職業(yè)發(fā)展體系與任職資格附件2職業(yè)發(fā)展通道能力級別定義

1、<p>　　**地產(chǎn)投資（中國）有限公司</p><p><b>　　管理類通道等級定義</b></p><p><b>　　一、管理三級</b></p><p>　　【級別名稱】：管理三級（監(jiān)督者）</p><p>　　【級別代碼】：M03</p><p>　　【

2、級別內(nèi)涵】：中低級管理層，任務管理、團隊建設以及流程、制度執(zhí)行。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　掌握計劃管理、績效管理、團隊建設以及人員管理等管理知識、技能；</p><p>　　率領一組或多組同類工作性質(zhì)

3、人員承擔某些具體的專業(yè)/技術工作任務，負責所轄團隊的日常管理和團隊建設，對承擔工作任務的結(jié)果負責，本人既是監(jiān)督者又是執(zhí)行者。所管轄的團隊基本上由基層員工組成，也可能包括若干基層業(yè)務主管；</p><p>　　組織、協(xié)調(diào)相關資源，分析、解決所分管工作中的具體業(yè)務問題；</p><p>　　中基層管理人員，主管或協(xié)助本部門負責人管理部門工作。</p><p><b

4、>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科或以上學歷，至少3年相關專業(yè)/技術工作經(jīng)驗，專業(yè)/技術任職資格水平達二級標準。</p><p><b>　　二、管理四級</b></p><p>　　【級別名稱】：管理四級（管理者）</p><p>　　【級別代碼】：M04</p>&

5、lt;p>　　【級別內(nèi)涵】：高級管理層，目標管理、組織/部門平臺建設、人才培養(yǎng)。</p><p>　　【級別角色定義】： </p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　掌握目標與策略管理、組織建設、人力資源管理等管理知識、技能；</p><p>　　承擔公司某業(yè)務領域或業(yè)務單元（投資、設計研

6、發(fā)、工程、營銷、成本、人力資本、財務、知識管理、客戶關系、區(qū)域公司等）的規(guī)劃與運營管理。在公司總體戰(zhàn)略框架下，組織制訂本業(yè)務領域/業(yè)務單元的愿景、目標、策略與計劃，并指導、監(jiān)督/帶領團隊完成組織賦予的使命；</p><p>　　負責所轄組織/部門的制度流程、文化以及氛圍建設，負責人才梯隊建設，對所轄組織/部門的業(yè)績、運營效率與資源有效使用狀況負完全的責任。所管轄組織/部門至少有兩類人：三級管理者和專業(yè)/技術人員。

7、</p><p>　　組織、協(xié)調(diào)相關資源，分析、解決所分管業(yè)務領域或業(yè)務單元的業(yè)務與管理問題。</p><p>　　中高層管理人員，統(tǒng)籌、規(guī)劃本組織/部門工作，參與公司經(jīng)營和發(fā)展決策。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科或以上學歷，至少5年相關專業(yè)/技術工作經(jīng)驗，3年房地產(chǎn)行業(yè)工

8、作經(jīng)驗，專業(yè)/技術任職資格水平達二級標準。</p><p><b>　　三、管理五級</b></p><p>　　【級別名稱】：管理五級（領導者）</p><p>　　【級別代碼】：M05</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：決策層，戰(zhàn)略/經(jīng)營目標管理、組織與文化管理、干部梯隊建設。</p><p>

9、;<b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　掌握戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標管理、人力資源管理、財務管理、組織與文化建設、變革管理等相關知識與技能；</p><p>　　領導、監(jiān)控公司整體、某項重要業(yè)務領域或多項業(yè)務領域的運作，領導或參與公司愿景、戰(zhàn)略、文化和經(jīng)營目標

10、的制訂和管理，領導并推動公司業(yè)務與管理的重大變革，對公司整體或所轄的業(yè)務領域負完全責任，對公司戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標的實現(xiàn)、競爭地位的提升和可持續(xù)性發(fā)展負責；</p><p>　　組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源，分析、解決公司或所轄業(yè)務領域的發(fā)展與經(jīng)營問題。</p><p>　　高層管理人員，統(tǒng)籌、規(guī)劃公司業(yè)務與管理工作，主持公司經(jīng)營和管理決策。</p><p><b&

