畢業(yè)論文--變電站全壽命周期設(shè)計

1、<p>　　HUNAN UNIVERSITY</p><p><b>　　畢業(yè)設(shè)計(論文)</b></p><p>　　2014 年5月20日</p><p>　論文題目變電站全壽命周期設(shè)計</p><p>　學(xué)生姓名</p><p>　學(xué)生學(xué)號</p><p>

2、;　專業(yè)班級</p><p>　學(xué)院名稱電氣與信息工程學(xué)院</p><p>　指導(dǎo)老師</p><p>　學(xué)院院長</p><p><b>　　摘 要</b></p><p>　　隨著國家經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)都在不斷加大電力投資的金額，加快電力建設(shè)的步伐，從而滿足日益增長的電力需求。由于

3、變電工程的投資金額與運維成本在整個電力系統(tǒng)投資中占有重要的份額，變電工程的設(shè)計與建設(shè)直接影響電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)效益，因此對于變電工程的成本管理進(jìn)行研究具有重要的經(jīng)濟價值。</p><p>　　目前我國電網(wǎng)企業(yè)普遍采用全過程工程成本管理模式，變電工程的設(shè)計與建設(shè)單純分析比較建設(shè)時期的成本，缺乏對于設(shè)備未來運行維護(hù)與退役回收等相關(guān)問題的考慮，將在一定程度上影響企業(yè)的投資效益。本文基于國內(nèi)外成本管理的發(fā)展趨勢與運行經(jīng)驗，針

4、對我國當(dāng)前變電工程成本管理之中存在的問題與缺陷進(jìn)行探索與研究，并以全壽命周期理念為基礎(chǔ)，提出將全壽命周期成本管理理念引入我國變電工程的管理建設(shè)之中。</p><p>　　本文首先系統(tǒng)介紹全壽命周期成本管理的相關(guān)理念與方法。其次詳細(xì)分析變電工程的成本管理現(xiàn)狀，根據(jù)我國變電工程設(shè)計與建設(shè)的現(xiàn)狀和未來，將全壽命周期管理體系應(yīng)用于變電工程的設(shè)計與建設(shè)階段，從而建立符合我國現(xiàn)狀的變電工程全壽命周期管理體系。最后通過比較全壽

5、命周期成本的各種計算方法，綜合考慮變電工程的各類成本，構(gòu)建了適合變電工程的全壽命周期成本計算模型，并且通過實例分析，證明了變電工程全壽命周期理論的優(yōu)越性與先進(jìn)性。</p><p>　　關(guān)鍵詞：全壽命周期成本；成本管理；變電工程</p><p>　　Substation Design based on Whole Life Cycle Cost</p><p><

6、;b>　　Abstract</b></p><p>　　With the rapid development of national economic and construction, power grid enterprises are increasing the amount of power investment, accelerating the pace of power cons

7、truction to meet the growing demand for electricity. Because of the substation projects’ operation and maintenance cost occupy an important share of the whole electrical system’s investment,the design and construction of

8、 the substation projects direct impact on the assets benefit of the power grid enterprise.So researching the </p><p>　　Chinese power grid enterprises commonly used the whole process cost management mode in t

9、he substation projects at present, the design and construction of the substation projects simply analysis of the construction period cost, lacks of considering the problems existing in the stage of operation and maintena

10、nce,it will influence the investment benefit of the enterprise in a certain extent .This paper based on domestic and international development tendency of cost management and experience of ope</p><p>　　This

11、paper firstly introduces related concepts and methods of the life cycle cost management. Followed by a detailed analysis of the current cost management situation of substation projects, according to the current situation

12、 and future of Chinese electric engineering’s design and construction, applying the life cycle cost management system in the stage of substation projects’ design and construction to establish the life cycle management sy

13、stem for our country. Finally, through comparing of a v</p><p>　　Keywords：life cycle cost；cost management；substation project</p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　第1章 緒

14、 論1</b></p><p>　　1.1論文的選題背景和意義1</p><p>　　1.1.1選題背景1</p><p>　　1.1.2選題意義3</p><p>　　1.2國內(nèi)外研究動態(tài)4</p><p>　　1.2.1國外研究動態(tài)4</p><p>　　1.2.2國

15、內(nèi)研究動態(tài)6</p><p>　　1.3論文研究的主要內(nèi)容7</p><p>　　第2章 全壽命周期理論概述7</p><p>　　2.1全壽命周期與全壽命周期成本的概念9</p><p>　　2.1.1全壽命周期9</p><p>　　2.1.2全壽命周期成本9</p><p>　

16、　2.2全壽命周期成本的分類9</p><p>　　2.3全壽命周期成本計算方法10</p><p>　　2.4全壽命周期成本應(yīng)用的意義11</p><p>　　2.5本章小結(jié)13</p><p>　　第3章 變電工程設(shè)計的現(xiàn)狀及其存在的問題14</p><p>　　3.1變電工程設(shè)計的現(xiàn)狀15</p

17、><p>　　3.2全壽命周期管理在變電工程中應(yīng)用的可行性與必要性16</p><p>　　3.2.1全壽命周期管理在變電工程中應(yīng)用的可行性16</p><p>　　3.2.2全壽命周期管理在變電工程中應(yīng)用的必要性17</p><p>　　3.3變電工程建設(shè)中全壽命周期設(shè)計的目標(biāo)和特點18</p><p>　　3.

18、3.1變電工程建設(shè)中全壽命周期設(shè)計的目標(biāo)18</p><p>　　3.3.2變電工程建設(shè)中全壽命周期設(shè)計的特點20</p><p>　　3.4變電工程建設(shè)中全壽命周期設(shè)計的內(nèi)容20</p><p>　　3.4.1變電工程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)20</p><p>　　3.4.2變電工程全壽命周期設(shè)計目標(biāo)結(jié)構(gòu)22</p><p&

19、gt;　　3.4.3變電工程全壽命周期設(shè)計集成框架23</p><p>　　3.5本章小結(jié)25</p><p>　　第4章 變電工程的全壽命周期成本計算模型26</p><p>　　4.1全壽命周期成本的應(yīng)用26</p><p>　　4.1.1全壽命周期成本管理的階段劃分26</p><p>　　4.1.2全

20、壽命周期成本管理的內(nèi)容及要點27</p><p>　　4.2變電工程全壽命周期成本模型32</p><p>　　4.3變電工程全壽命周期成本的計算特點35</p><p>　　4.4修正變電工程設(shè)計中全壽命周期成本的經(jīng)濟參數(shù)36</p><p>　　4.4.1基于年利率的修正36</p><p>　　4.4.

21、2基于通貨膨脹率的修正37</p><p>　　4.4.3基于運行年限的修正37</p><p>　　4.5變電工程設(shè)計中全壽命周期成本的靈敏性分析37</p><p>　　4.5.1單因素敏感性分析38</p><p>　　4.5.2多因素敏感性分析39</p><p>　　4.6本章小結(jié)39</p

22、><p>　　第5章 全壽命周期成本最優(yōu)化設(shè)計實例比較40</p><p>　　5.1電氣主接線的方案比選40</p><p>　　5.2站用直流系統(tǒng)和系統(tǒng)通信直流系統(tǒng)的整合配置42</p><p>　　5.3屋外配電裝置場地鋪裝方案選擇43</p><p>　　5.4主變消防系統(tǒng)設(shè)備選型44</p>

23、<p>　　5.5生活污水處理45</p><p>　　5.6本章小結(jié)46</p><p>　　第6章 結(jié)論與展望47</p><p>　　6.1論文結(jié)論47</p><p>　　6.2研究展望47</p><p><b>　　致謝49</b></p>&l

24、t;p><b>　　參考文獻(xiàn)50</b></p><p><b>　　第1章 緒 論</b></p><p>　　1.1論文的選題背景和意義</p><p><b>　　1.1.1選題背景</b></p><p>　　隨著我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及居民生活電氣化程度的不

