寶慶煤電主廠房建筑工程項目創(chuàng)魯班獎策劃書

1、<p>　　寶慶煤電主廠房建筑工程項目創(chuàng)魯班獎策劃書</p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　一 總的部分</b></p><p><b>　　1 總則1</b></p><p>　　1.1 魯班獎工程特點1</

2、p><p>　　1.2 工程概況1</p><p>　　1.3 編制依據(jù)2</p><p>　　1.4 總承包合同施工范圍3</p><p>　　1.5 創(chuàng)建魯班工程的管理思路與原則3</p><p>　　2 質量方針和目標4</p><p>　　2.1 項目的質量方針4&l

3、t;/p><p>　　2.2 本工程總體質量目標4</p><p>　　2.3 具體指標和目標分解4</p><p>　　3 交流與溝通6</p><p>　　3.1 與業(yè)主交流與溝通主要內容和要求6</p><p>　　3.2 與其他相關方的交流和溝通7</p><p>　　3

4、.3 交流與溝通的控制管理7</p><p>　　4 施工過程中的資源提供與保障8</p><p>　　5 工程交付后的維護與服務要求8</p><p>　　二 創(chuàng)魯班的組織措施</p><p>　　1 組織機構的建立及職責分工9</p><p>　　2 組織保障措施9</p>

5、<p>　　三 創(chuàng)魯班的管理措施</p><p>　　1 工作計劃10</p><p>　　2 質量教育及培訓10</p><p>　　3 工程質量管理措施11</p><p>　　3.1質量檢驗制度…………………………………………………………………………11</p><p>　　3.2 工

6、程質量過程控制 ………………………………….………………………………12</p><p>　　3.3 質量考核與獎罰措施……………………………………..….………………………13</p><p>　　四 創(chuàng)魯班主要技術保證措施</p><p>　　1 主要技術措施17</p><p>　　1.1 建筑專業(yè)主要技術施工措施17&l

7、t;/p><p>　　1.2 建筑安裝工程主要技術施工措施27</p><p>　　1.3 工藝強化改進措施30</p><p>　　1.4 成品保護措施33</p><p>　　1.5 季節(jié)性施工質量保證措施34</p><p>　　1.6 不符合與質量事故控制35</p><p&

8、gt;　　1.7 檢查與考核36</p><p>　　2 工程亮點的策劃及主要對策和措施36</p><p>　　2.1 工程整體效果策劃36</p><p>　　2.2 建筑工程亮點的策劃及控制36</p><p>　　3 新工藝、新技術、新材料、新設備的應用36</p><p>　　3.1 本

9、工程設計中擬采用的主要新技術、新設備36</p><p>　　3.2 本工程安裝施工中擬采用的新工藝和新材料36</p><p>　　4 強制性條文的執(zhí)行策劃37</p><p>　　5 資料、檔案的劃策與控制（含音像資料）37</p><p>　　5.1 資料、檔案的分類38</p><p>　　5

10、.2 資料、檔案的管理職責38</p><p>　　5.3 資料、檔案控制與管理39</p><p>　　五 創(chuàng)全國一流安全文明施工現(xiàn)場</p><p>　　1 組織機構40</p><p>　　2 管理職責40</p><p>　　3 文明施工內容與要求41</p><p

11、>　　3.1 項目部文明施工管理目標41</p><p>　　3.2 日常文明施工管理活動文明43</p><p>　　3.3 文明施工措施的實施44</p><p>　　3.4 施工現(xiàn)場文明施工管理45</p><p>　　3.5 文明施工標準46</p><p><b>　　一、

12、總的部分</b></p><p><b>　　1、總則</b></p><p>　　1.1魯班獎工程特點</p><p>　　魯班獎工程是“國內領先水平”或“國內一流水平”的最佳質量（包括服務）的杰出代表工程，因此魯班獎工程具備如下特點：</p><p>　?。?）工程質量精致細膩，幾乎達到無可挑剔之處，經(jīng)得

13、起嚴格檢查(宏觀與微觀檢查)和時間考驗；</p><p>　　（2）現(xiàn)場實物質量一次成優(yōu)，整體工程質量優(yōu)良；</p><p>　?。?）工程設計先進，技術經(jīng)濟指標先進;</p><p>　?。?）工程安全經(jīng)濟適用，外表工藝美觀；</p><p>　?。?）業(yè)主(用戶)對工程質量和服務質量均非常滿意；</p><p>　

14、?。?）工程資料齊全完整。</p><p>　　1.2國電寶慶電廠工程主廠房建筑工程概況</p><p><b>　　1.2.1工程概況</b></p><p>　　國電寶慶電廠總規(guī)劃容量4×660MW機組。一期工程建設2×660MW國產(chǎn)超臨界參數(shù)燃煤發(fā)電機組，同步建設煙氣脫硫裝置，預留脫硝裝置位置。</p>

15、<p>　　廠址位于邵陽市大祥區(qū)雨溪鎮(zhèn)河洲村。</p><p>　　主廠房全長177.5米，汽機房跨度30.6米，除氧煤倉間最高高度54米，人工挖孔樁基礎與天然獨立基礎共用，基礎埋深5～15米左右，框架混凝土結構，混凝土標號C30～C60，內樓梯三個，外墻圍護為輕質壓型鋼板，汽機間屋面為網(wǎng)架結構，汽機房兩側設計有鋼質行車梁。汽輪機運行平臺標高13.7米，煤倉間零米層布置有12臺磨煤機基礎。</p&

16、gt;<p>　　工程于2008年09月開工，預計于2010年03月竣工。</p><p>　　1.2.2創(chuàng)魯班獎的優(yōu)勢</p><p>　?。?）該工程的投資規(guī)模較大，工程設計合理，施工中應用了先進的施工技術、施工工藝和材料等，各項指標符合魯班獎的評審條件；</p><p>　?。?）該工程采用總承包的方式，便于工程管理，且能確保工程安全、優(yōu)質、按期

17、投產(chǎn)，也為工程創(chuàng)魯班獎創(chuàng)造了條件；</p><p>　?。?）湖南火電建設公司具有先進的管理水平和優(yōu)秀的管理團隊，從工程一開始便樹立了創(chuàng)魯班獎的工程質量目標，并在工程施工過程能有效地實施，高起點、高目標為工程創(chuàng)魯班獎奠定堅實的基礎；</p><p>　?。?）主體安裝單位--湖南火電建設公司從事火電建設數(shù)十年，具有較成熟的施工工藝、完善的施工管理措施和豐富的施工經(jīng)驗，在工程的施工中定能精益

18、求精，達到魯班獎的質量標準；</p><p>　?。?）土建工程承建單位湖南四建為從事過多個火電廠施工的國家特級大型企業(yè)，并曾獲得過魯班獎，具有魯班獎工程的施工經(jīng)驗。</p><p><b>　　1.3編制依據(jù)</b></p><p>　?。?）《中國建筑工程魯班獎（國家優(yōu)質工程）評選辦法》</p><p>　　（2）《

19、電力工程“達標投產(chǎn)”管理辦法》（2006年版）</p><p>　　（3）《國家電力公司一流火力發(fā)電廠考核標準（試行）》</p><p>　?。?）《中華人民共和國工程建設標準強制性條文》（電力工程部分）建標[2006]102號</p><p>　?。?）《中華人民共和國工程建設標準強制性條文》（房屋建筑部分）建標[2002]219號</p><