11、gt;　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科以上學歷，至少8年以上工作經(jīng)驗，5年房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗，2～3年以上部門正職管理崗位任職經(jīng)驗，具有跨部門的管理經(jīng)驗，專業(yè)/技術任職資格水平達二級標準。</p><p>　　投（融）資類通道等級定義</p><p><b>　　一、投資一級</b></p><

12、;p>　　【級別名稱】：投資一級</p><p>　　【級別代碼】：IV01</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：初做者，通過從事輔助性的工作而貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p&g

13、t;　　了解經(jīng)濟學、金融學、投資學、統(tǒng)計學、財務管理學等方面的基礎知識，了解市場調(diào)研的基本方法；</p><p>　　在更高級別投資人員的組織與指導下，參與市場調(diào)研工作，通過市場調(diào)研收集整理各種市場環(huán)境信息、消費者信息、競爭樓盤及競爭對手信息，并對市場信息進行初步的統(tǒng)計分析，為進一步的市場預測、投資評估或投資決策提供依據(jù)；</p><p>　　為更高級別投資人員提供其它輔助性工作；<

14、/p><p>　　是投資類的基層和輔助人員。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p><b>　　具備大學本科學歷。</b></p><p><b>　　二、投資二級</b></p><p>　　【級別名稱】：投資二級</p&g

15、t;<p>　　【級別代碼】：IV02</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：有經(jīng)驗者，通過獨立工作而貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　至少掌握經(jīng)濟、金融、投資、財務等多塊領域中的某一塊領

16、域的知識，了解其它領域知識；了解與房地產(chǎn)投資相關的基本法律知識；了解房地產(chǎn)開發(fā)流程；</p><p>　　熟練掌握市場調(diào)研方法，獨立或組織開展市場調(diào)研工作，能夠?qū)λ占降男畔⑦M行復雜的統(tǒng)計分析，并能在分析的基礎上做出初步預測； </p><p>　　在更高級別投資人員的組織和指導下，參與項目的初步可行性分析并參與編寫項目初步評估報告。</p><p>　　協(xié)助更高

17、級別投資人員拓展項目，通過協(xié)調(diào)與項目相關各方的關系，確保項目的順利進行；</p><p>　　是公司投資領域具備一定經(jīng)驗的員工，能夠指導和培養(yǎng)一級及以下投資人員。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　具備大學本科學歷，1.5年以上房地產(chǎn)投資領域工作經(jīng)驗。</p><p><b>

18、　　三、投資三級</b></p><p>　　【級別名稱】：投資三級</p><p>　　【級別代碼】：IV03</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：骨干，通過自己的技術專長貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義

19、：</b></p><p>　　掌握經(jīng)濟、金融、投資、財務、法律等方面的知識；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全流程，具備一定的項目策劃能力，對本區(qū)域土地交易市場和銷售市場運營狀況有充分了解；了解公司發(fā)展規(guī)劃；</p><p>　　熟練運用各種模型和工具，參與或獨立編制項目評估報告，至少在投資評估的某一個環(huán)節(jié)上（投資研究/法務/財務分析/項目策劃）具備較強的分析能力，并能通盤考慮與其它環(huán)節(jié)的對接

20、；</p><p>　　組織市場調(diào)研與市場拓展工作，參與政府公關與項目談判；</p><p>　　是公司投資領域的骨干力量，能夠指導和培養(yǎng)二級及以下投資人員。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　具備大學本科學歷， 3年以上房地產(chǎn)投資領域工作經(jīng)驗。</p><p>

21、<b>　　四、投資四級</b></p><p>　　【級別名稱】：投資四級</p><p>　　【級別代碼】：IV04</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：專家，通過指導和帶領團隊而貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b

22、>　　角色定義：</b></p><p>　　熟練掌握投資、財務、法律方面的知識；具備較強的項目策劃能力，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈其他環(huán)節(jié)的知識，熟悉多個區(qū)域的土地交易市場和銷售市場運營狀況；深入理解公司發(fā)展規(guī)劃；</p><p>　　準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢及投資市場發(fā)展趨勢，準確把握市場機會或準確判別市場風險，適時提出有前瞻性和建設性的投資意見；</p><