25、斷提高，電力在能源消費結(jié)構(gòu)中所占的比重也在逐步上升。根據(jù)預(yù)測，2020年我國發(fā)電裝機容量將達(dá)到10億千瓦，全社會用電量將超過6萬億千瓦時。為了滿足社會經(jīng)濟持續(xù)快速增長對電力發(fā)展的需求，各地電網(wǎng)都在加快建設(shè)步伐。巨大的電力建設(shè)投資和電網(wǎng)資產(chǎn)運行維護(hù)、更新改造的費用支出，使得作為電力建設(shè)投資主體的電網(wǎng)企業(yè)迫切需要通過管理創(chuàng)新提高設(shè)備資產(chǎn)的健康水平，優(yōu)化資產(chǎn)的成本效益。變電站作為電力資源的主要載體，是電網(wǎng)的重要組成部分，變電站建設(shè)項目投資規(guī)模

26、大和建設(shè)周期長的特點使其成為了電力建設(shè)的一項重要內(nèi)容。電網(wǎng)企業(yè)除了要保障變電站運行的安全性與可靠性，保證供電質(zhì)量，滿足社會的電力需求之外，還要實現(xiàn)企業(yè)自身價值最大化的基本目標(biāo)，所以如何合理有效地控制變電站的工程成本，努力降低變電站的運行維護(hù)成本，使有限的投資發(fā)揮較好的經(jīng)濟效益，環(huán)境效益和社會效益，已經(jīng)成為了電網(wǎng)企業(yè)面臨的重要課題。</p><p>　　傳統(tǒng)的變電工程建設(shè)以建設(shè)過程為對象，其成本管理模式普遍采用全過

27、程成本管理，將變電工程自項目決策規(guī)劃開始至項目實施結(jié)束為止的整個過程作為成本管理的主要內(nèi)容。這種模式將變電站成本管理的范圍局限于建設(shè)成本，忽視了對變電工程運行維護(hù)成本和退役回收成本的管理，使得變電工程項目的建設(shè)階段，運行維護(hù)階段和退役回收階段之間缺乏良好的銜接，各個階段之間彼此相互獨立，沒有形成一個連貫并且完善的成本管理系統(tǒng)。這種傳統(tǒng)的工程項目成本管理模式使得工程項目管理存在重短期輕長遠(yuǎn)，重局部輕全局的弊端，工程局限性明顯，難以最大程度

28、地發(fā)揮變電站投資的經(jīng)濟效益，環(huán)境效益和社會效益。</p><p>　　變電站全壽命周期設(shè)計按照系統(tǒng)思想對變電站的管理過程進(jìn)行全面集成，從而實現(xiàn)職能管理向流程管理的轉(zhuǎn)變，通過借助精益化方法和全過程優(yōu)化方法能夠有效地提高各類設(shè)計規(guī)劃和管理措施的效率，提高各項決策的科學(xué)性和合理性，使得項目的決策方案、設(shè)計方案、施工方案、運行方案更加科學(xué)合理。追求精益化的建設(shè)過程，促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境友好，以期實現(xiàn)變電站良好的經(jīng)濟效益，環(huán)

29、境效益和社會效益。在變電站的全壽命周期中，前期策劃工作的主要目的是產(chǎn)生項目構(gòu)思，確立項目目標(biāo)，并且對目標(biāo)進(jìn)行論證。該階段決定著工程項目的設(shè)計及招投標(biāo)階段，建設(shè)施工階段和運行維護(hù)階段的方向。設(shè)計方案決定著工程項目的施工成本和進(jìn)度，也影響著運行階段的能源消耗以及維護(hù)階段的難易程度和費用高低、工程規(guī)模的可擴展性、工程與環(huán)境的協(xié)調(diào)程度、工程退役回收的難易程度等諸多方面。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在工程項目的整個壽命周期之中，設(shè)計階段項目的累計費用占

30、工程項目投資總額的比例不到20%，但是對工程項目的影響程度卻達(dá)75%以上（如圖1.1所示）。</p><p>　　由此可見，變電站的規(guī)劃設(shè)計是整個變電站工程建設(shè)之中的重要部分。通過將全壽命周期設(shè)計理念運用于變電站的設(shè)計環(huán)節(jié)，能夠有效地避免設(shè)計階段之中可能發(fā)生的短期行為。并且有助于將相關(guān)先進(jìn)技術(shù)和管理方法應(yīng)用于變電站項目的決策、設(shè)計、施工、運行、維護(hù)、退役等相關(guān)階段，從而有效提高工程建設(shè)的效率與質(zhì)量，解決工程建設(shè)能

31、力與管理水平不平衡的問題，提高變電站的建設(shè)水平及電網(wǎng)企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟效益。我國變電站建設(shè)已經(jīng)對在工程項目成本管理之中引入了全壽命周期設(shè)計理念進(jìn)行了相關(guān)嘗試，對全壽命周期設(shè)計方法和全壽命周期成本管理方法進(jìn)行了一定的探索研究。但是到目前為止，還沒有形成一套系統(tǒng)的變電站工程項目全壽命周期設(shè)計方法和全壽命周期成本管理的技術(shù)方法。為了推動全壽命周期設(shè)計和全壽命周期成本管理在變電站工程項目中的應(yīng)用實踐，切實提高變電站的投資效益，環(huán)境效益和社會效

32、益，還需要對全壽命周期設(shè)計的相關(guān)理念展開全面、深入、系統(tǒng)的研究。</p><p><b>　　1.1.2選題意義</b></p><p>　　傳統(tǒng)的變電站工程建設(shè)以建設(shè)過程為對象，主要考慮工程的建設(shè)成本，缺乏對于未來運行維護(hù)階段和退役回收階段成本的重視，工程局限性明顯，使得項目管理過于傾向技術(shù)化，變電站建成投運之后的經(jīng)濟效益，環(huán)境效益和社會效益均不理想。為了使變電站的

33、建設(shè)投資達(dá)到最佳的使用效果，將全壽命周期設(shè)計理念應(yīng)用于我國變電站設(shè)計建設(shè)的實際工作中，從變電站全壽命周期的角度出發(fā)，考慮工程項目的經(jīng)濟效益，環(huán)境效益和社會效益具有重要意義。</p><p>　?。?）變電站全壽命周期設(shè)計可以實現(xiàn)對工程項目全壽命周期的成本優(yōu)化</p><p>　　變電站全壽命周期設(shè)計，指對變電站全壽命周期內(nèi)各個階段，各類系統(tǒng)和各項設(shè)備進(jìn)行全局，全過程的設(shè)計。指導(dǎo)設(shè)計人員從工

34、程項目的整體出發(fā)，在工程項目的決策和設(shè)計環(huán)節(jié)對建設(shè)施工階段，運行維護(hù)階段和退役回收階段進(jìn)行綜合設(shè)計，反映工程項目全壽命周期的要求，從而實現(xiàn)項目自規(guī)劃、設(shè)計、實施、運行直至退役回收的整個壽命周期成本優(yōu)化的目標(biāo)。全壽命周期設(shè)計摒棄了各個系統(tǒng)分別進(jìn)行自身領(lǐng)域優(yōu)化和片面追求建設(shè)投資成本優(yōu)化的傳統(tǒng)階段式設(shè)計模式,運用全壽命周期理念對變電站的整個壽命周期過程進(jìn)行全面集成設(shè)計，顯著降低了工程項目的全壽命周期成本，實現(xiàn)了對工程項目全壽命周期的成本優(yōu)化。

