快速發(fā)展，先后有幾十家企業(yè)建廠，包括含有20多家紡織企業(yè)的紡織產業(yè)群以及高龍、緣泉等集團公司。預計20

13、09年、2010年、2013年、2015年將分別達到1.67萬千瓦、2.18萬千瓦、3.76萬千瓦、4.55萬千瓦。因此，為滿足汪集鎮(zhèn)及其周邊區(qū)域用電負荷增長需要，建設110千伏汪集輸變電工程是必要的。</p><p>　　1.2.工程性質及特點</p><p><b>　　1.3.工程規(guī)模</b></p><p>　　該工程為新建工程，主要任

14、務：110KV主變壓器及附件安裝；10KV配電裝置、消弧裝置、電容器組裝置安裝； 35KV配電裝置安裝；110KV配電裝置；計算機監(jiān)控系統、一體化電源、站區(qū)照明安裝；電力電纜、控制電纜、光纜線路、電纜防火安裝；全站接地；35KV、110KV構架及避雷針安裝；全站電氣試驗及調試。</p><p><b>　　1.4.工期要求</b></p><p>　　按省公司2013

15、年電網項目里程碑計劃，共4個月。</p><p>　　計劃開工日期：2013年04月17日</p><p>　　計劃完工日期：2013年08月10日</p><p>　　1.5.工程涉及的主要單位</p><p>　　1.6.施工依據及內容</p><p>　　《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化管理辦法》（國家

16、電網基建〔2012〕 1377）</p><p>　　《國家電網公司電力安全工作規(guī)程（變電部分）》（國家電網安監(jiān)〔2009〕664號）</p><p>　　《國家電網公司電力安全工器具管理規(guī)定（試行）》（國家電網安監(jiān)〔2005〕516號）</p><p>　　《國家電網公司電力建設起重機械安全管理重點措施（試行）》 （國家電網基建〔2008〕 696 號） <

17、;/p><p>　　《國家電網公司工程建設質量管理規(guī)定（試行）》（國家電網基建〔2011〕 1759）</p><p>　　《國家電網公司工程建設質量責任考核辦法（試行）》（國家電網基建〔2011〕 1751）</p><p>　　《國家電網公司反事故斗爭二十五條重點措施及其釋義》（國家電網安監(jiān)〔2007〕699號 ） </p><p>　　《國

18、家電網公司輸變電工程項目法人基建質量管理綜合評價及參建單位質量管理資信評價辦法》</p><p>　　《關于印發(fā)〈國家電網公司輸變電工程安全質量管理流動紅旗競賽實施辦法〉的通知》（國家電網基建〔2011〕147號）</p><p>　　《國家電網公司電力建設工程施工技術管理導則》（國家電網工〔2003〕153號）</p><p>　　《國家電網公司輸變電工程建設創(chuàng)優(yōu)

19、規(guī)劃及細則編制綱要》（基建質量〔2007〕89號）</p><p>　　《國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法》（國家電網基建〔2011〕146號）</p><p>　　《國家電網公司輸變電優(yōu)質工程評定辦法（2012年版）》（國網公司基建質量〔2012〕1432號）</p><p>　　《關于印發(fā)〈國家電網公司電力工程建設施工質量監(jiān)理管理辦法〉的通知》（國家電網基

20、建〔2012〕1588號）</p><p>　　《關于強化輸變電工程施工質量控制數碼照片采集與管理的工作要求》（基建安全〔2010〕322號）</p><p>　　《關于印發(fā)〈國家電網公司輸變電工程質量通病防治工作要求及技術措施〉的通知》（基建質量〔2010〕19號）</p><p>　　《關于印發(fā)〈國家電網公司電網建設項目檔案管理辦法（試行）〉的通知》（國家電網基

21、建〔2010〕72號）</p><p>　　《輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規(guī)程》（Q/GDW 248—2008）</p><p>　　《國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊》（國家電網基建〔2012〕1587號）</p><p>　　《國家電網公司輸變電工程標準工藝示范光盤》（國家電網基建〔2009〕290號）</p><p>　　

22、《電力建設工程質量監(jiān)督規(guī)定（暫行）》（2005年版）（電建質監(jiān)〔2005〕52號）</p><p>　　《變電站工程投運前電氣安裝調試質量監(jiān)督檢查典型大綱》（電建質監(jiān)〔2005〕57號）</p><p>　　《國家系列標準 電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》（合編）</p><p>　　《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程》（DL/T 5161.1～5161.17—

23、2002）</p><p>　　《電氣裝置安裝工程　高壓電器施工及驗收規(guī)范》（GB50147－2010）</p><p>　　《電氣裝置安裝工程　電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》（GB50148－2010）</p><p>　　《鋁母線焊接工程施工及驗收規(guī)范》(GB50586-2010)</p><p>　　《母線裝置施工及驗收

24、規(guī)范》(GBJ149-2010)</p><p>　　《電氣裝置安裝工程 電氣設備交接試驗標準》（GB 50150—2006）</p><p>　　《電氣裝置安裝工程 電纜線路施工及驗收規(guī)范》（GB 50168—2006）</p><p>　　《電氣裝置安裝工程 接地裝置施工及驗收規(guī)程》（GB 50169—2006）</p><p>　

25、　《電氣裝置安裝工程 盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》(GB50171-2012)</p><p>　　《電氣裝置安裝工程 蓄電池施工及驗收規(guī)范》(GB50172-2012)</p><p>　　《電氣裝置安裝工程 低壓電器施工及驗收規(guī)范》(GB50524-96)</p><p>　　《電氣裝置安裝工程 電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50259-96

26、)</p><p>　　《電氣裝置安裝工程　爆炸和火災危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范》 GB 50257－1996</p><p>　　《110kV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程》（DL/T 782—2001）</p><p>　　2．施工現場組織機構</p><p>　　2.1.施工現場組織機構</p><p>