20、p>　?。?）《電力建設安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部份）(DL5009.1-2002)</p><p>　　（7）《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（2002年版）</p><p>　?。?）《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》（現(xiàn)行版本、全套）</p><p>　?。?）《火電施工質量檢驗及評定標準》（現(xiàn)行版本、全套）</p><p>

21、　?。?0）《電力建設技術管理手冊》</p><p>　　（11）《火電工程質量監(jiān)督站質量監(jiān)督檢查典型大綱（試行）》</p><p>　?。?2）《火力發(fā)電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程（1996年版）》</p><p>　?。?3）《國電湖南寶慶煤電工程（2×600MW超臨界機組）建筑安裝工程施工總承包合同》</p><p>　

22、?。?4）國電湖南寶慶煤電有限公司管理制度匯編</p><p>　　（15）工程監(jiān)理單位的相關管理及技術文件等</p><p>　?。?6）公司《質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊》和《程序文件匯編》（4.0版）</p><p>　　（17）公司管理標準和項目管理標準</p><p>　?。?8）《火力發(fā)電機組精品工程暫行標準與考核評定實施細則

23、》（安裝部分）</p><p>　?。?9）《國電湖南寶慶煤電2×660MW工程施工組織總設計》</p><p>　　1.4總承包合同施工范圍</p><p>　　本工程所有的建筑、安裝全過程工作，具體范圍及內容如下：</p><p>　　（1）建筑工程：主廠房全部建筑工程（不含人工挖孔樁基礎）；</p><p&

24、gt;　?。?）安裝工程：照明電器、防雷接地、通風空調等安裝；</p><p>　　1.5創(chuàng)建魯班工程的管理思路與原則</p><p>　　卓著的產(chǎn)品質量是企業(yè)在市場中取勝的有力武器?；痣娛┕て髽I(yè)產(chǎn)品的特殊性（先交易，后出產(chǎn)品），決定了電建市場上的競爭很大程度上是企業(yè)信譽的較量，而工程質量的優(yōu)劣，是企業(yè)信譽的首要標志。電建企業(yè)要想搶占市場、贏得市場，就要靠移交一臺臺各項技術指標處于同行領先

25、水平的機組，靠一座座精品工程的建造來實現(xiàn)。創(chuàng)建魯班工程是湖南火電決策的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，旨在打造湖南火電質量品牌，提高湖南火電綜合素質和核心競爭力；市場經(jīng)濟的今天，“產(chǎn)品即人品、質量即生命”，始于顧客需要，終于顧客滿意是業(yè)主選擇合作方的關鍵指標，我們明確將寶慶煤電工程目標定位為魯班工程，以期實現(xiàn)湖南火電600MW機組施工高起點的飛躍。</p><p>　　1.5.1確立項目管理思路</p>&l

26、t;p>　　圍繞創(chuàng)建魯班工程的清晰定位，國電湖南寶慶煤電項目部確立“和諧、創(chuàng)新、務實、求精”的項目管理思路，把鑄造湖南火電品牌，實現(xiàn)“創(chuàng)建國家優(yōu)質（魯班獎）工程，創(chuàng)建全國一流安全文明施工現(xiàn)場”作為項目管理總體目標，充分利用湖南火電建設公司雙方的優(yōu)勢資源，積極推行新的項目扁平化管理模式，不斷強化團隊的創(chuàng)新意識、市場意識和零缺陷意識，持續(xù)進行全過程創(chuàng)優(yōu)，努力造就一次成優(yōu)。</p><p>　　1.5.2國電湖南

27、寶慶煤電工程創(chuàng)魯班工程的基本原則</p><p>　　（1）堅持PDCA循環(huán)的原則；</p><p>　?。?）內質外形——提高五個“素質”塑造五個“形象”：以內質外形建設為載體，提高安全素質、質量素質、效益素質、科技素質、隊伍素質，塑造認真負責的企業(yè)形象、真誠規(guī)范的服務形象、嚴格高效的管理形象、公平誠信的市場形象、團結進取的團隊形象。</p><p>　　（3）嚴

28、格安全管理——抓“三基”，用“三鐵” 反“三違”， 杜絕“三高”：從基礎抓起、從基層抓起、從基本功抓起，用鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理來反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，杜絕領導干部高高在上、基層員工高枕無憂、規(guī)章制度束之高閣現(xiàn)象，采取堅決措施，反違章、消隱患、除混亂。</p><p>　?。?）優(yōu)質服務——堅持服務理念追求真誠，服務內容追求規(guī)范，服務形象追求品牌，服務品質追求一流，推進服務規(guī)范化、精細化、常態(tài)

29、化和人性化，不斷提高服務質量和水平。</p><p>　?。?）堅持“四個凡是”——凡事有人監(jiān)督，凡是有章可循，凡是有人負責，凡是有據(jù)可查。</p><p>　　（6）積極推廣使用新技術、新工藝、新材料、新設備及科技創(chuàng)新，大力開展群眾性的技術革新活動和合理化建議活動；</p><p>　　（7）加強全員全過程的創(chuàng)優(yōu)意識的宣傳活動，做好“請進來，走出去”等基礎形象的溝

30、通工作。</p><p>　?。?）加強過程控制，突出工藝亮點的示范作用，努力造就一次成優(yōu)；</p><p>　　（9）利用統(tǒng)計技術分析和解決過程中的一切問題。</p><p><b>　　2、質量方針和目標</b></p><p>　　2.1項目的質量方針</p><p>　　堅持標準 信守合

31、同 持續(xù)改進 顧客滿意</p><p>　　2.2本工程總體質量目標</p><p>　　高標準達標投產(chǎn) 創(chuàng)建國家魯班獎優(yōu)質工程</p><p>　　2.3具體指標和目標分解</p><p>　　2.3.1主要質量目標：</p><p>　　（1）杜絕重大質量事故發(fā)生</p><p>　　

32、（2）單位工程合格率100%、優(yōu)良率≥95% </p><p>　?。?）不合格項目處理率100%</p><p>　　2.3.2 土建工程主要質量目標</p><p>　　工程質量全面達到國家和電力行業(yè)頒發(fā)的標準，實現(xiàn)高標準達標投產(chǎn)，創(chuàng)中國建筑工程“魯班獎”。</p><p><b>　?。?）定量目標</b><

33、/p><p>　　單位工程優(yōu)良率≥100%；</p><p>　　分部工程合格率100%；</p><p>　　分項工程合格率100%；</p><p>　　焊接合格率100%；</p><p>　　砼R28合格率100%；</p><p>　　觀感得分率≥90%。</p><p

34、><b>　?。?）定性目標</b></p><p>　　建構筑物結構穩(wěn)固、體形方正、位置準確；</p><p>　　預埋件橫平豎直、表面平整，預留洞口方正、位置準確；</p><p>　　地面表面平整、分縫合理美觀，棱角方正，散水排水順暢；</p><p>　　10）建筑裝飾工程觀感達到優(yōu)良，內、外墻表面和樓面、

