營(yíng)銷中心項(xiàng)目管理部績(jī)效考核制度_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p>　　營(yíng)銷中心項(xiàng)目管理部績(jī)效考核制度</p><p><b>　　考核目的</b></p><p>　　1、為加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，項(xiàng)目管理部曰常工作的管理過(guò)程,促進(jìn)管理的科學(xué)化、 規(guī)范化，</p><p>　　2、通過(guò)績(jī)效考核，傳遞組織目標(biāo)，引導(dǎo)員工提高工作績(jī)效，達(dá)到培養(yǎng)、提高員工的 工作能力、糾正偏差,實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人之間的共

2、同發(fā)展。</p><p>　　3、客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效和貢獻(xiàn)，為績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)、工資調(diào)整、職務(wù)晉 升等人力資源決策提供依據(jù)。</p><p><b>　　適用范圍</b></p><p>　　本考核制度適用于營(yíng)銷中心項(xiàng)目管理部全體正式員工。</p><p><b>　　考核周期</b>&l

3、t;/p><p>　　考核分為月度考核和年度考核，其中月度考核于各月度結(jié)束后3日內(nèi)完成, 年度考核結(jié)果于每年十二月二十五日前完成。</p><p><b>　　部門經(jīng)理的考核職責(zé)</b></p><p>　　1、負(fù)責(zé)本部門考核工作的組織及實(shí)施管理。</p><p>　　2、負(fù)責(zé)處理本部門關(guān)于考核工作的申訴。</p&

4、gt;<p>　　3、負(fù)責(zé)與人力資源部協(xié)商制定本部門員工的考核指標(biāo)。</p><p>　　4、負(fù)責(zé)本部門員工的考核評(píng)分。</p><p>　　5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的考核結(jié)果進(jìn)行反饋，并幫助其制訂改進(jìn)計(jì)劃，并對(duì)考核 工作情況進(jìn)行通報(bào)。</p><p><b>　　績(jī)效考核指標(biāo)</b></p><p>　

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