27、;　　圖2—1 組織機構關系圖</p><p>　　2.2.施工現場組織原則</p><p>　　組建由有管理和施工經驗及相應資質的人員組成施工項目部，土建和電氣工程共設立一個項目部。項目經理對公司總經理負責，受總經理委托在施工現場對本工程項目的實施過程進行組織管理和協調，接受公司各職能部門的指導、監(jiān)督、檢查、服務和考核，并負責對項目資源進行合理使用和動態(tài)管理。在工程施工中貫徹公司質量方針

28、，執(zhí)行公司有關文件，按照合同規(guī)定的承包范圍完成施工任務，接受業(yè)主項目部及監(jiān)理項目部的檢查和監(jiān)督，處理和協調各方關系，為工程施工創(chuàng)造良好環(huán)境和條件，全面達到工程管理目標。</p><p>　　2.3.項目管理機構人員及部門職責</p><p>　　A．項目經理崗位職責：</p><p>　　1）是落實變電站施工現場管理職責的第一責任人，在授權范圍內代表施工單位全面履行

29、施工承包合同；對施工生產和組織調度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。</p><p>　　2）組織建立相關施工責任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運行，負責項目部員工管理職責的考核及獎懲，進行利益分配。</p><p>　　3）組織編制符合工程項目實際的《項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）》、《工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則》、《安全文明施工實施細則》、《應急預案》

30、和《輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行計劃》等實施性文件，并負責落實和監(jiān)督。</p><p>　　4）組織制訂施工進度、安全、質量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質量、進度、技術、造價、組織協調等的總體情況，組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。</p><p>　　5）對施工過程中的安全、質量、進度、技術、造價等有關要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏。</p>&l

31、t;p>　　6）針對工程實施和檢查中出現的重大問題，負責妥善處理，提請有關方協調解決，并制訂糾正預防措施。</p><p>　　7）合理安排工程資金使用；審核“安措費”使用計劃。</p><p>　　8）組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關要求，促進項目的各項管理活動的開展落實。</p><p>　　9）組織工程內部驗收和質量評定工作，申請工程驗收，安

32、排工程竣工后期相關管理工作。</p><p>　　10）項目投產后，組織對項目管理工作進行總結；接受審計，安排項目部解體后的收尾工作。</p><p>　　B．項目總工崗位職責：</p><p>　　1）認真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術規(guī)范、標準。組織編制符合變電站工程實際的實施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負責技術指導和把關。</p>

33、;<p>　　2）組織對施工圖及時預審，接受業(yè)主項目部組織的交底活動。對施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負責，在施工過程中發(fā)現施工圖紙中存在問題，負責向監(jiān)理項目部提出書面資料。</p><p>　　3）組織相關施工作業(yè)指導書、安全技術措施的編審工作，組織項目部安全、質量、技術及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負責對承擔的施工方案進行技術經濟分析與評價。</p><p>　　4）組織編制設備

34、、材料供貨計劃、大型機具配置計劃、技術培訓計劃并督促實施。</p><p>　　5）組織本項目部全員的安全、質量、技術及環(huán)保等相關法律、法規(guī)及其他要求等的培訓。</p><p>　　6）定期組織項目專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程安全和質量。當工程項目安全和質量存在問題或隱患時，提出技術解決和防范措施。</p><p>　　7）在項目經理的領導下，主持項目施工日常管理工

35、作，負責落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術方面的有關要求。</p><p>　　8）負責及時組織項目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，項目投產后組織移交竣工資料。</p><p>　　9）協助項目經理做好其他各項施工管理工作。</p><p>　　10）負責施工新工藝、新技術的研究、試驗、應用及總結。</p><p>　　C．項目部技術員崗

36、位職責：</p><p>　　1）認真貫徹執(zhí)行有關技術管理規(guī)定，積極協助項目經理或項目總工做好各項技術管理工作。</p><p>　　2）認真閱讀有關設計文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現設計文件和施工圖紙存在問題及時向項目總工提出。施工過程中加強對設計文件等資料做到閉環(huán)管理。</p><p>　　3）編寫和出版各工序施工作業(yè)指導書、安全技術措施等技術文件；并在施工過

37、程中負責落實有關要求和技術指導。</p><p>　　4）在工程施工過程中隨時進行檢查和技術指導，當存在問題或隱患時，提出技術解決和防范措施。</p><p>　　5）負責組織施工隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證。</p><p>　　6）不斷提高自身的業(yè)務素質，并從技術方面指導和支持項目部的各項管理工作。</p><p>　　D．項目

38、部質檢員崗位職責：</p><p>　　1）積極協助項目經理全面負責項目實施過程中的質量控制和管理工作。</p><p>　　2）認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術規(guī)范、質量標準，參與編制符合項目管理實際情況的質量實施細則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實和業(yè)務指導。</p><p>　　3）組織項目部職工學習工程質量驗收規(guī)范和產品質量標準。定期檢查工程施工質量

39、情況，參加質量事故調查，提出事故處理意見。</p><p>　　4）按照有關要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料。</p><p>　　5）組織進行隱蔽工程和關鍵工序檢查，對不合格的項目應責成返工，督促班組做好質量自檢和施工記錄的填寫工作。</p><p>　　6）完成項目經理安排的其他各項施工管理工作。</p><

40、;p>　　E．項目部安全員崗位職責：</p><p>　　1）積極協助項目經理全面負責施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全。</p><p>　　2）認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結合項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導施工現場落實。</p><p>　　3）負責施工人員的安全教育和上崗培訓，參加項目

41、總工組織的安全交底。參與有關安全技術措施等實施文件編制，審查安全技術措施落實情況。</p><p>　　4）負責制訂工程項目安全工作目標計劃。負責編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。負責建立并管理安全臺賬。</p><p>　　5）負責布置、檢查、指導施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協助施工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務工作。</p><p>　　6）監(jiān)督、檢

42、查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結安全工作。</p><p>　　7）調查安全事故，提交調查報告，提出整改意見和防范措施。有權制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。</p><p>　　8）督促并協助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。</p><p>　　9）開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經驗。</p>