35、地面平整，無裂紋、無空鼓，色調一致；</p><p>　　11）消滅質量通病，建、構筑物無漏水、滲水、裂縫；管道、電纜溝排水暢通。</p><p>　　12）照明管線布置合理、美觀；</p><p>　　13）施工全過程杜絕重大施工質量事故，采取有力的防治措施，努力消除一般質量通病、質量事故；</p><p>　　14）做到尺寸準確，安裝牢固

36、，工藝美觀。</p><p>　　15）接地系統(tǒng)安裝施工規(guī)范、美觀。</p><p>　　16）所有外露混凝土結構表面應基本達到清水混凝土效果，保障外表工藝美觀。所有預埋件與混凝土表面齊平，橫平豎直，拆模24小時內完成清理防銹編號。</p><p>　?。?）質量“零”目標管理</p><p>　　重大質量事故為“零”；</p>

37、<p>　　因施工原因造成工期延誤為“零”；</p><p>　　建（構）筑物預埋件施工漏埋、錯埋為“零”；</p><p>　　實施成品保護，設備二次污染為“零”；</p><p>　　優(yōu)化資源配置，嚴格施工程序、均衡連續(xù)施工，無序施工為“零”；</p><p>　　執(zhí)行施工紀律，接受監(jiān)理監(jiān)督，分部分項工程檢驗數(shù)值超標為“零”；

38、</p><p><b>　　移交缺陷為“零”。</b></p><p><b>　　3、交流與溝通</b></p><p>　　電廠建設工程追求精品、創(chuàng)魯班是一項復雜、長期的系統(tǒng)工程，工程涉及投資方、業(yè)主、設計、制造、施工、調試、生產(chǎn)運行維護、監(jiān)理、質量監(jiān)督機構乃至地方政府機構（如消防、環(huán)保等），其策劃、申報、評審、復查

39、、審批與基建移交生產(chǎn)達標、行業(yè)（地區(qū)）優(yōu)質工程評選交叉，直至魯班獎的評審通過整個過程歷時4-5年。整個創(chuàng)優(yōu)過程需要業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調溝通與歸口策劃管理，需要每一個參建單位特別是主體施工單位（包括土建、安裝）強烈的共識，從而才能確保整個工程建設創(chuàng)優(yōu)活動和諧高效、一次成優(yōu)，真正實現(xiàn)造就隊伍、成就業(yè)主、造福社會的目標。因而過程中的交流和溝通是創(chuàng)魯班工程的橋梁和紐帶。</p><p>　　3.1 與業(yè)主交流與溝通的主要內容和

40、要求</p><p>　　3.1.1為了確保國電湖南寶慶煤電工程有組織、有目標、有計劃地順利實現(xiàn)創(chuàng)建魯班工程的目標，要求成立以業(yè)主為首的創(chuàng)魯班工程領導機構，全面領導、組織、策劃、實施、檢查和總結工程全過程（包括工程施工、工程驗收、資料整理、基建移交生產(chǎn)達標、行業(yè)地區(qū)優(yōu)質工程評選直至申報魯班獎評比等）的創(chuàng)優(yōu)活動。</p><p>　　3.1.2業(yè)主方、設計、制造、監(jiān)理、建筑/安裝施工、質監(jiān)等

41、單位在創(chuàng)建魯班工程中的職責、義務和具體目標的明確，各參建單位創(chuàng)優(yōu)意識的統(tǒng)一和強化。</p><p>　　3.1.3 提早啟動和準備優(yōu)秀設計的申報和評審工作。</p><p>　　3.1.4該工程須先獲得電力行業(yè)的優(yōu)質工程（須請業(yè)主與電建行業(yè)協(xié)會取得聯(lián)系并備案），因而要求各參建單位努力達到而且應該實現(xiàn)優(yōu)質工程的目標。</p><p>　　3.1.5 魯班工程是難得的精

42、品，要進入優(yōu)中選優(yōu)的階段，必須突出創(chuàng)新，形成特色，要有突出的工藝亮點和硬指標：</p><p>　?。?）主廠房框架混凝土結構工程要求采用清水混凝土施工工藝，砼表面平整光潔、接縫良好、線角順直美觀，其表面平整度和垂直度大大高于現(xiàn)行規(guī)范優(yōu)良標準。</p><p>　?。?）壓型鋼板墻面、樓地面施工工藝質量精良、視覺美觀；</p><p>　?。?）樓梯欄桿扶手制作安裝

43、工藝美觀大方，牢固穩(wěn)重。</p><p>　　3.1.6 創(chuàng)魯班工程前期必要的資金投入。</p><p>　　3.1.7 定期組織主要參建單位對內對外交流與學習，要把創(chuàng)魯班工程的大門打開，主動請進來走出去，多觀摩多實踐，善于利用和總結行業(yè)內的創(chuàng)優(yōu)信息，取長補短，共同提高。</p><p>　　3.1.8 共同做好全過程宣傳工作和音像資料的策劃，創(chuàng)造良好的外部印象環(huán)境

44、。</p><p>　　3.1.9 工程資料（數(shù)據(jù)）的統(tǒng)一歸口管理。</p><p>　　3.1.10 竣工移交后的維護保修、消缺的責任與要求。</p><p>　　3.2與其他相關方的交流和溝通</p><p>　　3.2.1省火電公司成立國電湖南寶慶煤電工程創(chuàng)魯班工程工作組，工作組全面負責組織策劃和指導國電湖南寶慶煤電工程創(chuàng)魯班活動的實施

45、。</p><p>　　3.2.2 國電湖南寶慶煤電工程項目部要爭取省火電公司(及火電公司其他項目部）的理解和支持，實實在在地為創(chuàng)建魯班工程創(chuàng)造必要的人力資源條件、設備器具條件和管理上的政策優(yōu)惠條件，加大對國電湖南寶慶煤電工程創(chuàng)建魯班工程的計劃資金的投入。</p><p>　　3.2.3 定期邀請設備及材料供貨商的領導和技術專家來現(xiàn)場指導工作，期許通過直接的交流和溝通，能及時提供更優(yōu)質的產(chǎn)

46、品和服務以滿足國電湖南寶慶煤電工程項目創(chuàng)魯班的目標。</p><p>　　3.2.4 定期邀請國家電網(wǎng)公司和中電聯(lián)的領導和專家，現(xiàn)場檢查和指導國電湖南寶慶煤電工程創(chuàng)魯班工程的工作，檢查的重點是發(fā)現(xiàn)問題、尋找差距，目的是修正現(xiàn)場的工作行為，提高工作實效。</p><p>　　3.2.5 加強與媒體的聯(lián)絡和溝通，通過各種媒體平臺獲得外界更多的了解和支持，同時可以更好的塑造國電湖南寶慶煤電工程項

47、目創(chuàng)魯班的外部形象，以營造良好的外部環(huán)境。</p><p>　　3.3 交流與溝通的控制管理</p><p>　　3.3.1國電湖南寶慶煤電項目質量管理部是項目部范圍內創(chuàng)魯班工程交流與溝通的歸口管理部門，負責對項目部內部各部門間和各相關方有關創(chuàng)魯班工程管理信息的獲取、傳遞，并負責與國電湖南寶慶煤電工程創(chuàng)魯班工程工作組及時進行溝通；</p><p>　　3.3.2國電