23、;p>　　組織撰寫各種評估、分析報告，并對評估報告進行評審把關，能夠?qū)椖窟M行準確定位并進行初步策劃，能夠運用財務分析工具對項目經(jīng)濟指標進行準確評估，能夠針對項目的對接難點提出解決方案，能夠識別項目存在的各種潛在政策/法律/財務風險并提出防范/控制措施。 </p><p>　　領導項目的政府公關與商務談判，能夠通過與項目相關各方建立關系以減少項目的交易成本，能夠依據(jù)集團投資訴求，設計項目商務條件，把握談判問

24、題的關鍵點，并能制訂行之有效的對策；</p><p>　　領導公司的投資規(guī)劃，參與公司的投資決策與戰(zhàn)略規(guī)劃；</p><p>　　是公司投資領域的專家，能夠有效指導公司投資工作的開展，能夠指導和培養(yǎng)三級及以下投資人員。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　具備大學研究生學歷， 5年以上房地

25、產(chǎn)投資領域工作經(jīng)驗。</p><p>　　項目策劃類通道等級定義</p><p><b>　　一、項目策劃三級</b></p><p>　　【級別名稱】：項目策劃三級</p><p>　　【級別代碼】：PP03</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：骨干，通過自己的技術專長貢獻組織。</p>

26、;<p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　熟悉項目策劃的專業(yè)知識；熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關的專業(yè)知識；熟練掌握工作模塊相關的業(yè)務流程與工作職責，熟悉項目運作的整體業(yè)務流程與運行情況。</p><p>　　能夠獨立地完成項目策劃的某模塊或多個

27、模塊的工作；能夠解決工作領域內(nèi)遇到的常見問題。</p><p>　　能夠理解項目策劃中市場與客戶、盈利模型和財務模型的邏輯關系，并在項目策劃中熟練運用。</p><p>　　能夠為公司項目策劃管理提供建議和支持。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科學歷；從事房地產(chǎn)設計或營銷工作5

28、年以上，其中從事房地產(chǎn)項目策劃工作2年以上或參與3個以上項目策劃工作。</p><p><b>　　二、項目策劃四級</b></p><p>　　【級別名稱】：項目策劃四級</p><p>　　【級別代碼】：PP04</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：專家，通過指導和帶領團隊而貢獻組織。</p><p

29、><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　精通項目策劃與管理的專業(yè)知識；熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關的專業(yè)知識；熟練掌握工作模塊相關的業(yè)務流程與工作職責，理解企業(yè)的整體業(yè)務流程與運行情況。</p><p>　　能夠參與制訂項目策劃體系的總體發(fā)展規(guī)劃。</

30、p><p>　　能夠獨立地完成大型樓盤的項目策劃工作；能夠解決所負責項目的疑難和綜合性問題，能夠解決大部分跨部門的協(xié)調(diào)問題，保證項目策劃目標的達成。</p><p>　　能夠組織制訂項目策劃管理工作制度、流程，發(fā)現(xiàn)運行過程中存在問題，并對制度、流程進行優(yōu)化或重新設計。</p><p>　　對房地產(chǎn)市場有較深的了解，在理解客戶需求的基礎上，能夠進行準確的項目/產(chǎn)品定位，協(xié)

31、同相關部門擬訂項目盈利模型和財務模型。</p><p>　　能夠指導和培養(yǎng)三級及以下人員。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科學歷，從事房地產(chǎn)設計或營銷工作5年以上，參與2個城市、5個項目的策劃經(jīng)驗。</p><p><b>　　三、項目策劃五級</b>&l

32、t;/p><p>　　【級別名稱】：項目策劃五級</p><p>　　【級別代碼】：PP05</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：資深專家，領導創(chuàng)新階段，通過自己的戰(zhàn)略遠見貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　1. 角色定義：<

33、/b></p><p>　　精通項目策劃與管理的專業(yè)知識；熟練掌握房地產(chǎn)行業(yè)相關的專業(yè)知識；熟練掌握項目策劃體系的核心業(yè)務流程與工作職責，深刻理解企業(yè)的整體業(yè)務流程與運行情況。</p><p>　　能夠進行公司項目策劃體系的整體發(fā)展規(guī)劃，制訂項目策劃目標和策略，能夠引導和影響公司的項目策劃體系發(fā)展方向。</p><p>　　能夠從項目策劃的角度參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃

34、、經(jīng)營計劃、項目與產(chǎn)品決策，提供項目策劃相關的專業(yè)分析建議。</p><p>　　能夠領導項目策劃體系工作的開展，解決項目策劃體系內(nèi)的系統(tǒng)、疑難、重大問題，能夠組織相關部門共同解決跨部門的項目策劃問題。</p><p>　　具備對房地產(chǎn)市場敏銳的洞察力，在深刻理解客戶價值的基礎上，能夠進行準確的項目/產(chǎn)品定位，善于整合市場資源，引導客戶的需求，創(chuàng)造市場價值。</p><

35、p>　　能夠指導和培養(yǎng)四級及以下人員。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科學歷，從事房地產(chǎn)設計或營銷工作5年以上，參與3個城市、8個項目的策劃經(jīng)驗。</p><p>　　設計研發(fā)類通道等級定義</p><p><b>　　一、設計研發(fā)一級</b><

36、;/p><p>　　【級別名稱】：設計研發(fā)一級</p><p>　　【級別代碼】：RD01</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：初做者，通過按規(guī)范和要求做事而貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></

37、p><p>　　了解設計研發(fā)的專業(yè)知識；掌握工作模塊相關的業(yè)務流程與工作職責；掌握公司至少二種主流設計工具。</p><p>　　能夠根據(jù)設計研發(fā)管理流程或在指導下完成繪圖、設計、合作方管理與協(xié)調(diào)、信息收集等基礎的工作。</p><p>　　能夠?qū)⒃O計研發(fā)工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)并及時反饋給相關人員，以利于問題的解決和制度流程的優(yōu)化。</p><

38、p>　　是設計研發(fā)管理的基層和執(zhí)行人員。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科學歷，1年以上設計或設計管理工作經(jīng)驗。</p><p><b>　　二、設計研發(fā)二級</b></p><p>　　【級別名稱】：設計研發(fā)二級</p><p&

39、gt;　　【級別代碼】：RD02</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：有經(jīng)驗者，通過自己的獨立工作貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　熟悉設計研發(fā)的專業(yè)知識；了解房地產(chǎn)行業(yè)相關的專業(yè)知識；熟練掌握工作模

40、塊相關的業(yè)務流程與工作職責，了解企業(yè)的整體業(yè)務流程與運行情況；掌握多種設計工具。</p><p>　　能夠獨立負責某個或幾個設計研發(fā)工作模塊的工作，能夠處理常見的業(yè)務問題。</p><p>　　能夠參與部分設計研發(fā)管理制度、流程或工作標準的制訂，反饋制度執(zhí)行過程遇到的問題，并提出修改與優(yōu)化建議。</p><p>　　能夠指導和培養(yǎng)一級及以下員工。</p>

41、<p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科學歷，3年以上設計或設計管理工作經(jīng)驗。</p><p><b>　　三、設計研發(fā)三級</b></p><p>　　【級別名稱】：設計研發(fā)三級</p><p>　　【級別代碼】：RD03</p><p

42、>　　【級別內(nèi)涵】：骨干，通過自己的技術專長貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　熟練掌握設計研發(fā)的專業(yè)知識；熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關的專業(yè)知識；熟練掌握工作模塊相關的業(yè)務流程與工作職責，理解企業(yè)的整體業(yè)務流程與運行情況。&l

43、t;/p><p>　　能夠獨立地完成某設計研發(fā)領域的工作，對大型設計研發(fā)項目能在上級指導下完成；能夠解決工作領域內(nèi)遇到的大部分疑難問題。</p><p>　　能夠負責制訂設計研發(fā)管理相關工作的流程與制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行，收集制度運行過程中的問題并對其進行優(yōu)化和完善。</p><p>　　能夠進行準確的項目和產(chǎn)品定位的技術轉(zhuǎn)化，準確描述客戶的潛在需求。</p>

44、<p>　　能夠為公司設計研發(fā)項目的策劃提供建議和支持。</p><p>　　能夠指導和培養(yǎng)二級及以下員工。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科學歷，國家一級注冊建筑師，5年以上設計工作經(jīng)驗、2年以上房地產(chǎn)設計管理工作經(jīng)驗；或4年以上房地產(chǎn)設計管理工作經(jīng)驗。作為設計主持人，主持過不少于2個