43、;<p>　　F．項目部信息資料員崗位職責：</p><p>　　1）負責對工程施工圖紙，設計文件，施工信息及內、外的行政文件（資料）的接收，傳遞和保管；保證其安全性和有效性。</p><p>　　2）負責向業(yè)主、監(jiān)理項目部的方案（措施）報審工作。</p><p>　　3）負責有關會議紀要整理和資料翻譯工作；音像資料的收集和整理工作；負責現場網站的維護

44、工作，P3&EXP軟件的加載工作。</p><p>　　4）根據項目總工要求，建立文件資料管理臺賬，及時進行檔案移交工作。</p><p>　　G．項目部綜合管理員崗位職責：</p><p>　　1）負責該項目的雙文明建設管理和生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。</p><p>　　2）負責現場的接待和各種會議會務管理工作。</p>

45、;<p>　　H．項目部材料員崗位職責：</p><p>　　1）嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應臺賬，做到賬、卡、物相符。</p><p>　　2）以審定后的設備、材料供應計劃為依據，負責辦理甲供設備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應、運輸、發(fā)放、補料等工作。</p><p>　　3）負責對到達現

46、場（倉庫）的設備、材料進行型號、數量、質量的核對與檢查。收集項目設備、材料及機具的質保等文件。</p><p>　　4）負責工程項目完工后多余材料的沖減退料工作。</p><p>　　5）做好到場物資的跟蹤管理，以實現質量可追溯性。</p><p>　　I．工程部崗位職責：工程部是工程技術、質量檢驗、安全管理、造價管理的綜合管理機構，主要職責有：</p>

47、<p>　　a.工程技術管理職責：</p><p>　　1）負責對施工人員進行施工技術交底，對施工人員進行施工技術指導；</p><p>　　2）整理、編寫和出版施工作業(yè)指導書和施工工藝手冊，負責發(fā)放到施工隊和特殊作業(yè)人員；</p><p>　　3）負責現場設計文件和施工圖紙的管理和發(fā)放。</p><p><b>　　

48、b.質量監(jiān)控職責：</b></p><p>　　1）施工隊長對質量工作實施管理；</p><p>　　2）施工質量監(jiān)督和三級檢驗，負責向監(jiān)理工程師申請中間驗收和竣工驗收，并參加竣工驗收；</p><p>　　3）工程材料的進貨檢驗；</p><p>　　4）施工質量按公司相關規(guī)定有效地運行；</p><p>

49、;　　5）和指導施工隊正確填寫各種施工記錄表；</p><p>　　6）向項目經理整理和提交質量監(jiān)控工作報告；</p><p>　　7）目經理委托，主持質量事故調查，提交調查報告和處理意見；</p><p>　　J．物資部崗位職責：</p><p>　　1)工進度計劃和施工方案，制定工器具和設備的配置計劃，負責組織實施；</p>

50、<p>　　2)據施工組織設計的工程進度計劃和項目法人提供的供貨時間，制定工程材料、物資供應計劃并組織實施；</p><p>　　3)責整理材質證明、試驗報告。</p><p>　　4)責組織工程材料和采購、加工；</p><p>　　e．負責材料的接收、保管、發(fā)放管理工作；</p><p>　　f.負責組織工程物資的進貨檢驗，收

51、集材料質證。</p><p><b>　　k.施工隊：</b></p><p>　　1).根據項目部的施工安排，組織完成指定控制段內的施工任務；</p><p>　　2).施工中執(zhí)行項目部下發(fā)和轉發(fā)的各種施工作業(yè)指導書、安全、質量和文明施工的規(guī)定。</p><p>　　3．施工現場平面布置</p><

52、p>　　3.1施工現場總體平面布置</p><p>　　3.1.1布置原則及規(guī)劃</p><p>　　模塊化分區(qū)原則：根據程家山220kV變電站工程現場實際情況和建設管理需要，對現場布置進行模塊化布置，安排上做整體考慮，盡量布置合理，使各專業(yè)和工種之間互不干擾，便于管理。</p><p>　　利于交通和交通安全的原則：合理組織交通運輸，使施工的各個階段能做到交

53、通方便、運輸暢通。為了站內運行的安全，設置專門的交通通道。水平運輸以所區(qū)內形成的主環(huán)道為主，同時根據施工需要修建臨時通道。</p><p>　　利于施工的原則：根據工程的施工特點，本著對場地合理利用，盡量改善施工及安裝條件，設備倉庫盡量靠近主干道，并選取合理的運輸半徑，避免反向運輸，減少安裝設備二次搬運量。</p><p>　　利于安全文明施工管理的原則：布局緊湊，有利于工程施工和現場管理

54、及文明施工的原則布置，盡量使施工總平面布置安排合理、方便，經濟效果良好。</p><p>　　辦公及生活臨建與生產臨建分開布置原則：根據本工程的特點，在站與外圍搭建辦公及生活臨建，主生產臨建區(qū)及設備臨時堆場全部布置在站外臨時租地上，施工現場只布置安全文明施工所需的臨時設施。勞務工住宿在站外租用民房，食堂、餐廳就近布置。</p><p>　　本工程施工水電源由業(yè)主統一安排提供：現場臨時消防管

55、道盡量采用永臨結合方式。</p><p>　　3.1.2項目部辦公及會議臨建布置</p><p>　　本工程項目部辦公及生活區(qū)臨建采用彩鋼板搭建。</p><p><b>　　臨建布置說明：</b></p><p>　　A、辦公及生活區(qū)樓房均采用一期工程施工臨建，項目部辦公樓（包括業(yè)主、監(jiān)理及施工單位辦公樓）采用單層彩鋼

56、板樓，生活樓采用兩層彩鋼板樓。 </p><p>　　B、項目部綜合辦公室墻面懸掛各類管理制度，崗位職責。</p><p>　　C、會議室墻面懸掛工程總平面圖、組織機構、施工進度橫道圖、網絡圖等，并配置多媒體投影儀。</p><p>　　D、施工高峰時，職工宿舍可能不夠使用，屆時將在工地附近租用民房解決。</p><p>　　3.1.3 施工