35、</p><p>　?。?）變電站全壽命周期設(shè)計是提升項目運行效率和資產(chǎn)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)</p><p>　　由于電力行業(yè)屬于公用事業(yè)和基礎(chǔ)服務(wù)行業(yè)，電力建設(shè)的發(fā)展情況與國計民生息息相關(guān)，電網(wǎng)企業(yè)肩負(fù)著重要的政治責(zé)任與社會責(zé)任，因此保障電網(wǎng)安全可靠運行是電網(wǎng)企業(yè)面臨的重要任務(wù)。全壽命周期設(shè)計可以有效地提高變電站的運行效率。一方面，在項目前期決策過程中考慮了變電站運行維護(hù)階段的要求，降低了決策

36、、設(shè)計、招投標(biāo)、建設(shè)、等階段造成資產(chǎn)健康隱患的可能性；另一方面，在工程項目的運行維護(hù)過程中基于全壽命周期理念采用的各種管理方法，有助于運行管理水平的提高。此外，在電網(wǎng)資產(chǎn)的全壽命周期成本中，由于故障引起的損失所占比重較大，全壽命周期設(shè)計在設(shè)備或系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計階段就充分考慮了可靠性因素，將故障成本作為一種懲罰性成本折算進(jìn)全壽命周期成本。全面分析可靠性對項目全壽命周期成本的影響，提高了設(shè)備和系統(tǒng)的可靠性，使項目的資產(chǎn)質(zhì)量得到了顯著提升。&l

37、t;/p><p>　?。?）變電站全壽命周期設(shè)計可以促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境友好型社會的建設(shè)</p><p>　　相對于傳統(tǒng)的變電站設(shè)計，變電站全壽命周期設(shè)計不僅需要考慮項目的資金成本，還要考慮項目的環(huán)境成本和社會成本。變電站全壽命周期設(shè)計注重節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境和全面協(xié)調(diào)。通過先進(jìn)設(shè)計模式和管理技術(shù)的應(yīng)用，可以提高資源的利用效率，形成低投入、高產(chǎn)出、少排放、可循環(huán)的生產(chǎn)模式。在工程項目與環(huán)境和社會協(xié)

38、調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上，達(dá)到工程項目全壽命周期經(jīng)濟效益最優(yōu)化的目標(biāo)，實現(xiàn)技術(shù)、經(jīng)濟、社會、生態(tài)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，促進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的社會建設(shè)。</p><p>　　1.2國內(nèi)外研究動態(tài)</p><p>　　1.2.1國外研究動態(tài)</p><p>　　全壽命周期成本（Life Cycle Cost,LCC）概念最早在1904年起源于瑞典鐵路系統(tǒng)。1947年美國創(chuàng)立價值分析法

39、并首次將LCC概念運用于經(jīng)濟分析中。由于20世紀(jì)60年代末期美國開始對LCC概念展開系統(tǒng)研究，通過將LCC概念運用于軍事技術(shù)裝備系統(tǒng)并且有效地控制了軍費，從而使得LCC概念真正引起重視并于20世紀(jì)后期得到長足發(fā)展。此后LCC概念被不斷應(yīng)用于交通運輸、航空航天、國防建設(shè)、能源工程等領(lǐng)域并且產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟效益。</p><p>　　建設(shè)項目的全壽命周期成本管理（Life Cycle Cost Management,

40、LCCM）理論與方法最早產(chǎn)生于英國，并于20世紀(jì)后期在國外工程造價管理界學(xué)者及相關(guān)行業(yè)協(xié)會的共同推動下，逐步發(fā)展成為一套較為完整的工程成本管理理論和方法體系?，F(xiàn)在運用LCCM較為成熟的公司主要集中在美國和歐洲，他們不僅將LCCM成功運用于交通運輸系統(tǒng)、工程建設(shè)系統(tǒng)、軍事技術(shù)裝備系統(tǒng)等相關(guān)領(lǐng)域，還將該理論逐漸推廣向電力系統(tǒng)，主要運用于水電站，核電站和輸配電線路。目前美國與瑞典對于LCCM在電力系統(tǒng)的實際應(yīng)用較為集中。在日本，加拿大，澳大利

41、亞等國的電力系統(tǒng)成本管理技術(shù)討論中也涉及到LCCM的一些理論，主要考慮電力建設(shè)對環(huán)境和社會的影響，并傾向于采用清潔能源。此外，根據(jù)用戶需求，部分制造商（例如ABB,Siemens等）也開始在產(chǎn)品的設(shè)計階段考慮LCCM的應(yīng)用，用以適應(yīng)用戶的要求。由此可見，LCC理念在電力系統(tǒng)內(nèi)的應(yīng)用是較具前瞻性的。</p><p>　　美國電力研究院大部分關(guān)于LCC方面的研究報告均寫于2003年至2005年期間，報告主要涉及的范圍

42、包括勵磁機、發(fā)電機、電壓互感器、電流互感器、大型變壓器、低壓輸電系統(tǒng)、大管徑管道系統(tǒng)、水電站、核電站等相關(guān)領(lǐng)域。由于水電站與核電站的建設(shè)需要優(yōu)先考慮可靠性，而LCC包含通過提高建設(shè)項目的可靠性來降低項目運行維護(hù)成本的理念，因而在水電站與核電站中運用LCC具有必要性和迫切性，相關(guān)實例較多。除此之外，美國諸多公司在LCC相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用方面同樣較具優(yōu)勢。例如，美國Barringer&Associates公司以工程的可靠性和LCCM理念

43、為基礎(chǔ)進(jìn)行了大量的咨詢與培訓(xùn)工作，在國際上享有很高聲譽；美國RelexSoftware公司基于可靠性分析和LCC計算，開發(fā)了系列與LCC理念相關(guān)的軟件，這些軟件普遍具有可靠性預(yù)測、故障模式影響與危害分析、發(fā)現(xiàn)影響工程安全性的潛在因素、定性與定量地評價工程特性、維修性預(yù)測等相關(guān)功能。</p><p>　　瑞典對于LCC理念的應(yīng)用也較為成熟。二十世紀(jì)末，瑞典Vattenfall公司就已經(jīng)開始探索LCC理念的相關(guān)應(yīng)用工

44、作，同時制定了可用率工程開發(fā)規(guī)劃，用以配合其LCC的相關(guān)應(yīng)用，這項規(guī)劃僅限于電力系統(tǒng)各個組成部分的設(shè)計、制造、建設(shè)等相關(guān)范圍，并且獲得了可用率工程技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)則。目前相關(guān)LCC技術(shù)業(yè)已應(yīng)用于變電站設(shè)計、斷路器采購和水電站機組現(xiàn)代化等相關(guān)領(lǐng)域。根據(jù)目前資料，Vattenfall公司已經(jīng)基于原先的LCC技術(shù)，將工程項目中的資源消耗，環(huán)境影響和社會影響因素等相關(guān)因素納入其考慮范圍，并且業(yè)已嘗試將相關(guān)理念應(yīng)用于水電廠，核電站和輸配電線路等電力系統(tǒng)

45、的相關(guān)領(lǐng)域。</p><p>　　目前國外在LCC領(lǐng)域的最新進(jìn)展包括：（1）將LCC理念與工程可靠性，故障模式與影響分析相互結(jié)合，LCC計算不再是簡單的建設(shè)與制造成本的計算，而是將重點轉(zhuǎn)向難以確定的懲罰性成本和運行維護(hù)成本的計算和確定；（2）隨著對可持續(xù)發(fā)展要求的提高，需要在LCC中考慮環(huán)境保護(hù)的因素，從而導(dǎo)致了各項工程對環(huán)境保護(hù)成本的計算研究；（3）各種LCC計算軟件的開發(fā)研究，靈敏度分析及仿真分析軟件的開發(fā)研