48、湖南寶慶煤電工程項目部各相關部門應充分重視與本工程各相關方進行交流與溝通，并主要就業(yè)主、監(jiān)理和其它相關方提供的外部創(chuàng)優(yōu)信息進行及時收集，及時向國電湖南寶慶煤電工程項目部和業(yè)主有關領導進行匯報。</p><p>　　3.3.3 交流與溝通的方式可以形式多樣，如：口頭交談（傳達）、報表和記錄、會議、內部刊物、電子媒體等。</p><p>　　3.3.4國電湖南寶慶煤電工程項目部相關人員在進行內

49、外部交流與溝通過程中，應及時留下符合管理程序標準的記錄（如工程聯(lián)系單、調查表、專題會議紀要等），以保證文檔(或記錄)的規(guī)范化和標準化管理。</p><p>　　4、施工過程中的資源提供與保障</p><p>　　施工過程的資源提供與保證參照《國電湖南寶慶煤電工程2X660MW機組工程施工組織總設計》的要求執(zhí)行。</p><p>　　5、工程交付后的維護與服務要求&l

50、t;/p><p>　　5.1工程交付后工程質量維護</p><p>　　按照《建筑法》和施工合同文件對建筑產(chǎn)品實行工程交付后的保修維護。</p><p><b>　　5.2 服務承諾</b></p><p>　　為了實現(xiàn)省火電建設公司的質量方針，兌現(xiàn)合同承諾，讓“用戶滿意”。我們將秉承交工程、不交責任的指導思想，進一步做好竣

51、工移交后續(xù)服務工作，并承諾：</p><p>　　（1）實行工程質量終身負責制，誰施工誰負責。</p><p>　?。?）運行竣工后服務保修機制，發(fā)現(xiàn)問題及時趕到現(xiàn)場進行返修處理。</p><p>　　二、創(chuàng)魯班的組織措施</p><p>　　1、組織機構的建立及職責分工</p><p>　　為確保國電湖南寶慶煤電工程

52、創(chuàng)魯班工程目標的順利實現(xiàn)，在工程建設各階段有組織、有目標、有計劃地組織策劃和實施安裝工程創(chuàng)魯班工程活動，做到總體目標分解到位，職責分配明確，國電湖南寶慶煤電工程項目部特成立創(chuàng)魯班工程領導小組和專業(yè)工作組。</p><p>　　1.1 創(chuàng)魯班工程領導小組</p><p>　　組 長： 曠建湘</p><p>　　副組長： 張溫順 何格利 王一軍 夏季武

53、</p><p>　　成 員： 洪瑤 梅勇 萬建濱 顏毅 艾石強 孫帥軍 李榮祿 謝言亮</p><p>　　主要管理職責：組織、領導和策劃建筑工程創(chuàng)魯班工程的系列活動，處理創(chuàng)優(yōu)過程中的重大問題，制訂并實施創(chuàng)優(yōu)過程的激勵方案。</p><p><b>　　2、組織保障措施</b></p><p>　　1）建立完善

54、的以項目總工為首的質量監(jiān)督檢查體系并保持體系的有效運行。</p><p>　　2) 工程部建立施工單位的質量業(yè)績檔案</p><p>　　質量是過程中形成的而不是檢驗產(chǎn)生的，工程部在施工合同中對工程質量有一個明確的要求，在施工中對其工程質量和質量管理水平有一個跟蹤評價，對施工質量好、質量管理水平高的星級隊伍，實行價格上的優(yōu)惠，進一步擴大其承包工范圍、給予技術含量高的工程、推薦給公司工程部等

55、獎勵政策。</p><p>　　3)強化目標管理，對目標進行分解、制定措施、落實到人</p><p>　　項目部按工程目標考核管理辦法對創(chuàng)優(yōu)目標進行分解細化、嚴格執(zhí)行保證措施，落實到人，實行動態(tài)管理，及時調整完善措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。由項目質量管理部每月對質量目標保證措施的落實情況進行一次檢查；由總工程師組織每季度進行一次核查。并根據(jù)結果給予獎罰。</p><p&g

56、t;　　三、創(chuàng)魯班的管理措施</p><p><b>　　1、工作計劃</b></p><p>　　工作計劃分五個階段：1、編制質量計劃；2、學習考察；3、創(chuàng)魯班工程實施階段；4、檢查評比；5、總結。</p><p><b>　　2、質量教育及培訓</b></p><p>　　在本工程的施工過程中，

57、確立“以增強質量意識為前提，以提高人員素質為根本，以保證工程質量為中心，以狠抓過程控制為重點，以爭創(chuàng)魯班獎工程為目標”的質量管理工作思路，在實施過程中用事實進行質量意識培訓，恪守質量工作“始于教育，終于教育”的原則，并貫穿于工程施工全過程。</p><p>　　針對本工程的具體情況與特點，應加強各級員工對質量目標的理解與廣泛宣傳，努力提高員工的顧客意識、質量意識、服務意識和精品意識，將“顧客滿意”的思想深入到各級

58、管理人員和施工人員心中。不斷增強廣大員工“顧客在我心中，質量在我手中”、“顧客就是上帝”的質量控制觀念和服務觀念，使施工過程中的質量控制和服務逐漸變成一種自覺行為。</p><p>　　強化各級管理人員、技術人員對本工程660MW超臨界機組的各項新技術、新工藝、新材料的知識培訓，對于工程的前期收資、技術培訓及其他技術準備工作要做到未雨綢繆，以確保工程開工后各項作業(yè)能順利開展，實現(xiàn)工程優(yōu)質、高效地如期投產(chǎn)。<

59、/p><p>　　項目部制定質量宣教制度。通過講座、版報、影展、電視、網(wǎng)絡及其他各種有效宣傳手段，對施工人員和管理員工進行現(xiàn)場教育，使之感受到濃厚的質量氛圍。對于重點項目、重點措施開工前應對施工人員有針對性地進行再次學習教育，學習工藝標準、典型工藝、工藝樣板和現(xiàn)場質量要求，提高全員爭先創(chuàng)優(yōu)的質量意識和精品意識。</p><p>　　組織施工技術人員和質量檢驗人員對土建施工技術規(guī)范和土建質量驗評

60、標準的學習，了解土建工程的質量通病，制定可行的技術措施和施工方案和通病防治措施，確保土建工程質量滿足規(guī)范和合同的要求。</p><p>　　本工程中我們高度重視技術攻關與QC活動的開展，尤其是針對過去施工過程中所遇到的難點和重點項目或本工程中新出現(xiàn)的新材料、新設備和新工藝的應用等，項目部應大力鼓勵、充分調動廣大員工進行技術革新的積極性，以促進工程質量得到不斷提高。</p><p>　　3、

61、工程質量管理措施</p><p><b>　　3.1質量檢驗制度</b></p><p><b>　　3.1.1質量職責</b></p><p><b>　　質量管理部</b></p><p>　　全面負責工程項目質量管理和質量檢驗工作的組織和協(xié)調。負責所有施工項目的質量監(jiān)督和