57、臨建布置</p><p>　　本工程站內布置部分施工生產臨建。站外、站內施工臨建按業(yè)主的要求統一租地、統一布置。布置須符合業(yè)主的統一規(guī)劃和安全文明施工的要求。</p><p>　　站內臨建主要有：材料辦公室、材料倉庫、儀器儀表室，休息室、值班室、廢料區(qū)、室外設備堆場。所有庫房和材料均進行掛牌標識。</p><p><b>　　臨建布置說明：</b&g

58、t;</p><p>　　A、辦公室墻面懸掛各項管理制度；</p><p>　　B、室外材料設備堆場地面鋪墊碎石，并找5‰的排水坡，設備用帆布遮蓋； </p><p>　　C、所有庫房和材料、設備均進行掛牌標識。</p><p>　　3.1.4 外用工生活臨建布置</p><p>　　本工程外用工生活住房擬租用工地附近

59、民房。</p><p>　　外用工住房的管理按施工總平面管理的要求，納入項目的管理，并定期組織檢查。</p><p>　　3.1.5 施工道路</p><p>　　建工程施工用道路主要采用已建成的主道路作為本項目施工的主要施工通道。</p><p>　　b、所有施工通道須按安全文明施工的要求進行分區(qū)隔離，確保帶電區(qū)域的安全運行。</p&

60、gt;<p>　　c、所有施工人員進行現場須辦理施工作業(yè)票，未經許可不允許進入施工現場和其它非生產區(qū)域。</p><p>　　3.2施工現場臨時用電、臨時用水總體布置</p><p>　　3.2.1 施工水源布置</p><p>　　在工程開工前，從地下水源點將水引入各施工區(qū)域和臨建區(qū)域。</p><p>　　3.2.2 施工用

61、電布置</p><p>　　從屬地管理單位提供的電源點（如施工總配電柜）將電引入各施工區(qū)域和臨建區(qū)域，各區(qū)域分別單獨裝表計量，按規(guī)定付費。</p><p>　　本工程施工電源線路采用地埋式，電源線采和三相五線制，四級配電、三級保護，取消閘刀式開關。配電箱采用三級配電箱，其中，一級配電箱從業(yè)主提供的電源點（如施工總配電柜）引接，設置在施工總配電柜旁。各區(qū)域配電箱設置如表3-3所示。</

62、p><p><b>　　各區(qū)域配電箱配置表</b></p><p>　　3.3施工現場消防總體布置</p><p>　　本工程現場臨時消防系統管道與施工用水管道分開布置，并在主變區(qū)和構架區(qū)分別設置消防栓。消防管道采用φ100鋼管，并盡量采取永臨結合方式。</p><p><b>　　4．施工方案</b>

63、</p><p>　　4.1.施工技術和資料準備</p><p>　　施工準備嚴格執(zhí)行公司制定的有關文件，滿足項目法人在合同、標書及相關文件中規(guī)定的有關施工準備的要求。</p><p><b>　　A．施工圖管理</b></p><p>　　施工圖和公司職能部門編制的相關技術資料，按公司制定的有關規(guī)定進行管理和發(fā)放。&l

64、t;/p><p><b>　　B．施工圖紙審查</b></p><p>　　收到設計文件和施工圖后，由工程師組織各級相關技術人員、質量工程師和安全工程師參加，對設計圖紙、施工合同等文件，結合國家有關規(guī)程、規(guī)范，進行認真審閱。審閱中發(fā)現的問題和疑點，及時整理成書面材料報項目法人和監(jiān)理工程師。</p><p>　　項目工程師參加業(yè)主召集的施工圖審查會。

65、</p><p>　　C．編寫和選用施工作業(yè)指導書</p><p>　　本公司經過多年的110kV變電站施工，公司技術、質量、安全等部門聯合組織整理編制了多種施工作業(yè)指導書和工藝手冊，針對本工程相關工序可選用，或結合本工程特點進行整理修改后使用。</p><p>　　D．技術交底：各工序和特殊工序施工前，由項目工程師和工程部的負責人對施工人員進行技術、質量、安全交底

66、。</p><p><b>　　4.2.材料準備</b></p><p>　　項目部下設物資部，負責本工程的材料采購、運輸、保管、發(fā)放和驗收等工作。</p><p>　　A．物資部負責按照施工組織設計的工程進度計劃和項目法人提供的供貨時間，編制工程物資供應計劃。</p><p>　　B．本工程由項目法人提供的設備、電纜等

67、實物，由項目部在項目法人指定的交貨地點接收和清點，并按公司制定的有關規(guī)定和項目法人規(guī)定的程序、方法、手段進行進貨檢驗。</p><p>　　C．本工程所用鋼材由項目部負責采購、復檢、組織運輸到現場。</p><p>　　D．工程用材料由項目部在工程所在地就近采購，并作相應的檢驗、實驗。</p><p>　　E．輔助性材料和其他消耗性材料由項目部采購。</p&g

68、t;<p>　　F．自購材料、原材料和半成品的材質證明，檢驗報告和產品合格證要齊全。</p><p>　　G．檢驗不合格的材料、半成品應標識后分開存放，工程中嚴禁使用不合格品。</p><p>　　4.3.施工機具準備</p><p>　　根據工程進度計劃安排，按不同的工序和時間，由工程部制定機械設備配置，由物資部制定計劃并組織實施。配置的機械設備應滿

69、足現場需要，保證施工有序地進行。主要施工機械設備見下表。</p><p>　　4.4.施工力量配置</p><p><b>　　A．施工技術力量：</b></p><p>　　項目部下設工程部，該部在項目工程師的領導下，在工程施工技術、質量監(jiān)控、安全監(jiān)察方面開展工作。本工程投入工程師及以上職稱4人，助工和技術員2人。投入的施工</p>