46、究；（4）將LCC技術(shù)與資產(chǎn)管理理念密切結(jié)合，不僅從技術(shù)層面開發(fā)LCCM，也從管理模式層面探索使LCCM更為有效的途徑；（5）基于LCCM和評價方法，建立工業(yè)項目的全壽命周期框架體系或模型；（6）采用計算機系統(tǒng)實現(xiàn)工程項目和生產(chǎn)過程集成化的信息模型，在此基礎(chǔ)上為工程學(xué)或建筑學(xué)提供必要的統(tǒng)一信息框架，從而支持工程項目建設(shè)生產(chǎn)過程集成化研究與全壽命周期設(shè)計；（7)將LCCM與可持續(xù)發(fā)展理念結(jié)合起來，在電力建設(shè)中考慮對環(huán)境和社會的影響，并傾向

47、于采用清潔能源。由此可見，LCC理念在電力系統(tǒng)中有逐漸推廣應(yīng)用之勢。</p><p>　　1.2.2國內(nèi)研究動態(tài)</p><p>　　LCCM理論在西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)擁有超過40余年的應(yīng)用歷史，不僅形成了一套完善健全的決策支持系統(tǒng)，而且在對于LCC理論的應(yīng)用方面也較為成熟。我國對于全壽命周期成本技術(shù)的研究和應(yīng)用起步較晚。雖然我國引進(jìn)LCC理論較晚，1987年中國設(shè)備管理協(xié)會才成立了LCC專業(yè)

48、委員會，但是LCC專業(yè)委員會通過舉辦多層次，多目標(biāo)的各類專業(yè)培訓(xùn)和組織全國性LCC研討會等方法積極推動了我國LCC理論方法的研究與應(yīng)用，并且取得了明顯效果。截止2012年10月，LCC專業(yè)委員會已經(jīng)舉辦了十屆全國學(xué)術(shù)年會，并組織LCC成果及經(jīng)驗交流，發(fā)表論文近萬篇。我國LCC理論從引進(jìn)、消化、吸收，到理論研究、探討、推廣、應(yīng)用，經(jīng)歷了20余年的歷程，取得了顯著成績。LCCM在軍事裝備、港口機械、鐵路交通、建筑工程、電力能源等行業(yè)相關(guān)方案

49、論證等方面的探索和運用均獲得了相應(yīng)的研究成果。</p><p>　　相較于國外成熟的LCCM理念，我國業(yè)已開始探索與應(yīng)用的LCCM仍然存在諸多不足之處，例如，對于未來成本的定義模糊；計算環(huán)境成本時通常忽略外部成本；由于缺乏LCC的歷史數(shù)據(jù)和具體的方法論，從而難以建立未來成本的數(shù)學(xué)模型；國內(nèi)造價師認(rèn)證體系忽視LCCM的相關(guān)內(nèi)容，使得相關(guān)從業(yè)人員對于LCCM沒有引起足夠的重視；現(xiàn)有的項目管理組織將立項決策階段管理，建

50、設(shè)實施階段管理和運行維護(hù)階段管理分割開來，各個階段之間相互獨立，不利于工程項目LCCM的實現(xiàn)；目前LCC技術(shù)在我國的應(yīng)用和發(fā)展很不平衡，尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用，許多行業(yè)還不具備基于項目全壽命周期的角度考慮成本的條件；國內(nèi)還沒有推行LCCM的法律依據(jù)，相關(guān)法規(guī)并不完善，并且缺乏LCCM軟件的開發(fā)與應(yīng)用。</p><p>　　目前國內(nèi)與電力系統(tǒng)相關(guān)的LCCM研究多數(shù)為綜述性質(zhì)，主要介紹LCCM的理念和各個階段成本的簡單

51、計算方法，在實際中涉及到LCCM方法的案例較少。其中比較典型的使用案例是華東電網(wǎng)公司應(yīng)用全壽命周期成本分析和計算對變電站實行經(jīng)濟評價；上海市電力公司在泰和220kV變電站GIS改造工程中運用了LCCM方法，并根據(jù)LCC評價結(jié)果采用了改造擴容方案。但是對于新建變電站工程而言，尚未見到針對變電站全壽命周期設(shè)計，建設(shè)與運行等全面研究與應(yīng)用的研究和成果。上海市電力公司目前在開展LCC工作方面走在電網(wǎng)企業(yè)的前列，上海市電力公司在充分認(rèn)識到應(yīng)用LC

52、C技術(shù)的戰(zhàn)略意義的基礎(chǔ)之上，將開展LCC工作作為保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要措施。</p><p>　　我國對LCCM在電力系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)行了一定的探索和研究，目前LCCM已經(jīng)成為國內(nèi)電網(wǎng)企業(yè)積極推廣的一項實踐和創(chuàng)新項目。國內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)的主要內(nèi)容均為介紹相關(guān)理論的分析方法和思路，強調(diào)比選項目全過程綜合成本的重要性。但是由于我國對電力系統(tǒng)LCCM的研究和應(yīng)用較晚，缺乏歷史數(shù)據(jù)和完善的LCCM方法論，為進(jìn)一步在電力行業(yè)推廣應(yīng)

53、用LCCM技術(shù)，努力降低電力建設(shè)項目的全壽命周期成本，還需要對LCCM理論在電力系統(tǒng)領(lǐng)域的應(yīng)用實踐展開更加深入的研究，借鑒國外先進(jìn)的LCCM實踐經(jīng)驗，發(fā)揮LCC理念應(yīng)用于電力行業(yè)的優(yōu)越性。</p><p>　　1.3論文研究的主要內(nèi)容</p><p>　　本文主要針對我國現(xiàn)行變電站在設(shè)計和建設(shè)過程中存在的不足，提出全壽命周期管理理論在變電站工程項目設(shè)計過程中的應(yīng)用，即如何在設(shè)計過程中采用全

54、壽命周期理念以及在變電站設(shè)計過程中采用全壽命周期設(shè)計理念優(yōu)化方案設(shè)計。</p><p>　　文章首先在介紹全壽命周期管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)變電站工程項目設(shè)計的現(xiàn)狀，闡述了變電站工程項目全壽命周期各個階段成本管理的要點，并介紹了變電站全壽命周期成本優(yōu)化的方法；其次在理論的基礎(chǔ)之上，提出了變電站工程設(shè)計的全壽命周期成本計算模型；最后通過全壽命周期成本優(yōu)化的設(shè)計實例比較，展示如何在變電站工程設(shè)計中貫徹全壽命周期設(shè)計理念，擇

55、優(yōu)選擇設(shè)計方案，從而體現(xiàn)出LCC優(yōu)化思想的優(yōu)越性和先進(jìn)性，說明了我國變電站設(shè)計采用全壽命周期設(shè)計理念的正確性。</p><p>　　論文共分為五章，第一章緒論，敘述了論文的選題背景和意義，介紹了全壽命周期設(shè)計在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀；第二章主要介紹全壽命周期成本的概念等與論文直接相關(guān)的理論和方法；第三章根據(jù)我國變電站的設(shè)計現(xiàn)狀，闡述了變電站全壽命周期設(shè)計的可行性與必要性，并提出了全壽命周期設(shè)計的目標(biāo)和特點等設(shè)計內(nèi)容；第

56、四章論述了全壽命周期設(shè)計的具體應(yīng)用，提出了變電站的全壽命周期成本計算模型，根據(jù)變電站的LCC計算特點，簡述了修正相關(guān)的LCC經(jīng)濟參數(shù)與對變電站設(shè)計過程中的LCC進(jìn)行靈敏性分析的相關(guān)方法；第五章通過變電站全壽命周期成本優(yōu)化設(shè)計實例的比較，說明了變電站全壽命周期設(shè)計的先進(jìn)性和優(yōu)越性。</p><p>　　1.4論文的研究方法和技術(shù)路線</p><p>　　本文的研究是基于系統(tǒng)理論分析，采用系統(tǒng)