62、三級驗收及不合格品糾正后的再驗證；負責組織需要相關方對四級及以上項目的質量驗收及簽證。負責收集、保管質量驗評記錄、簽證及其相關安裝記錄等質量文件，工程竣工時，配合項目部工程部向顧客做好資料移交。</p><p><b>　　工程部</b></p><p>　　負責項目部技術標準執(zhí)行情況監(jiān)督；組織質量管理部、專業(yè)班組對不合格品的處置進行評審和參加工程質量監(jiān)督項目的檢查；

63、負責組織工程項目的所有技術方案和措施的編制工作，為質量控制提供技術保證。負責所有施工項目的質量監(jiān)督和二級驗收，負責落實不合格品的糾正處置。</p><p><b>　　物資部</b></p><p>　　物資部負責原材料的入庫檢驗、標識和保管，并建立和保存記錄；收集、整理和保存與原材料有關的證件和技術資料；組織工程部、質量管理部對不合格的原材料進行鑒定、評審；負責對不

64、合格的原材料進行處置。</p><p>　　為了保證本工程質量檢驗有序進行，項目部建立完善的以項目部總工為首的質量監(jiān)督檢查實施體系（如下圖）。</p><p>　　3.1.2質量檢驗評定標準和依據(jù) </p><p>　　國家及部頒與本工程有關的各種有效版本的技術規(guī)范、規(guī)程、設計院和制造廠技術文件上的質量標準和要求。</p><p>　　外購工

65、業(yè)產(chǎn)品設備，原則上按采購合同規(guī)定的（另有規(guī)定的除外）質量標準執(zhí)行，如無要求，則按我國的現(xiàn)行國家、部頒質量標準實施，質量標準發(fā)生矛盾時由監(jiān)理工程師（或業(yè)主）負責協(xié)調解決。</p><p>　　施工質量檢驗評定標準按國家電力公司頒發(fā)《電力施工質量檢驗技術評定標準》及原電力部、國家電力公司頒發(fā)的其它有關規(guī)定執(zhí)行。</p><p>　　3.1.3質量檢驗規(guī)章制度執(zhí)行</p><

66、p>　　工程項目質量檢查驗收應完全滿足現(xiàn)行有效的規(guī)程、規(guī)范、驗標的要求，并達到上級和公司頒布的有關創(chuàng)優(yōu)質工程和精品工程的標準。</p><p>　　項目部在進行質量檢查驗收的過程中，應嚴格執(zhí)行公司《工程質量驗收管理標準》、《工程質量事故管理標準》等有關質量管理標準、相關程序文件及公司其他質量管理文件的規(guī)定。</p><p>　　對于業(yè)主或其他相關方面對質量檢驗有特殊要求，應盡可能予以

67、滿足；對于部分特殊項目(或驗收標準未曾包含的項目)，項目部可以自行制訂相應的管理辦法和驗收標準進行補充和完善，保證工程質量受控。</p><p>　　3.2工程質量過程控制</p><p>　　3.2.1 強化產(chǎn)品形成各環(huán)節(jié)的質量控制</p><p><b>　?。?）進貨檢驗</b></p><p>　　1）所有物資到

68、貨后，必須進行質量驗收。未經(jīng)驗收的物資不得做帳入庫，更不得投入使用。</p><p>　　2）物資進貨的常規(guī)檢驗由物資部負責。如需進行理化檢驗時，由物資部委托現(xiàn)場焊檢項目實施檢驗；焊檢項目不具備檢驗條件時，由物資部負責外委。</p><p>　　3）因工程急需使用而來不及驗收的物資，由物資部填寫《緊急放行簽證書》，經(jīng)項目總工程師批準后，可以發(fā)放使用。由物資部在該物資上做出明顯的標識，以便在

69、發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求能及時追回和更換。</p><p>　　4）重要部位的材料代用須經(jīng)業(yè)主和設計單位同意，并辦理代用核定手續(xù)。</p><p>　　5）質量管理部應參與我方采購的重要物資的進貨檢驗，并對業(yè)主方和分包方采購、提供的重要材料進行驗證和把關。此處所指的重要材料主要包括如下內容：</p><p><b>　　A．金屬材料；</b><

70、/p><p>　　B．建筑用鋼筋、型鋼；</p><p>　　C．防腐、防水材料；</p><p>　　D．照明和控制電線、通風空調設備；</p><p><b>　　E．水泥及外加劑；</b></p><p><b>　　F．砂、石、空心磚</b></p><

71、;p>　　（2）工序檢驗和試驗</p><p>　　1）施工中各工序要嚴格按施工圖紙、廠家技術資料、《電力建設施工驗收技術規(guī)范》和《火電施工質量檢驗及評定標準》的要求對各檢查項目進行檢查，并達到優(yōu)良標準等級。</p><p>　　2）工序檢驗按《工程質量驗評范圍》的規(guī)定執(zhí)行分級驗收：</p><p>　　A．一級驗收為班組驗收，由班組施工負責人或項目工程師組織

72、實施；達到規(guī)定要求后，申請二級驗收。</p><p>　　B．二級驗收為項目主管工程師驗收，由主管工程師核對一級驗收資料，達到規(guī)定要求后，按《記錄控制程序》填寫《質量驗評記錄》，簽名齊全后保存。若是三級驗收項目，由主管工程師申請三級驗收。</p><p>　　C．三級驗收由質量管理部專業(yè)質檢工程師組織驗收，專業(yè)質檢工程師接到驗收申請后，進行現(xiàn)場復檢、審查二級驗收資料符合要求后簽證，必要時對

73、質量等級評定進行復查。若是四級及以上驗收項目，質量管理部應及時向業(yè)主（監(jiān)理）提出驗收申請。</p><p>　　D．工程設計和產(chǎn)品制造質量存在問題時，應由工程部協(xié)同建設單位、設計單位、設備制造廠和施工單位等協(xié)商處理，質量管理部參與。會議紀要由工程部整理，隨質量記錄移交。</p><p>　　E．工序檢驗及驗收逐級進行，做到不合格工序不交下道工序施工。</p><p>

74、;　　F．需業(yè)主方參加驗收的項目由質量管理部以書面形式提前48小時通知監(jiān)理公司，監(jiān)理公司如因某種原因不能按時參加，由施工方進行驗收并做好記錄，可進行下道工序，監(jiān)理公司應對結果予以認可。</p><p>　　隱蔽工程、關鍵工序、特殊工序驗收</p><p>　　1）根據(jù)《工程質量驗評范圍》規(guī)定的“W”、“H”點和《作業(yè)指導書》的要求，質量管理部專業(yè)質檢工程師要加強對施工過程的監(jiān)控。</

75、p><p>　　2）二級驗收合格后，施工班組工程師和主管工程師應填好各項驗收記錄，準備好有關資料，并提前通知質量管理部專業(yè)質檢工程師。</p><p>　　3）質量管理部專業(yè)質檢工程師收到通知后，應立即組織參加驗收的各相關方聯(lián)系，約定驗收時間。</p><p>　　4）檢查驗收符合要求后，質量管理部專業(yè)質檢工程師應組織參加驗收的各相關方代表在安裝記錄上會簽，并辦理工序交

76、接手續(xù)。</p><p>　　5）未驗收合格或未辦理工序交接手續(xù)的隱蔽工程不得進行下道工序施工。</p><p>　　6）本工程的隱蔽工程范圍具體明確如下：</p><p>　　A．地下的地基處理工程</p><p>　　B．地下基礎工程及防腐工程</p><p><b>　　C．鋼筋工程</b>