70、;<p><b>　　B．施工力量：</b></p><p>　　變電站內的電氣工程施工，共投入20人，其中技工4人，普工16人。首批人員于開工報審后立即開始進入現場，進行前期準備工作。</p><p>　　C. 準備工作的組織安排</p><p>　　準備工作從組織上安排了技術、物資供應、施工場地準備等專業(yè)工作組，安全和質量管理

71、部門在施工準備階段，負責對施工人員的教育和崗前培訓準備工作。</p><p>　　4.5.施工工序總體安排</p><p>　　本工程完成了場地準備和開工前的各項技術準備工作之后，首先進行放線定位測量，接地網敷設，道路基層澆筑；屋外配電裝置基礎開挖、澆筑、檢查和驗收。隨后進行屋外構架及設備支架的組立。然后進行電氣設備的安裝和調試。各單位工程的主體部分施工開工時間要相互錯開，保證人力物力等資

72、源在施工中的合理配置。</p><p>　　4.6.主要工序和特殊工序的施工方法</p><p>　　主要工序包括接地網敷設、道路澆筑、屋外構架和設備支架及基礎、主變系統構架和設備支架母線橋支架，電容器設備、避雷針安裝；主變壓器系統安裝，220kV、110kV屋外配電裝置安裝、10 kV配電裝置安裝、控制及直流設備安裝、所用電系統、全所電纜敷設、給排水系統、遙視系統、消防及暖通、通信系統、

73、站內照明、微機五防、分系統調試及整套啟動調試。重點控制以下施工和工序：</p><p>　　4.6.1.母線安裝施工方案</p><p>　　軟母線施工方案一般來說包括以下內容：</p><p>　　a.材料檢查。導線、金具、盤式絕緣子、支柱絕緣子規(guī)格符合設計要求，有廠家合格證。材料外觀光滑平整，無損傷、無明顯缺陷。導線、金具各部分尺寸、公差滿足國家規(guī)定要求。盤式絕

74、緣子耐壓試驗合格。</p><p>　　b.液壓壓接檢查、試驗。液壓機運轉正常，油壓表合格并在定檢周期內。壓鉗和鋼模相匹配并無損傷，鋼模應與被壓管相匹配。按照規(guī)范的要求每種導線取兩只耐張線夾作成一試件進行試驗，試驗合格后方可進行施工。</p><p>　　c.主母線組裝。母線檔距測量時，將鋼卷尺拉直，逐相測量兩掛線環(huán)在地面的坐標點之間的距離，作為實測檔距。耐張絕緣子串組裝時，彈簧銷應有足夠

75、彈性，雙串絕緣子并聯時，應適當搭配，使每串受力均勻。放線時導線應從線盤上方引出，放線過程中導線不得與地面摩擦，應在地面上鋪放草席。在下線處兩側用鐵絲扎緊后，方可切斷。導線、鋼芯、線夾的接觸面應用溶劑汽油清洗干凈后，方可壓接。液壓時，每模都應達到規(guī)定壓力，而不依合模為壓好標準，相鄰兩模間重疊，不應小于5mm，彎曲度不大于壓接管長的2%，壓后去倒刺、毛刺，外露鋼管表面及壓接管刷防銹漆，所有尾線口朝上的線夾在下部鉆一個Φ5mm小孔，防止冬天雨

76、雪水滲入線夾鋁管后結冰脹破線夾。雙導線按照設計間距配置間隔棒。架線時使用拖拉機絞磨緊線，雙絕緣子串使用專用工具架線。母線弛度應符合設計要求，其允許誤差為+5%V～－2.5%，同一檔內三相母線的弛度保持一致。</p><p>　　d.母線跳線施工。用軟繩索測量跳線長度，測量時使其各點與橫梁下平面的各點間凈距大于A1（帶電部分與接地部分距離）值。導線切割、接觸面處理、壓接要求同主母線施工要求。跳線線夾與耐張線夾連接時

77、應把光面和光面相接，接觸面涂以電力復合脂。跳線施工后，測量導線各點與橫梁下平面的各點間凈距應大于A1值。引下線、設備引線的安裝所使用金具、線夾應符合設計要求，銅鋁接觸面處理必須按規(guī)范施工。</p><p>　　4.6.2.主變壓器安裝施工方案。</p><p>　　a.到貨檢查，變壓器箱體外觀良好，器身壓力正常，沖擊記錄儀記錄值在正常范圍內；變壓器安裝附件、備品及備件、安裝專用工具齊全無損

78、傷，制造商技術資料齊全，絕緣油出廠試驗結論合格。</p><p>　　b.每批到達現場的絕緣油均應進行現場試驗，合格后方可正式接收。</p><p>　　c.安裝前套管、套管TA應進行高壓絕緣試驗，其絕緣電阻、勵磁特性曲線、極性變比等試驗項目均應符合規(guī)程、制造商的技術要求。</p><p>　　d.絕緣油經凈化處理，達到合格注入油標準后，經脫氣凈油設備從變壓器下部注

79、入變壓器，將氮氣經頂部排出。</p><p>　　e.變壓器進行器身檢查時，遵照《電力變壓器施工及驗收規(guī)范》要求選擇無雨、雪、霧、大風且濕度不大于75%的天氣，器身檢查人員應穿著不起絨毛、五金屬紐扣的干凈工作服和新塑料底布鞋，除使用的工具外，不得攜帶任何金屬物品；工作人員使用工具必須用白布帶系于手腕上，工具設專門工具管理員管理，工作結束時，所有工具必須全部交回。</p><p>　　f.抽

80、真空應在干燥天氣進行，220KV變壓器真空度小于600Pa(目標值133Pa)，維持真空時間不少于8h，應監(jiān)視并記錄油箱變形情況，檢查變壓器的密封情況。利用高真空濾油機加熱從變壓器底部閥門注油，注入油速度不大于6000L/h。真空注油過程維持規(guī)定殘壓。</p><p>　　g.進行熱油循環(huán)，時間不少于48h，取油樣化驗達到合格標準即可結束，否則延長循環(huán)時間直至合格。</p><p>　　h