57、分析、實例研究、理論與實踐相結(jié)合的方法，對變電站項目全壽命周期設(shè)計管理進(jìn)行了系統(tǒng)分析研究。技術(shù)路線如圖1.2所示：</p><p>　　第2章 全壽命周期理論概述</p><p>　　2.1全壽命周期與全壽命周期成本的概念</p><p>　　2.1.1全壽命周期</p><p>　　全壽命周期是指工程項目從決策、規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運行、維護(hù)

58、、改造直到退役回收的全部過程。一般分為四個具體階段，即決策規(guī)劃階段、設(shè)計建設(shè)階段、運行維護(hù)階段以及退役回收階段。</p><p>　　全壽命周期管理的內(nèi)涵就是以工程項目的全壽命周期整體最優(yōu)作為管理目標(biāo)，將工程項目整個壽命周期的各個階段，即決策、規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運行、維護(hù)等諸多階段納入統(tǒng)一的管理，形成具有連續(xù)性和系統(tǒng)性的管理組織責(zé)任集成的管理方式。</p><p>　　2.1.2全壽命周期

59、成本</p><p>　　目前，關(guān)于全壽命周期成本國際學(xué)術(shù)界尚未形成一個明確的定義。美國國家預(yù)算局對于這一概念的定義是：LCC是大型工程系統(tǒng)在預(yù)期運行期間內(nèi)產(chǎn)生的直接或者間接，一次性或者重復(fù)性的費用與其他相關(guān)費用的總和，是設(shè)計開發(fā)，建設(shè)制造和運行維護(hù)等相關(guān)過程產(chǎn)生的費用與預(yù)算之中涵蓋的必然產(chǎn)生的費用的總額。國外學(xué)者對于LCC最簡潔的定義是：一個項目的全壽命周期成本是從項目構(gòu)想，建設(shè)運行直到有效壽命終結(jié)的這個過程中

60、在項目上投資金額的總和。</p><p>　　一般而言，全壽命周期成本是指在設(shè)備，項目或者系統(tǒng)的整個壽命周期內(nèi)，為制造和維持工程項目正常運行所需支付的全部費用。全壽命周期成本將設(shè)備，項目或者系統(tǒng)自規(guī)劃設(shè)計直至退役回收各個階段所消耗的人力，物力和信息資源均量化為可以進(jìn)行比較的相關(guān)費用，以此支持管理決策，使得決策規(guī)劃走向科學(xué)化，可以有效提高項目的經(jīng)濟效益與管理水平。</p><p>　　LCC

61、尋求通過使用現(xiàn)有的數(shù)值技術(shù)，識別和量化項目全壽命周期內(nèi)所有重要的成本要素，使得項目達(dá)到成本最優(yōu)化。LCC通過量化不同的成本構(gòu)成要素，從而確保獲得最優(yōu)的項目成本模型，保證所有重要的項目構(gòu)成成本均被考慮在模型之內(nèi)，并且得到最優(yōu)選擇。LCC管理是國際上目前較為前沿的建設(shè)成本管理理論，其基本含義就是在滿足可靠性要求的基礎(chǔ)之上，使工程全壽命周期內(nèi)擁有最低成本的管理體系。</p><p>　　2.2全壽命周期成本的分類&l

62、t;/p><p>　　全壽命周期成本是指在工程項目的整個壽命周期之內(nèi)設(shè)備，項目或者系統(tǒng)的決策、規(guī)劃、設(shè)計、建造、運行、維護(hù)、改造、擴建和退役等相關(guān)過程中發(fā)生費用的總和，即該項工程在其確定的整個壽命周期之內(nèi)或者在預(yù)定的工程運行有效期之內(nèi)所需支付的研究開發(fā)費、規(guī)劃設(shè)計費、建造安裝費、運行維修費、技改擴建費、退役回收費等相關(guān)費用的總和。按照工程項目建設(shè)的不同階段，全壽命周期成本一般具有以下五種具體的成本形式：</p&

63、gt;<p><b>　?。?）決策階段成本</b></p><p>　　工程項目的投資決策是基于計劃建設(shè)工程的可行性和必要性的技術(shù)經(jīng)濟論證，根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟的角度對各類建設(shè)方案進(jìn)行比較篩選并且作出判斷決策的過程。項目規(guī)劃、可行性分析、市場調(diào)研、信息收集、方案遴選、資金籌措等相關(guān)過程所產(chǎn)生的費用均包含在這一階段的成本之中。</p><p><b>

64、　?。?）設(shè)計階段成本</b></p><p>　　工程項目設(shè)計首先需要根據(jù)業(yè)已核準(zhǔn)的可行性研究報告進(jìn)行工程初期規(guī)劃，然后基于工程初期規(guī)劃的成果完成相關(guān)技術(shù)設(shè)計與施工圖紙設(shè)計。管理、規(guī)劃、試驗等相關(guān)項目的費用均包含在這一階段的成本之中。</p><p><b>　?。?）施工階段成本</b></p><p>　　施工階段是實現(xiàn)工程設(shè)

65、計目標(biāo)與形成建筑實體的重要階段，是工程費用支出的主要階段。這一階段需要集中大量的資源與資金。人工，設(shè)備以及各種稅費等相關(guān)費用均包含在這一階段的成本之中。</p><p><b>　?。?）運行階段成本</b></p><p>　　運行階段的成本主要包括工程運行時所產(chǎn)生的人力成本，資源耗費以及運行維護(hù)花費等相關(guān)費用。包括人員薪酬、社會保障、能源消耗、環(huán)境污染和健康損害等

66、因素所產(chǎn)生的相關(guān)費用。由于變電工程的運行期間較長，因此這一階段的成本在工程整個壽命周期成本之中占有較大比重。</p><p>　?。?）退役回收階段成本 </p><p>　　退役回收成本指的是項目退役處理、設(shè)備材料回收利用、項目拆除之后環(huán)境修復(fù)等過程的費用支出。退役和回收方式的不同，會產(chǎn)生不同數(shù)額的成本，也會對社會和環(huán)境產(chǎn)生不同程度的影響。</p><p>　　總

67、體而言，工程項目整個壽命周期的各個階段可以大致概括為設(shè)計建設(shè)階段和運行維護(hù)階段。其中設(shè)計建設(shè)階段包括決策階段，設(shè)計階段和施工階段；運行維護(hù)階段包括運行階段和退役回收階段。與之相應(yīng)，工程項目的全壽命周期成本可以歸納為建設(shè)成本和未來成本兩大類，建設(shè)成本為項目建設(shè)階段的成本，未來成本為項目運行階段的成本，其構(gòu)成如圖2.1所示：</p><p>　　2.3全壽命周期成本計算方法</p><p>　

68、　工程項目成本的計算方法種類繁多，本文主要選擇幾種適用于變電工程成本計算的常用方法進(jìn)行探索應(yīng)用。</p><p><b>　?。?）參數(shù)法</b></p><p>　　參數(shù)法是指根據(jù)已經(jīng)獲得的工程項目資料，建立工程項目中某一級子系統(tǒng)費用與該子系統(tǒng)主要參數(shù)以及同類項目費用之間的關(guān)系式，也叫做生產(chǎn)規(guī)模指數(shù)法。進(jìn)行成本計算時作為自變量的參數(shù)可以是系統(tǒng)內(nèi)的各類參數(shù)，例如功率、

69、質(zhì)量、容積、體積、面積、長度等相關(guān)參數(shù)。作為因變量的成本即為所求的某一級子系統(tǒng)的成本。這種計算方法即為參數(shù)法。</p><p>　　基于變電工程的運行，以計算檢修維護(hù)費用為例，利用變電工程的相關(guān)參數(shù)，例如主變臺數(shù)、各個電壓等級的出線回路數(shù)、無功補償裝置的組數(shù)等參數(shù)，建立相應(yīng)的回歸方程，進(jìn)而用以計算電壓等級相同，但是其他參數(shù)不同的變電站檢修維護(hù)費用。其計算公式為：</p><p><b