77、</p><p><b>　　D．地下混凝土工程</b></p><p><b>　　工序交接</b></p><p>　　1）本工程的工序交接，嚴格按公司《工程質量驗收管理標準》的有關規(guī)定進行，工序交接不得代替工程項目的質量驗收與評定。</p><p>　　2）工序交接過程中發(fā)現(xiàn)項目（或產(chǎn)品）不合

78、格，必須經(jīng)處置合格后方可向下道工序交接。</p><p>　　3.2.2 對分包隊伍質量跟蹤管理</p><p>　　項目部將采取如下措施對分包隊伍施工質量進行重點控制：</p><p>　　對于參與本工程建設的相關分包隊伍進行資質審查、業(yè)績調研、技能考核，并做到人員固定、崗位固定。將其現(xiàn)場技術、質量、安全管理職能歸由項目部相關部門負責。對于素質低下、違章施工的作業(yè)

79、人員堅決予以清退，不能以罰代管、以包代管。</p><p>　　控制三級質量驗收，所有建筑分包項目三級及以上質量驗收、隱蔽工程驗收簽證均應有項目部質量管理部相應職級的質檢工程師參加并簽證。</p><p>　　項目部應根據(jù)項目具體情況，制訂專門的管理制度，確定管理職責、流程和要求，并在施工過程中嚴格執(zhí)行和考核。</p><p>　　定期組織召開分包隊伍施工質量分析（

80、總結）會，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保施工質量滿足優(yōu)質工程需求。</p><p>　　建立分包隊伍檔案，完善激勵機制，并定期進行測評。</p><p>　　3.2.3 加強對計量器具的管理</p><p>　　項目部嚴格執(zhí)行《計量器具管理標準》，并在質管部設立專職計量管理工程師，負責對整個項目所有計量器具的歸口管理。</p><p>　　工程項目部

81、范圍內所使用的所有國家規(guī)定強制檢定的計量器具必須按照標準要求送往當?shù)赜嬃繖z定部門進行校驗，合格后方可投入使用，建立完善的臺帳，并進入項目部CMIS系統(tǒng)進行管理，以便查閱和追溯。</p><p>　　各專業(yè)項目應隨時保證所有計量器具的帳、卡、物對應一致，并定期進行檢查，使所用器具處于完好狀態(tài)，確保度量準確與量值的準確傳遞。</p><p>　　3.2.4 加強成品保護</p>

82、<p>　　制定各種措施，對已完或正在施工的項目（或設備）進行防護，對員工進行教育，對產(chǎn)品采取隔離、覆蓋、包裝、標識等辦法，防止產(chǎn)品損壞、污染、變形、變質，保證產(chǎn)品外觀和內在質量。尤其是對于與土建單位存在交叉施工作業(yè)部位的成品維保應成為本工程工藝質量控制的重點，防止受潮和二次污染，確保竣工時設備以良好的面貌移交。</p><p>　　3.3 質量考核與獎罰措施</p><p>　

83、　本工程質量管理堅持四個凡事原則，即“凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”，設立質量專項基金，實行質量責任終身制，加大質量監(jiān)督檢查、驗收力度，實行“質量一票否決制”。同時，堅持質量與經(jīng)濟掛鉤原則，做到獎優(yōu)罰劣，獎懲分明，具體措施如下：</p><p>　　獎罰原則上執(zhí)行火電公司頒發(fā)的《工程項目（產(chǎn)品）質量獎勵及質量與經(jīng)濟責任制掛鉤獎勵考核辦法》、《工程質量事故管理標準》、《項目部工程質量管理責

84、任制》等規(guī)章制度。</p><p>　　具體質檢人員、日常的工程質量考核、質量月度評比按項目部的相關《實施細則》考核。</p><p>　　對于本工程中要求創(chuàng)優(yōu)的質量指標，項目部與各專業(yè)項目簽訂單項獎懲協(xié)議，尤其對于有關治理、消除質量通病的措施應責任落實到部門和有關責任人，各部門制定實施計劃、保證措施，項目部統(tǒng)一組織進行考核。從而確保主要指標的實現(xiàn)。</p><p>

85、;　　進行優(yōu)質項目的評比活動，提高員工的積極性。</p><p>　　制訂工藝質量日常督查獎懲辦法，獎優(yōu)罰劣。</p><p>　　制訂本工程項目質量連帶責任獎懲條例，以獎罰有關行政領導和質檢、技術人員。</p><p>　　由項目部每月定期對目標實施及完成情況進行檢查，保存相關記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，統(tǒng)計分析后制訂措施進行改進。</p><p&

86、gt;　　質量事故按照“三不放過”的原則進行處理，具體按項目部《質量事故處理及報告制度》執(zhí)行。</p><p>　　對分承包項目的質量考核按項目部《分承包商質量考核制度》執(zhí)行。</p><p>　　四、創(chuàng)魯班主要技術保證措施</p><p><b>　　1、主要技術措施</b></p><p>　　1.1建筑專業(yè)主要技術

87、施工措施</p><p>　　主廠房框架結構及外露的設備基礎要求全部采用清水混凝土施工工藝。主廠房框架結構施工中，我們將采取以下創(chuàng)優(yōu)質量控制措施：</p><p><b>　　1.1.1模板工程</b></p><p>　　(1)模板及支承系統(tǒng)必須經(jīng)計算，其強度及剛度必須符合規(guī)范要求。安裝模板系統(tǒng)前，要對各部件的質量和規(guī)格尺寸進行嚴格檢查，組裝

88、要按規(guī)定程序進行，以保持結構外形尺寸和位置正確。</p><p>　　(2)安裝模板時，先先清理干凈混凝土施工縫處雜物，模板刷好脫模劑。</p><p>　　(3)模板工程直接影響混凝土的外觀質量，施工前必須進行配模設計，保證分格美觀大方，模板加固采用[180槽鋼，模板之間用φ16對拉螺栓拉緊，為了使對拉螺栓能周轉使用，墻內埋φ20的硬塑套管穿對拉螺栓，硬塑套管能起到將模板限位的作用。為了

89、防止模板拼縫漏漿，在模板縫粘貼雙面膠。</p><p>　　1.1.2預埋件工程</p><p>　　所有預埋件的鐵板用剪切機剪切，保證鐵板體形方正?？蚣苤A埋鐵四角打φ6小孔，用φ4螺絲釘固定在模板上，梁底預埋鐵綁扎在梁底縱筋上。保證埋件位置位置準確并做到橫平豎直，保證預埋件面與砼面齊平。</p><p>　　拆模后立即統(tǒng)一刷漆編號。</p><

90、;p>　　1.1.3 混凝土工程</p><p>　　混凝土配合比設計和原材料質量控制：每盤混凝土所用的配合比要嚴格一致；原材料產(chǎn)地必須統(tǒng)一，所用水泥盡可能用同一廠家同一批次的；砂、石的色澤和顆粒級配均勻。優(yōu)化混凝土配合比，保證混凝土有很好的和易性流動性，同時控制砼配合比，保持混凝土顏色一致，在澆注混凝土時，表面的浮漿清除，砼隨澆隨抹光。</p><p>　　拆模后及時對混凝土表面進