81、.所有附件安裝完畢后應按規(guī)程進行變壓器本體交接試驗，對試驗結果有疑問須分析原因再次試驗直至合格。變壓器器身需補漆或重新噴漆并刷標志漆。</p><p>　　4.6.3.隔離開關安裝調整施工方案</p><p>　　a.開箱檢查，檢查包裝箱內設備完好，產品附件、安裝專用工具、產品備件及技術資料齊全。</p><p>　　b.檢查設備基礎工程質量，核對設備本體尺寸與設計

82、圖紙、制造商技術資料有無差別。</p><p>　　c.將單相隔離開關安裝在水平的基礎上，并且調整使三相的轉軸在同一中心，檢查主閘刀中間觸頭情況是否良好。將主閘刀三相間的連桿裝好，調整連桿長度，使合閘同期誤差在要求范圍內。</p><p>　　d.將接地開關的三相間連動桿裝好，調整操作桿、機械聯鎖杠桿、扭力彈簧及固定環(huán)，接地刀合閘后，接觸面應接觸良好，并接觸在中間位置。</p>

83、<p>　　e.將機構安裝在支架上，用垂線法保證機構主軸與轉軸中心相吻合。機構與隔離開關同時處于分閘或合閘狀態(tài)，用連接頭與聯動桿連接隔離開關傳動軸與機構主軸，固定連接頭螺栓，操作3～5 次后檢查隔離開關是否符合要求。將接地靜觸頭固定好，調整接地刀使合閘時正確插入靜觸頭，檢查主刀與接地刀的機械閉鎖良好，對設備進行補漆工作。</p><p>　　f.進行隔離開關直流電阻等現場試驗項目，均應合格。<

84、/p><p>　　4.6.4.斷路器安裝施工方案</p><p>　　a.開箱檢查。檢查包裝箱內設備及零部件齊全、完好，安裝專用工具、技術資料齊全；滅弧室和絕緣支柱內預充的SF6氣體的壓力值和含水量符合產品技術要求。</p><p>　　b.安裝設備。按照制造廠的部件編號和規(guī)定進行組裝。</p><p>　　c.現場試驗。進行斷路器電氣交接試驗項

85、目，試驗數據均應合格。</p><p>　　4.6.13.管母線安裝施工方案</p><p>　　a.管母到貨檢查。每根鋁合金管應平直、無劃痕、色澤基本一致、無扭曲變形和機械損傷，單位長度（m）內的彎度小于2mm。存在問題的鋁合金管應分析原因，經認定能處理的立即處理，處理后的鋁合金管不作為管母線的主管段使用。</p><p>　　b.坡口加工。采用專用坡口機械加工坡

86、口，坡口角度在65°～75°，坡口平滑均勻、無毛刺和飛邊，鈍邊厚度應為1.5mm。焊接前應將母線坡口兩側各50mm范圍內清刷干凈，不得有氧化膜、水分和油跡。</p><p>　　c.管母焊接。管母焊接采用氬弧自動焊機，盤式焊絲根據管母材質成分和焊機設備選用符合現行國家標準的合格型號。母線正式焊接前，焊工必須經考試合格，持證上崗?，F場每種管母焊接試驗樣品均應經過試驗，試驗合格后方可進行管母正式焊

87、接。全部計算各母線段焊口的數量和位置，保證焊接后每相母線的各母線段的焊縫位置保持一致，A、B、C 三相母線的焊縫位置搭配合理，在滿足隔離開關靜觸頭、接地刀閘引下線不處于焊口位置要求的基礎上，保證刷漆后的管母線美觀大方。</p><p>　　d.絕緣子和金具的外觀檢查及試驗。絕緣子和金具在組裝前、吊裝前全部進行嚴格的檢查，并且對絕緣子進行交流耐壓試驗。</p><p>　　e.懸垂式管母線吊

88、裝。管母線吊裝采用多點吊裝方式，在吊裝前母線的刷漆應干透且通過項目部質檢人員認可，花蘭螺栓調整在中間長度位置。吊裝時應統一指揮，將分別聯在管母線一端V 形瓷瓶串兩頭的鋼絲繩，通過分別固定在橫梁兩個掛點附近的定滑輪轉向后與機動絞磨的牽引繩連接在一起，機動絞磨牽引時，V 型瓷瓶串帶動管母線的一端升起，管母線的另一端由人工拉住、扶穩(wěn)保證管母線不被撞擊、磨損，管母線的中間段通過吊車的多吊點起吊，防止管母線受傷、塌肚。當管母線升起到適當高度、位置

89、，將V形瓷瓶串上的掛線金具分別掛在橫梁的永久掛點上。按照同一方式安裝管母線另一端V 形瓷瓶串，在安裝過程中，吊車應自始至終密切配合機動絞磨操作同時升降，防止管母線受傷、塌肚。</p><p>　　f.管母就位后的調整和檢查。管母線就位后，檢查所有金具是否齊全完好，安裝位置、方向是否正確，開口銷是否全部打開，每段管母應平直無扭曲變形、表面光滑。</p><p>　　4.6.14.高壓開關柜安

90、裝施工方案</p><p>　　a.高壓開關柜在安裝之前應先進行預埋槽鋼平整度的檢查和設備檢查。</p><p>　　b.規(guī)劃好開關柜運輸的路徑，將所經途中所有障礙物清除，保證暢通無阻，并將開關柜本體按照已標記好的編號先后順序運輸。使用8t 吊車、卡車將開關柜由存放區(qū)倒運至開關柜室入口處后，將開關柜本體吊裝于運輸平臺上或平鋪的滾杠上，運到安裝位置粗略就位。運輸過程中，行走平穩(wěn)勻速，速度適中