70、>　　（2.1）</b></p><p>　　式中：表示相同電壓等級工程實際每年的檢修維護(hù)費用；表示擬建工程竣工后每年所需的檢修維護(hù)費用；表示同類工程的主要參數(shù)；表示擬建工程的主要參數(shù)；表示物價換算指數(shù)；表示主要參數(shù)指數(shù)，如果工程主要依靠增加設(shè)備容量擴大工程規(guī)模時，取0.8-0.9；高壓設(shè)備，取0.3-0.5。</p><p>　　利用已有的相關(guān)數(shù)據(jù)建立成本計算關(guān)系式，如

71、果費用y與主要參數(shù)x之間存在線性關(guān)系，則其計算表達(dá)式為：</p><p><b>　?。?.2）</b></p><p>　　如果費用y與主要參數(shù)x之間不為線性關(guān)系，一般采用指數(shù)函數(shù)，對數(shù)函數(shù)和雙曲線函數(shù)三種形式進(jìn)行處理。計算表達(dá)式為：</p><p><b>　　指數(shù)函數(shù)：</b></p><p>

72、;<b>　　（2.3）</b></p><p><b>　　對數(shù)函數(shù)：</b></p><p><b>　?。?.4）</b></p><p><b>　　雙曲線函數(shù)：</b></p><p><b>　?。?.5）</b><

73、/p><p>　　其中為常量，需要根據(jù)主要參數(shù)x的特性和工程經(jīng)驗進(jìn)行取值。</p><p>　　對于較為復(fù)雜的關(guān)系，可綜合上述四種方程中任意幾種的混合方程表達(dá)式進(jìn)行計算。</p><p>　　計算方程確定后，需要擬合優(yōu)度檢驗從而保證計算的精度。檢驗系數(shù)的計算表達(dá)式為：</p><p><b>　?。?.6）</b></

74、p><p>　　檢驗系數(shù)的取值范圍是[0，1]，取值越趨近于1，說明計算數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)越接近。</p><p><b>　?。?）類比法</b></p><p>　　如果需要計算的項目與已有的項目類似時，將其和已有的項目進(jìn)行類比，或者基于業(yè)已完成的項目進(jìn)行完善，從而得到新的工程成本的方法，稱之為類比法。運用類比法進(jìn)行工程設(shè)計計算需要相關(guān)的工程經(jīng)驗與

75、專業(yè)知識，一般通過邀請相關(guān)行業(yè)的資深從業(yè)人員進(jìn)行主要類比系數(shù)的論證確定。而且由于相關(guān)類似項目的時間與地域差異，需要同時考慮通貨膨脹，社會環(huán)境與自然環(huán)境等相關(guān)因素的影響。</p><p>　　類比法主要運用于擬建項目與已建項目相似，但是缺乏相應(yīng)計算指標(biāo)的狀況。因為擬建項目通常與相似項目的計算內(nèi)容不盡相同，計算的相關(guān)條件與參數(shù)也不一樣，所以必須進(jìn)行一定的計算調(diào)整。調(diào)整方法的表達(dá)式為：</p><p

76、><b>　　(2.7)</b></p><p>　　式中：表示修正的計算指標(biāo)；表示原先的計算指標(biāo)；表示變?nèi)胄陆Y(jié)構(gòu)的系數(shù)；表示變?nèi)胄陆Y(jié)構(gòu)的單價；表示變出新結(jié)構(gòu)的系數(shù)；表示變出新結(jié)構(gòu)的單價。</p><p>　　對于變電工程而言，施工成本中諸如征地費等費用的計算均可采用類比法進(jìn)行計算。征地費用可以基于征地的具體內(nèi)容明確需要變更的新結(jié)構(gòu)，新結(jié)構(gòu)的單價可以依據(jù)工程項目

77、當(dāng)?shù)氐膶嶋H調(diào)研價格進(jìn)行定價，新結(jié)構(gòu)的系數(shù)需要綜合考慮工程當(dāng)?shù)氐恼吲c實際情況進(jìn)行確定；運行維護(hù)費用可以根據(jù)擬建項目與相似已建項目的占地面積等相關(guān)方面決定需要變更的新結(jié)構(gòu)，新結(jié)構(gòu)的系數(shù)和單價均需結(jié)合項目的運行特點進(jìn)行確定。</p><p><b>　?。?）工程法</b></p><p>　　針對系統(tǒng)成本的各個部分逐個進(jìn)行計算累加，從而得到成本總和的方法稱為工程法。采用

78、工程法必須掌握系統(tǒng)各個部分的詳細(xì)數(shù)據(jù)，例如設(shè)備費用所包含的采購費用和運輸費用等相關(guān)費用的總額。這種方法比較適合計算工程建設(shè)階段的費用。</p><p>　　2.4全壽命周期成本應(yīng)用的意義</p><p>　　在經(jīng)濟高速發(fā)展的帶動下，各類工程建設(shè)的步伐都在加快，各種工程項目的資金投入和運行維護(hù)費用相應(yīng)地加速上升。這一部分的費用在整個工程項目的建設(shè)運行支出中占有非常重要的份額，因此在工程項目中

79、應(yīng)用全壽命周期成本的相關(guān)理念，對于提高工程項目的經(jīng)濟，環(huán)境和社會效益均具有重要意義：</p><p>　?。?）從時間跨度的角度來看，全壽命周期成本管理從工程項目的全壽命周期角度出發(fā)考慮其成本問題，綜合考慮建設(shè)項目的建設(shè)成本與未來成本，在二者之前實現(xiàn)平衡，從而達(dá)到降低工程整個壽命周期成本的目標(biāo)；</p><p>　?。?）基于投資決策科學(xué)性的角度，全壽命周期成本綜合分析工程整個壽命周期內(nèi)各

80、個階段的成本，從多個設(shè)計方案之中選擇最具效益的方案，使得投資決策更加科學(xué)合理；</p><p>　　（3）基于方案合理性的角度，全壽命周期成本管理理念可以指導(dǎo)設(shè)計人員全面考慮項目的建設(shè)成本和運行成本，實現(xiàn)工程項目設(shè)計的科學(xué)性，以及建筑材料和設(shè)備選擇的合理性，從而有效控制工程項目的全壽命周期成本；</p><p>　?。?）從工程項目的運行來看，全壽命周期成本理論可以引導(dǎo)項目的使用者以全壽命

81、周期成本最低為目標(biāo)制定合理的運行維護(hù)方案，對項目實施多功能，全方位的統(tǒng)一管理，從而提高項目的經(jīng)濟價值與使用價值；</p><p>　　（5）從環(huán)保和生態(tài)的角度來看，全壽命周期成本的相關(guān)理念可以指導(dǎo)工程人員在項目的設(shè)計階段采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)約型和環(huán)保型的建材，在項目的建設(shè)和運行階段采取節(jié)約能源的相應(yīng)措施，在項目的退役回收階段加強可回收設(shè)備的收集，提高材料和設(shè)備的回收利用率，從而達(dá)到保護(hù)生態(tài)環(huán)境和提高工程項目社會效

82、益的目的。</p><p>　　將全壽命周期成本的相關(guān)理念應(yīng)用于工程項目時，在工程的決策和規(guī)劃階段就要注重分析從工程立項到工程竣工形成的資產(chǎn)在處于運行維護(hù)直至退役回收的不同階段對成本的不同影響，從而實現(xiàn)在工程規(guī)劃階段對工程轉(zhuǎn)變成實體之后的運行維護(hù)成本和退役成本的預(yù)先管理，保障工程項目實現(xiàn)整個壽命周期的成本管理目標(biāo)。</p><p><b>　　2.5本章小結(jié)</b>&