91、行打磨，去除混凝土表面雜質。</p><p>　　防止施工中鋼筋變形，澆注過程中派鋼筋工值班，隨時調整鋼筋的位置。</p><p>　　1.1.4 鋼筋工程</p><p>　　所有進場鋼筋須提交合格證、質保書或產(chǎn)品質量證明書，同時現(xiàn)場取樣試驗合格后才能下料加工。</p><p>　　對焊接頭、直螺紋接頭均由技術熟練的專業(yè)專職人員進行施工，且

92、持證上崗，作業(yè)前，進行模擬操作，試焊合格后方可施焊并按規(guī)定取樣檢測，現(xiàn)場焊接應做好詳細記錄，包括操作者姓名、證件號碼、接頭部位及數(shù)量、試件編號、試件質量情況。</p><p>　　鋼筋加工必須符合設計和規(guī)范要求，鋼筋半成品加工完后，應分類擺放，并掛牌標識，由專人負責發(fā)料。領料人應根據(jù)現(xiàn)場綁扎部位，認真核對領出的鋼筋半成品是否與綁扎部位的型號、規(guī)格大小一致，避免鋼筋錯用，不準確的不準使用到工地上去。</p&g

93、t;<p>　　鋼筋綁扎質量必須符合設計和規(guī)范要求，梁柱接頭、墻板、柱子插筋和重要構件等作重點綁扎，保證鋼筋分布正確無誤。</p><p>　　基礎鋼筋綁扎時，派專人檢查，彎鉤要朝上，發(fā)現(xiàn)倒鉤，應拆掉重綁。</p><p>　　水平筋保證安裝水平，分布均勻，砼澆搗時，發(fā)現(xiàn)鋼筋被踩下，應及時糾正。</p><p>　　為防止鋼筋骨架歪斜，嚴格按設計要求設

94、置附加構造鋼筋和箍筋，以改善鋼筋骨架的牢靠程度，加強鋼筋骨架成型后的保護措施。</p><p>　　鋼筋保護層應用與結構混凝土等級相同的細石混凝土或砂漿墊塊，禁止用磚、石塊及強度很低的墊塊，也不能用短鋼筋節(jié)作墊塊。墊塊的寬度應為厚度的1.5～2倍，內部安放扎緊鋁絲，以便扎緊在主鋼筋上，安放墊塊的間距應能保證鋼筋架不撓曲變形，支墊上下層鋼筋網(wǎng)架的鋼筋凳、鋼筋支架的尺寸和安放的間距應通過計算和試驗確定，有足夠的剛度、

95、能保證鋼筋骨架的整體穩(wěn)定性。</p><p>　　1.1.5 清水混凝土質量控制</p><p><b>　　1）模板</b></p><p>　　混凝土結構施工采用玻璃鋼模板，增強表面的觀感效果，模板制作布置合理，模板的拼縫位置、工縫留設位置和對拉螺栓位置美觀大方。</p><p>　　加強模板的整體性，同時模板安裝加

96、固后，用經(jīng)緯儀檢查其軸線偏差，如超標則要重新校正，同時，模板楞條剛度、模板側向抗力必須經(jīng)過驗算。</p><p>　　2）模板拼縫高低差超標</p><p>　　大模板拼縫高低差超標主要是因為模板邊沿變形，模板厚度不統(tǒng)一造成的，模板加工時必須經(jīng)過挑選分類，對變形的模板必須修理好后再使用。</p><p><b>　　3）模板拼縫處漏漿</b>&

97、lt;/p><p>　　拼縫漏漿主要是由于邊線不直，四邊不垂直而導致的模板接縫不嚴密而造成的。可采用如下兩種方法預防，一是在模板接縫處夾海面條；二是在模板內側拼縫處釘裝飾木線條，這樣就可以防止漏漿，又可以將清水混凝土墻表面作藝術造型分格。</p><p><b>　　4）混凝土 </b></p><p>　　清水混凝土除了要要保證其強度和密度之后，

98、還要特別注意保證其表面質量，即光滑無麻面，色澤一致，邊角方正，施工縫處無戴帽現(xiàn)象，對拉螺栓孔規(guī)則，補灰顏色統(tǒng)一。</p><p>　　A )表面粗糙、露砂石影和麻面，預防混凝土表面粗糙的方法首先要保證模板內模面光滑，用無缺陷的模板，同時模板表面涂脫模劑，對表面露砂石影和麻面的現(xiàn)象，主要是控制混凝土振蕩時間，要分層（約30cm）從一端到另一端的順序振蕩，保證不漏振、不過振。</p><p>

99、　　B )混凝土色澤不均勻，引起的原因主要是不同品種或不同批號的水泥、混凝土澆搗時停歇時間太長出現(xiàn)冷縫等。所以混凝土施工前必須做好充分的準備，保證人力、材料和機械，確保水泥足夠、連續(xù)施工。</p><p>　　C )戴帽現(xiàn)象，主要是施工縫處模板變形而出現(xiàn)漏漿而引起的。所以模板拆模時必須保留上次的一塊模板不被松動，同時將施工縫留設在模板內側拼縫處木線條的中間，這樣拆模時就看不到施工縫的痕跡了。</p>

100、<p>　　D )螺栓孔孔位雜亂，補灰顏色不統(tǒng)一的缺陷，主要通過在模板設計過程中精心考慮螺栓孔布置，做到合理美觀。同時補孔用材料要經(jīng)過試配，使其顏色接近基層混凝土顏色。</p><p>　　1.1.6 汽輪機基礎大體積混凝土澆筑</p><p>　　大體積混凝土一般要求一次性澆筑完成。由于積體大，水泥水化熱積聚在內部不易散發(fā)，內部溫度峰值較高，而表面散熱較快，使內外產(chǎn)生較在溫差

101、，混凝土結構因溫差應力面產(chǎn)生開裂。因此施工前應做好充分的技術準備(編制大體積混凝土施工方案，進行技術交底；所用的水泥、砂、石、粉煤灰及外加劑等應經(jīng)檢驗符合質量要求，并儲備充足；混凝土運輸、澆筑設備維護保養(yǎng)到位、數(shù)量滿足施工需要；臨時道路、供水、供電保障措施到位；鋼筋、模板及埋件經(jīng)檢查驗收并辦理手續(xù))。常用的大體積混凝土防開裂措施如下：</p><p><b>　　1)材料控制方面：</b>&

102、lt;/p><p>　　控制砂、石含泥量，石子含泥量應控制在1%以內，砂子含泥量應控制在2%以內，以減少混凝土收縮，提極限拉伸能力，增強抗拉強度。</p><p>　　合理選用水泥品種，宜選用水化熱較低的礦渣水泥。</p><p>　　在滿足混凝土澆筑要求的前提下，盡是選用粒徑較大，級配良好的粗骨料，砂宜采用中粗砂，經(jīng)過優(yōu)化配比，減少用水量和水泥用量，減小混凝土的收縮和

103、泌水性。</p><p>　　合理選用外摻料：在混凝土中摻入適量的外加劑，可以減少水泥用量，改善混凝土和易性，減小混凝土內部升溫。同時降低混凝土內部水化熱產(chǎn)生的速度，延緩內部溫度峰值出現(xiàn)的時間。</p><p>　　2)控制混凝土的出機溫度和澆筑溫度</p><p>　　控制混凝土的出機溫度和澆筑溫度是減少混凝土內部總升溫，減小內外溫 差的重要措施。施工中一般采用拌