91、不宜太快。運輸途中周圍有人員保護，并相互協調，由專人指揮，避免在運輸途中產生傾倒現象。</p><p>　　c.運輸到位的開關柜本體按照設計要求找好基準盤（一般以主變進線間隔為準），調整好后用電焊機將盤體點焊在預埋槽鋼上。按照設計要求在基準盤的兩側依據事先已編好的編號將其余的開關柜依次固定好，有盤間螺栓的把盤間螺栓緊固好。開關柜單獨或成列安裝時，其垂直度、水平偏差以及柜面偏差和柜間接縫的允許偏差應符合有關規(guī)定。&

92、lt;/p><p>　　4.6.15.電纜敷設施工方案</p><p>　　電纜敷設施工前，技術人員將電纜溝各個斷面的電纜按層、按排布列出來，消除電纜的隨意敷設，最大限度地減少電纜交叉，使電纜轉向成排、成行整齊排列，增加工藝美觀。</p><p>　　先敷設電力電纜，再敷設控制電纜；先敷設長電纜，再敷設短電纜；控制電纜敷設，按配電裝置區(qū)進行；嚴禁電纜與地面、屏、墻角磨擦

93、。每敷設完一根電纜，立即沿線整理，排列整齊。電纜接線必須在電纜已綁扎固定好、電纜頭制作完畢、并通過項目部質檢人員簽字認可后方可進行。電纜進入電纜溝、保護屏柜、端子箱、保護管時，出入口應封堵嚴密，直埋地下電纜埋深不小于0.7m，溝底要求是良好軟土層或鋪厚度不小于100mm 的沙或軟土，上覆不小于100mm沙或軟土，覆蓋層上加蓋磚塊。</p><p>　　4.6.5.二次接線施工工藝要求</p><

94、;p>　　a.電纜頭與地面距離統一確定。因特殊原因造成對地距離無法保證時，可以適當調整對封墻面的距離，但必須保證在同一屏、柜、端子箱、機構箱內，所有電纜頭對封墻面距離協調一致。</p><p>　　b.屏內電纜排列以設計圖紙排列順序為準。</p><p>　　c.電纜芯綁扎距離統一確定，無拐彎的直段的綁扎距離必須為80±10mm。</p><p>　

95、　d.所有的屏柜、端子箱、機構箱內接線必須平直，彎曲部分弧度一致。所有備用芯平直等高，盡量靠近屏柜、端子箱、機構箱頂部，并分別標記清楚。</p><p>　　e.屏柜、端子箱、機構箱內配線，能夠清晰看到走線方向及終點的可不用號頭標注，否則必須用號頭標明。進入屏柜、端子箱、機構箱內的配線必須兩側用號頭標明。</p><p>　　f.重點加強對TA、TAv、TV（即CT、CVT、PT）的二次線

96、圈接線控制，采用雙側對線方式，即對線的兩側施工人員各自攜帶一套對線工具，一側對線完畢后，另一側復核。</p><p>　　g.重點加強對TA、TAv、（即CT、CVT）的末屏接地的檢查，有末屏接地的設備封蓋，必須經過技術員或二次班長檢查無誤并簽字認可后，方可封蓋。最后由繼電保護人員復核。</p><p>　　h.防止二次污染措施。屏柜、端子箱、機構箱封堵過程及防火涂料粉刷過程中，設專人負責

97、衛(wèi)生清掃工作，保證二次設備不受水泥、防火涂料等的污染。</p><p>　　i.標簽標注統一確定。</p><p>　　j.施工人員在施工過程中，應注意對設計圖紙、廠家資料、備品備件的愛護，嚴防丟失及損壞。</p><p>　　4.6.6.電氣設備調試方案</p><p>　　工程所有調試項目試驗數據應符合規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定及制造商技術說明書的

98、要求。對試驗中發(fā)現的有爭議的問題、試驗項目，及時向工程監(jiān)理單位匯報，與制造商技術人員協商解決，做好書面記錄。</p><p>　　4.7.工程成本的控制措施</p><p>　　4.7.1.勞動組織</p><p>　　公司在現場成立項目部，選派有實踐和管理經驗的，并取得項目經理證的施工管理者為項目經理，項目經理部主要管理部門的負責人，由具有專業(yè)管理經驗的人員擔任，

99、項目經理部代表公司本部對工程實施全面管理。施工中執(zhí)行公司質量管理程序，科學管理，合理調配，精心施工、均衡施工、提高工作效率，減少各種資源浪費。</p><p>　　4.7.2.機械配置</p><p>　　根據項目法人規(guī)定的工期，制定合理的工程進度計劃，按照施工組織設計和各類作業(yè)指導書中提出的機具供應計劃，結合工程進度合理地調用各種施工機械，提高機械使用率，從而提高勞動生產效率，降低工程成

100、本。階段性機具供應計劃由器材部組織實施。</p><p>　　各類工具進場前，由公司機具管理部門組織對機具進行的維護和保養(yǎng)，保證機械的完好率。</p><p>　　4.7.3.加強物資采購和供應管理</p><p>　　按物資供應計劃的時間進行工程物資的采購、檢驗和供應管理。杜絕不合格品進入施工現場。</p><p>　　物資管理部門要掌握施

101、工進度情況，及時對物資計劃供應作出調整，項目法人和分供商提供的物資，盡可能直接運到施工現場，以減少轉運次數，降低運輸費用。</p><p>　　4.7.4.施工工藝和方法</p><p>　　公司編制的有關變電站土建工程的各類施工作業(yè)指導書和工藝手冊，可根據工程特點選用。</p><p>　　4.7.5.加強質量和安全管理</p><p>　

102、　施工前嚴格進行崗前培訓和技術交底，施工中嚴格按設計圖、施工規(guī)范和質量標準施工，避免返工，降低質量成本。</p><p>　　加強安全管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行關于安全規(guī)程、安全規(guī)章制度和施工作業(yè)指導書，確保人身和設備安全。</p><p>　　5．工期及施工進度計劃</p><p><b>　　5.1工期規(guī)劃</b></p><