83、lt;/p><p>　　本章主要介紹了工程項目全壽命周期成本的基本概念，對全壽命周期成本的分析內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。首先說明了工程項目全壽命周期成本的概念，分類和特點；然后介紹了工程項目全壽命周期成本的具體內(nèi)涵和階段劃分；最后詳細(xì)介紹了全壽命周期成本的計算方法和其應(yīng)用意義。這些基礎(chǔ)理論準(zhǔn)備，都將為之后章節(jié)結(jié)合變電站工程項目進(jìn)行全壽命周期設(shè)計提供相應(yīng)的理論依據(jù)。</p><p>　　第3章 變電工

84、程設(shè)計的現(xiàn)狀及其存在的問題</p><p>　　3.1變電工程設(shè)計的現(xiàn)狀</p><p>　　傳統(tǒng)的變電工程成本管理普遍采用全過程成本管理模式，將變電工程自項目決策階段開始至項目實施結(jié)束為止的整個過程作為成本管理的主要內(nèi)容，強調(diào)變電工程的建設(shè)成本，努力以最少的投資優(yōu)質(zhì)高效地完成變電工程建設(shè)。這種以工程建設(shè)過程為對象的成本管理模式單純考慮變電工程的建設(shè)成本，未考慮項目未來的運行維護(hù)成本，將變

85、電工程的建設(shè)階段和運行階段相互割裂，沒有意識到工程項目的前期建設(shè)成本對未來運行成本可能帶來的影響，工程局限性明顯，使得項目管理過于傾向技術(shù)化，不利于降低變電工程的全壽命周期成本。</p><p>　　工程項目全壽命周期設(shè)計的理念突破了傳統(tǒng)設(shè)計方法所帶來的局限性，從項目的長期經(jīng)濟效益出發(fā)，在項目管理理論中將項目的運行維護(hù)階段和退役回收階段也納入成本管理范圍。工程項目的全壽命周期管理即指對于工程項目全壽命周期內(nèi)各個階

86、段和各項活動進(jìn)行全局，全過程的管理。以實現(xiàn)項目自規(guī)劃、設(shè)計、實施、運行直至退役回收的整個壽命周期費用總額最小化為目標(biāo)，使項目在整個壽命周期之內(nèi)的成本更合理，效益更顯著。這種設(shè)計和管理理念基于工程項目的整體出發(fā)，反映項目全壽命周期的要求，不僅包括建設(shè)施工階段的目標(biāo)，更注重項目的運行維護(hù)階段，突出了項目管理的整體效率和效益，與電網(wǎng)企業(yè)提出的轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高企業(yè)整體效率和效益的理念相一致?；谌珘勖芷谠O(shè)計理念的先進(jìn)性，目前我國電網(wǎng)企業(yè)對于

87、變電工程的成本管理設(shè)計業(yè)已由相對傳統(tǒng)的全過程模式管理轉(zhuǎn)向較為先進(jìn)的全壽命周期模式管理，并且正在積極推行全壽命周期設(shè)計這一創(chuàng)新技術(shù)。</p><p>　　目前，全壽命周期設(shè)計的相關(guān)理念在我國變電工程之中的運用尚且處于初步研究與實踐階段，尚未構(gòu)成適合中國現(xiàn)狀的LCCM所需的各項基本條件。例如，由于目前電網(wǎng)企業(yè)尚未健全完善企業(yè)的信息服務(wù)系統(tǒng)，不能提供工程項目施行LCCM工作所需的大量設(shè)備和系統(tǒng)的歷史數(shù)據(jù)。因此，當(dāng)前我國

88、的LCCM應(yīng)用通常會出現(xiàn)雖然基于理論可行，但是客觀運行條件卻會影響工程實際運行的狀況。除此之外，由于LCCM作為一種全新的管理理念和方法，將其運用于變電工程之中本身就具有一定的先進(jìn)性與前瞻性，因此相關(guān)從業(yè)人員需要相應(yīng)的過程，循序漸進(jìn)地理解和掌握相關(guān)概念和理論。長期以來我國的變電工程通常采用全過程成本管理的相關(guān)模式，沒有真正重視LCCM的相關(guān)理念。變電工程的決策分析階段仍然傾向于將施工成本的最優(yōu)化作為目標(biāo)，主要在建設(shè)階段進(jìn)行成本的管理與優(yōu)

89、化，這屬于傳統(tǒng)的全過程成本優(yōu)化，局限性較為明顯。為切實提高變電工程的經(jīng)濟效益和管理水平，應(yīng)該著眼于變電工程全壽命周期之內(nèi)各個階段，進(jìn)行全局性的成本優(yōu)化。</p><p>　　3.2全壽命周期管理在變電工程中應(yīng)用的可行性與必要性</p><p>　　3.2.1全壽命周期管理在變電工程中應(yīng)用的可行性</p><p>　　雖然全壽命周期管理具有諸多優(yōu)點，但是該理論能否成功

90、地運用于我國的變電工程，是否可以建立一套適合我國變電工程的全壽命周期管理理論體系，使之很好地融入我國變電工程的管理體系，從而解決目前我國變電工程中存在的問題，還有待進(jìn)一步地探索和研究。因此，我們首先需要考慮變電工程全壽命周期管理模式在我國可能面臨的問題：</p><p>　?。?）全壽命周期管理模式的實際應(yīng)用需要成熟的理論指導(dǎo)體系和大量高素質(zhì)的相關(guān)從業(yè)人員； </p><p>　　（2）工

91、程成本分析是全壽命周期管理的核心內(nèi)容，但是由于變電工程的運行期限通常都是25年到30年，甚至更長，這給未來成本的預(yù)測帶來了相應(yīng)的風(fēng)險和不確定性；</p><p>　?。?）全壽命周期成本分析需要以大量的歷史數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，但是目前我國電力行業(yè)的相關(guān)歷史數(shù)據(jù)匱乏，對于運行維護(hù)數(shù)據(jù)的記錄與統(tǒng)計并不系統(tǒng)。</p><p>　　下文將針對以上三個問題探討我國電力行業(yè)實行全壽命周期管理的可行性。<

92、;/p><p>　　首先，根據(jù)本文對相關(guān)文獻(xiàn)的綜述可以看出，目前國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對于全壽命周期的相關(guān)理論有大量研究成果，對于該理論的實施條件日漸成熟，并且已經(jīng)在建筑行業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域取得了一定的應(yīng)用成果。因此，只要能夠?qū)F(xiàn)有的理論體系與我國變電工程的實際工作有機結(jié)合，上文所述的第一個問題就會迎刃而解。此外，關(guān)于全壽命周期管理模式的實施需要具體工作人員有較高的素質(zhì)及對項目全過程的各個細(xì)節(jié)有清晰認(rèn)識的問題，相信隨著我國變電工程管

93、理人員的數(shù)量和素質(zhì)的不斷提高，這個問題也將逐步解決。</p><p>　　其次，對于未來成本的風(fēng)險和不確定性問題。隨著預(yù)測技術(shù)、風(fēng)險處理技術(shù)、計算機信息處理技術(shù)等進(jìn)入相對先進(jìn)的時代，很多與全壽命周期成本理念相關(guān)的技術(shù)都已經(jīng)相對成熟，使得設(shè)計人員對全壽命周期成本的計算成為可能，并且已經(jīng)在許多領(lǐng)域取得了有益成果。目前多數(shù)工程設(shè)計與管理人員比較青睞將模糊數(shù)學(xué)的理論運用于工程全壽命周期成本計算和方案選擇，并且基于模糊數(shù)學(xué)

94、理論建立了相應(yīng)的決策支持系統(tǒng)。</p><p>　　最后，變電工程全壽命周期管理模式的實行需要系統(tǒng)的歷史數(shù)據(jù)支持，而歷史數(shù)據(jù)的記錄，存儲和統(tǒng)計需要以先進(jìn)的計算機數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)作為基礎(chǔ)。根據(jù)計算機技術(shù)不斷進(jìn)步和電網(wǎng)企業(yè)信息化程度不斷提高的實際情況，目前的信息管理系統(tǒng)已經(jīng)具備了存儲容量等相關(guān)硬件條件，欠缺的只是電網(wǎng)企業(yè)對于運行維護(hù)數(shù)據(jù)的詳細(xì)記錄。對此，我們可以積極利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)在完成現(xiàn)階段相關(guān)工作的同時，逐步完備相關(guān)