104、合水加冰，砂石棚遮陽覆蓋，混凝土輸送管用草袋包裹并灑水降溫等措施控制混凝土的出機溫度和澆筑溫度。</p><p><b>　　3)混凝土澆筑措施</b></p><p>　　大體積混凝土采用分段分層踄步式推進的方式澆筑，不留施工縫，一次澆筑完成。每層推進長度由澆筑能力確定，一般為1.5～2.5m，每層厚度為30～35cm，坡度一般取1：6～1：7。</p>

105、<p>　　混凝土澆筑時應從低處開始，沿長邊方向從一端向另一端推進，保持混凝土沿基礎均勻逐層上升。澆筑時要在下層混凝土初凝前澆筑上層混凝土，以免產(chǎn)生實際上的施工縫。</p><p>　　4)混凝土泌水的處理</p><p>　　施工過程中將混凝土泌水排出坑外。</p><p>　　5)混凝土表面的處理</p><p>　　先用長

106、刮尺刮平，在混凝土初凝前用鐵 滾筒碾壓數(shù)遍，再對混凝土表面壓實收光，以閉合收水裂縫。</p><p>　　6)大體積混凝土降溫和養(yǎng)護</p><p>　　事先在混凝土結構內埋設多路循環(huán)冷卻水管，混凝土澆筑后24小時開始接通循環(huán)水，出水口熱水又用于養(yǎng)護混凝土表面。</p><p>　　對混凝土結構表面先鋪一層塑料薄膜，再鋪兩層麻袋做保溫保濕養(yǎng)護。結構側面不拆模，利用模

107、板的密封性和保溫性養(yǎng)護混凝土，麻袋鋪設應迭馬、騎縫。混凝土的養(yǎng)護工作必須由專人負責，根據(jù)測溫情況及混凝土內外溫差及時進行調整措施，養(yǎng)護時間一般不少于14天。拆模后盡快組織回填或塑料薄膜覆蓋保護， 事實證明及時回填是較好的養(yǎng)護方法。</p><p><b>　　7)信息化溫控措施</b></p><p>　　在大體積混凝土保溫保濕養(yǎng)護過程中，應對混凝土結構內外溫差，頂面

108、及底面溫度，室外氣溫進行監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測結果對養(yǎng)護措施及時進行調整，以保證溫控指標滿足規(guī)范要求。</p><p>　　一般可沿中心線方向布置測溫點，平面布置上點與點的間距以4m為宜，垂直方向上點與點控制0.5～1.0m為宜，在每個相應的點位上埋設套管利用插入溫度計進行測溫。測溫工作應設專人負責，第1～3天內，每隔2小時測溫一次；第4～10天，每4小時測溫一次；每次測溫后，應立即匯總整理混凝土內部溫度場和溫差數(shù)值，提

109、供給施工指揮部門，以指導現(xiàn)場的施工。</p><p>　　1.1.7 鋼結構安裝工程</p><p>　　垂直偏差：Δ＜h/250（mm）；</p><p>　　平整度、焊縫高度符合設計要求；</p><p>　　鋼結構焊接必須是持相應資質的焊工施焊，點焊固定后才能焊接，焊接中應跳焊，以消除溫度應力。鋼結構焊接完后需質量部門檢測合格后才能進入

110、下道工序。</p><p>　　樓梯欄桿的設計在圖紙審核中，設計供方、施工供方及需方應共同商定構造接點，保證工序的美觀。拐彎欄桿宜使用機械裝冷彎加工，或訂購特別異形構件，不銹鋼欄桿彎頭一律使用定型產(chǎn)品。</p><p>　　油漆須使用有資質廠家產(chǎn)品，存放時間不得超過有效期。</p><p>　　f) 嚴格檢查結構的幾何尺寸，超出允許值要處理好再安裝。拼裝后有變形時，

111、要矯正方可吊裝。檢查支承面的水平度，不能超出±1mm。施工制作平臺應平整，施工切割毛料磨光潔。</p><p>　　g)原材料盡可能使用機械切割，切割完成后打磨毛刺，焊縫尺寸及外觀應符合設計文件和規(guī)范要求。扶手欄桿的焊接面一律用砂輪打磨(包括鋼板焊縫)。金屬結構表面在油漆前必須全部打磨除銹，并用砂布磨光。</p><p>　　1.1.8 門窗工程</p><p

112、>　　安裝門窗框前應逐個核對門窗洞口尺寸與門窗框的規(guī)格是否相適應。</p><p>　　按室內地面彈出50cm標高線和垂直線，標出門窗框安裝的基準線作為安裝時的標準，要求同一立面上門、窗的水平及垂直方向上作到整齊一致。若彈線時發(fā)現(xiàn)預留洞口的尺寸有較大的偏差，應及時調整、處理。</p><p>　　按照在洞口上彈出的門窗位置線，根據(jù)設計要求將門窗立于墻的中心線部位或內側，使窗、門框表面

113、與飾面層相適應。</p><p>　　將門、窗框臨時用專用楔塊固定，待檢查立面垂直，左右空隙大小、上下一致，水平一致，均符合要求后，再將錨板固定在門窗洞口內。</p><p>　　窗扇的安裝在室內外裝修基本完成后進行，將配好的門窗扇分內扇和外扇，先將外扇插入滑道的外槽內，自然下落至對應的下滑道的外滑槽內，然后用同樣的方法安裝內扇。</p><p>　　安裝質量必須符

114、合設計要求和有關標準規(guī)定。</p><p>　　安裝必須牢固、預埋件數(shù)量、位置、埋設連接方法及防腐處理必須符合設計要求。</p><p>　　窗扇應關閉嚴密，間隙均勻，扇與框搭接量符合設計要求。</p><p>　　門窗附件安裝位置正確牢固，靈活適用，端正美觀，允許偏差應符合規(guī)范要求。</p><p>　　門窗框與墻體間縫隙應填塞飽滿密實，表

115、面平整、光滑、無裂縫，填塞材料、方法符合設計要求。</p><p>　　門窗表面應潔凈、無劃痕、碰傷、銹蝕，涂膠表面光滑平整，厚度均勻無氣孔。</p><p>　　1.1.9 內墻砌體工程</p><p>　　砌塊進場前，必須有出廠合格證及相應的強度報告，強度等級達到設計標準，各項性能指標必須符合國家有關標準。砌塊進場時要進行外觀質量檢查，包括尺寸、棱角、表面平整度

116、度、表面裂紋狀況等，符合有關檢驗標準。</p><p>　　水泥必須有出廠合格證，且進行復檢，復檢合格方能使用。</p><p>　　砌筑砂漿應按施工驗收規(guī)范的要求，由現(xiàn)場先作試配、試模，經(jīng)試壓合格后方可正式投料進行砂漿攪拌，供料。</p><p>　　砌筑前應按砌塊尺寸計算皮數(shù)和排數(shù)，編制排列圖，并作好計算，確定砌筑至圈梁底的皮數(shù)及灰縫厚度灰縫厚度不超過規(guī)范要求的