103、p>　　本工程電氣計劃于2013年03月7日開工，2013年08月20日工程投運。備注：此工期計劃安排不考慮節(jié)假日休息，節(jié)假日照常施工。</p><p><b>　　5.2施工進度計劃</b></p><p>　　根據工程總進度目標要求，進行目標分解，通過綜合考慮進度目標、工程量、投入資源、施工順序等各方面因素，制定施工進度計劃，并通過施工進度計劃表反映各主要施

104、工過程的計劃進度。具體圖表見本組織綱要附件。</p><p><b>　　見表</b></p><p>　　注：工期按實際時間變動</p><p>　　5.3工程綜合進度保證措施</p><p>　　5.3.1.計劃控制程度</p><p>　　為保證在合同規(guī)定的工期內完成承包工作量，必須對施工計

105、劃進度控制，其控制的程序是：</p><p>　　A．編制計劃：將工程全過程進行工序分解，編制橫道圖計劃，形成進度計劃，報監(jiān)理工程師批準；</p><p>　　B．實施計劃：按進度計劃進行資源配置，組織施工；</p><p>　　C．檢查分析：在進度計劃實施過程中，定期（在每季度末和上工序結束時）進行檢查和分析計劃執(zhí)行情況，找出差距，分析原因；</p>

106、<p>　　D．調整計劃：若計劃實施過程中與原進度計劃有差距，根據分析找出的原因，調整、修改計劃；</p><p>　　E．實施調整計劃：實施調整修改后的計劃，力求工程工期不變。</p><p>　　5.3.2. 計劃控制方法及制度</p><p>　　A．本工程主要采取以下控制方法</p><p>　　a.網絡優(yōu)化法：優(yōu)化關鍵工

107、序的資源配置，保證工程工期；優(yōu)化非關鍵工序的時間，節(jié)省開支；</p><p>　　b. 進度前峰線控制法：將實際進度情況標注在橫道圖計劃中，分析、比較進度前峰線，找出進度超前或滯后的原因，制定對策，使施工進度均衡進行，保證工程工期不變。</p><p>　　B．本工程主要采取以下控制制度</p><p>　　a. 施工現場調度制度：每個月召開一次現場調度會，檢查計劃

108、執(zhí)行情況，進行分析、協調、處理和解決有關問題；</p><p>　　b. 信息傳遞制度：與項目法人、監(jiān)理工程師、公司本部及有關廠家及時傳遞相關信息。項目部辦公室設置信息員負責此項工作。根據信息資料進行施工調度；</p><p>　　c. 計劃編制與調整制度：按照本工程計劃控制程序和方法進行計劃的檢查、分析和調整。</p><p>　　5.4保證工期的措施</p

109、><p>　　A．組織措施：公司在組織上保障機構齊全，制定相關部門和主要負責人的責任制，監(jiān)督其正常、有效地運行。</p><p>　　B．施工技術工藝措施：針對工程特點，選用公司典型的相關工序的施工作業(yè)指導書和工藝手冊。特殊施工工序，由項目工程師組織編寫施工措施和工藝方案，經監(jiān)理工程師批準后實施。</p><p>　　C．資金、材料供應保障措施：保證施工現場的資金使用，

110、當項目法人提供的資金因故不能保證時，公司保證墊付，不出現由于資金原因影響施工進度和工程質量。物資供應部門保證材料的采購和運輸，按計劃進度分供給施工隊。</p><p>　　D．后勤保障措施：選擇條件較好地方作為施工隊駐地，使施工人員有較好的休息環(huán)境。組建職工食堂，保證飲食衛(wèi)生。</p><p>　　E．思想保障措施：發(fā)揮基層黨組織和工會的作用，加強思想工作，組織勞動競賽，充分調動職工建設本

111、工程的積極性。</p><p>　　6．質量目標、質量保證體系及技術組織措施</p><p>　　公司在本項目工程的施工、安裝和服務中，貫徹實施“科學管理，精細施工，為業(yè)主建設高品質的輸變電工程”的質量方針。</p><p>　　本項目工程的質量管理工作在項目法人、監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，依據合同文件、設計文件、國家現行相關標準、公司質量管理體系文件和監(jiān)理工程師的有關指

112、令開展工作。</p><p>　　6.1.質量目標、管理組織機構及職責</p><p><b>　　6.1.1質量目標</b></p><p>　　工程質量滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標準及質量檢驗評定標準的要求。建筑工程：分項及分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%，觀感得分率≥95%；安裝工程：分項及分部工程合格率為100%，單

113、位工程優(yōu)良率為100%。建筑工程外觀及電氣安裝工藝優(yōu)良。線路工程：分項工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率100%，單位工程優(yōu)良率100%。不發(fā)生一般施工質量事故。工程無永久性質量缺陷。工程帶負荷一次啟動成功。</p><p>　　工程達到《國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法（2005年版）》、《國家電網公司輸變電優(yōu)質工程評選辦法（2008年版）》的考核、評定標準。爭創(chuàng)湖北省電力公司質量管理流動紅旗工程。爭創(chuàng)國

114、家電網公司輸變電優(yōu)質工程。</p><p>　　6. 1. 2 質量管理組織機構圖</p><p>　　圖6-1.2 質量管理組織管理圖</p><p>　　6.1.3 質量管理部門的主要職責</p><p>　　A．項目經理主要職責：</p><p>　　a. 根據公司質量方針和質量目標，負責建立質量保證體系，保障質

115、量管理部門能持續(xù)有效地開展工作。</p><p>　　b. 保證項目法人、監(jiān)理工程師的有關質量的任何指令能貫徹執(zhí)行。</p><p>　　c. 保證施工、安裝和服務所需資源優(yōu)化、配置。</p><p>　　B．項目總工主要職責：</p><p>　　a. 負責組織工程質量保證體系的正常運行，在技術管理上全面貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標。<

116、/p><p>　　b. 承擔項目經理授權的技術管理職責和權利。</p><p>　　c. 針對施工技術問題，組織編寫、審定、批準相關技術文件。</p><p>　　C．工程部主要職責：</p><p>　　a.工程技術管理職責：</p><p>　　*負責對施工人員進行施工技術交底，對施工人員進行施工技術指導；</p