95、的信息收集系統(tǒng)。</p><p>　　目前，我國電網(wǎng)企業(yè)普遍采用的全過程工程管理流程將自工程項目開始施工至工程項目實施結(jié)束的整個過程納入其管理體系，即從項目決策和可行性研究階段開始，到項目竣工決算完成為止。這個流程相對早期僅對施工階段進(jìn)行管理而言有了很大的進(jìn)步，但是這種管理模式并不包括對項目運行維護(hù)階段的管理，沒有形成一個閉環(huán)的管理流程，將工程項目的建設(shè)階段和運行維護(hù)階段割裂開來，不僅阻礙了信息的傳遞，也給未來的

96、運行與維護(hù)帶來了困難。相較而言，全壽命周期管理根據(jù)整個項目壽命周期出發(fā)進(jìn)行思考，側(cè)重于從項目決策、設(shè)計、施工、運行、維護(hù)等階段對項目的全部管理流程進(jìn)行確定與控制。兩者的主要區(qū)別不僅在于時間跨度和指導(dǎo)思想的不同，更為重要的是全壽命周期管理理論相對全過程管理理論技術(shù)更為先進(jìn)，內(nèi)涵更為深刻。因此，全壽命周期管理理論更適合我國的變電工程的管理領(lǐng)域。</p><p>　　3.2.2全壽命周期管理在變電工程中應(yīng)用的必要性&l

97、t;/p><p>　　輸電和配電是電網(wǎng)企業(yè)的兩大主營業(yè)務(wù)，占電網(wǎng)企業(yè)大部分固定資產(chǎn)的電網(wǎng)設(shè)備資產(chǎn)的投入是通過建設(shè)各個電壓等級的輸電線路和變電站等工程項目完成的。所以在作為電網(wǎng)建設(shè)重要部分的變電工程的項目管理中運用全壽命周期管理的先進(jìn)管理理念和思想，對于實現(xiàn)變電工程項目全壽命周期成本最優(yōu)和提升電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)的運營效率顯得尤為重要。</p><p>　　全壽命周期管理是根據(jù)設(shè)備，項目和系統(tǒng)的長期經(jīng)濟

98、效益，環(huán)境效益和社會效益出發(fā)，全面考慮設(shè)備，項目和系統(tǒng)的決策、規(guī)劃、設(shè)計、制造、購置、運行、維護(hù)、改造、更新、直至退役回收的全壽命周期過程，使其全壽命周期成本最低的一種管理理念和方法。全壽命周期管理的核心內(nèi)容是在工程項目的前期階段就考慮到項目全壽命周期各個階段的管理，并且針對設(shè)備，項目和系統(tǒng)進(jìn)行全壽命周期成本分析，從而作出決策。</p><p>　　變電工程建設(shè)過程中的全壽命周期管理是基于滿足工程的可靠性要求，使

99、工程在其全壽命周期內(nèi)成本最低的一種管理模式。是種在工程可靠性和全壽命周期管理的基礎(chǔ)之上，使工程項目的經(jīng)濟效益最終歸納于財務(wù)成本及產(chǎn)出的管理方法。采用全壽命周期管理，可以從工程的各個階段入手，立足于全壽命周期的角度，充分考慮項目各個階段的成本和效益，有效幫助項目工程人員做出正確決策，從而控制工程項目成本，提高企業(yè)價值。</p><p>　　推行變電工程全壽命周期管理，就是要從根本上轉(zhuǎn)變電網(wǎng)企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式，實現(xiàn)電

100、力建設(shè)工程全壽命周期內(nèi)的效率最大化和成本最小化，努力提高電網(wǎng)管理水平。變電工程的全壽命周期管理具有以下幾個主要優(yōu)點：</p><p>　?。?）有利于制定切實可行的目標(biāo)。全壽命周期管理相較傳統(tǒng)的電力建設(shè)工程管理，更加注重構(gòu)建變電工程的項目功能、運行周期、費用總額等相關(guān)目標(biāo)，使得工程項目前期階段制定的目標(biāo)更加切實可行；</p><p>　?。?）工程項目的安全性與可靠性可以獲得有效提高。全壽

101、命周期管理基于變電工程整體進(jìn)行考慮，明確工程各個環(huán)節(jié)的安全性與可靠性，進(jìn)一步提高了電網(wǎng)建設(shè)與運行的安全性及可靠性；</p><p>　?。?）可以有效促進(jìn)工程項目節(jié)約性和環(huán)保性的實現(xiàn)。全壽命周期管理一般要求變電工程在決策、規(guī)劃、建設(shè)、運行、維護(hù)等各個階段全過程貫徹節(jié)地、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能的政策，降低了資源和能源的消耗，對建設(shè)節(jié)約型和環(huán)保型社會具有示范效應(yīng)；</p><p>　?。?）有利于實

102、現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)整體效益的最大化。全壽命周期管理統(tǒng)籌兼顧規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運行和退役等各個環(huán)節(jié)，兼顧功能，壽命和費用三者之間的關(guān)系。從電網(wǎng)企業(yè)整體范圍內(nèi)提高了效率，降低了成本，實現(xiàn)了電網(wǎng)建設(shè)和運行的精益化管理。</p><p>　　由此可見，通過在電網(wǎng)企業(yè)范圍內(nèi)推行全壽命周期管理，可以真正實現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量的提升和運行維護(hù)費用的優(yōu)化，從而顯著降低各項工程全壽命周期的總體成本，提高電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)的運營效率。</p>

103、<p>　　3.3變電工程建設(shè)中全壽命周期設(shè)計的目標(biāo)和特點</p><p>　　3.3.1變電工程建設(shè)中全壽命周期設(shè)計的目標(biāo)</p><p>　　變電工程全壽命周期設(shè)計是緊密圍繞相關(guān)成本數(shù)據(jù)展開的，因此設(shè)計的主要目標(biāo)就是建立工程項目的全壽命周期成本模型，從而獲得相應(yīng)的成本優(yōu)化方案。變電工程全壽命周期設(shè)計的目標(biāo)包括將全壽命周期設(shè)計理論與變電站工程建設(shè)相結(jié)合；分析變電工程建設(shè)中的相

104、關(guān)成本，利用全壽命周期成本的相關(guān)理論在工程的前期階段建立工程全壽命周期成本模型，并且對工程所需全壽命周期成本進(jìn)行計算；通過全壽命周期設(shè)計為工程項目提供決策支持；通過運用全壽命周期成本理論控制工程成本，節(jié)約項目投資等內(nèi)容。變電工程全壽命周期設(shè)計的目標(biāo)，總體而言，就是根據(jù)全壽命周期成本和全壽命周期管理理論，從所有的可行方案中找出適合變電工程的最佳方案，從而實現(xiàn)變電工程全壽命周期成本最低或全壽命周期價值最大的目標(biāo)。在變電工程壽命周期的不同階段

105、，一般需要根據(jù)階段特點確立相應(yīng)的設(shè)計目標(biāo)：</p><p>　?。?）決策階段的設(shè)計目標(biāo)</p><p>　　決策階段產(chǎn)生的費用在全壽命周期成本中所占的比重最低，對全壽命周期成本的影響相對較小。因此，決策階段的設(shè)計目標(biāo)注重決策結(jié)果對變電工程全壽命周期過程的影響。決策階段的設(shè)計目標(biāo)是借助科學(xué)的分析方法對相關(guān)投資方案進(jìn)行論證和選擇，從中篩選出相對效益最大的方案。</p><