45、2萬平米項目的設計工作。</p><p><b>　　四、設計研發(fā)四級</b></p><p>　　【級別名稱】：設計研發(fā)四級</p><p>　　【級別代碼】：RD04</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：資深人士，通過指導和帶領團隊而貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定

46、義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　精通設計研發(fā)管理相關的專業(yè)知識；熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關的專業(yè)知識；熟練掌握工作模塊相關的業(yè)務流程與工作職責，熟悉企業(yè)的整體業(yè)務流程與運行情況。</p><p>　　能夠制定所負責領域的業(yè)務規(guī)劃；參與制定設計研發(fā)體系的總體業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。</p>

47、<p>　　能夠獨立、熟練地完成所負責領域的設計研發(fā)工作；能夠解決工作領域內(nèi)和跨領域的疑難和綜合性問題，能夠解決大部分跨部門的協(xié)調(diào)問題，保證設計研發(fā)工作目標的達成。</p><p>　　能夠組織制訂設計研發(fā)管理工作制度、流程，及時發(fā)現(xiàn)運行中的問題，并對制度、流程進行優(yōu)化或重新設計。</p><p>　　能夠進行準確的項目和產(chǎn)品定位的技術轉(zhuǎn)化，能夠挖掘客戶的潛在需求。</

48、p><p>　　能夠指導和培養(yǎng)三級及以下人員。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科學歷，國家一級注冊建筑師，8年以上設計工作經(jīng)驗，其中2年以上房地產(chǎn)設計管理經(jīng)驗，作為設計主持人，主持過不少于2個大型項目的設計工作。</p><p><b>　　五、設計研發(fā)五級</b&

49、gt;</p><p>　　【級別名稱】：設計研發(fā)五級</p><p>　　【級別代碼】：RD05</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：專家，領導創(chuàng)新階段，通過自己的戰(zhàn)略遠見貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</

50、b></p><p>　　精通設計研發(fā)管理相關的專業(yè)知識；熟練掌握房地產(chǎn)行業(yè)相關的專業(yè)知識；熟練掌握設計研發(fā)體系的核心業(yè)務流程與工作職責，深刻理解企業(yè)的整體業(yè)務流程與運行情況。</p><p>　　能夠進行公司設計研發(fā)體系的整體發(fā)展規(guī)劃，制訂設計研發(fā)目標和策略，能夠引導和影響公司的設計研發(fā)體系發(fā)展方向。</p><p>　　能夠從設計研發(fā)管理的角度參與公司戰(zhàn)略

51、規(guī)劃、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品與項目決策，提供設計研發(fā)相關的專業(yè)分析建議。</p><p>　　能夠領導設計研發(fā)體系工作的開展，解決設計研發(fā)體系內(nèi)的系統(tǒng)、疑難、重大問題，能夠組織相關部門共同解決跨部門的設計研發(fā)問題。</p><p>　　深刻理解客戶價值，能夠進行準確的產(chǎn)品和項目定位的技術轉(zhuǎn)化，能夠引導客戶的需求。</p><p>　　能夠指導和培養(yǎng)四級及以下人員。</

52、p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　碩士研究生以上學歷，從事設計或設計管理工作10年以上。</p><p>　　工程管理類通道等級定義</p><p><b>　　一、工程管理一級</b></p><p>　　【級別名稱】：工程管理一級</p&g

53、t;<p>　　【級別代碼】：EM01</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：初做者，通過按規(guī)范和要求做事而貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　熟悉工程管理的專業(yè)知識與工具；熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相

54、關的基礎知識；掌握工作模塊相關的業(yè)務流程、工作規(guī)范、質(zhì)量標準與工作職責。</p><p>　　能夠根據(jù)工程管理流程或在指導下完成工程現(xiàn)場管理、合作方管理與協(xié)調(diào)、信息收集等基礎的工作；能夠解決施工管理過程中的常見問題。</p><p>　　能夠?qū)⒐こ坦芾砉ぷ鬟^程中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)并及時反饋或建議相關人員，以便于問題的解決和制度流程的優(yōu)化。</p><p>　　是工程

55、管理的基層和執(zhí)行人員。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科學歷，從事工程管理工作1年以上。</p><p><b>　　二、工程管理二級</b></p><p>　　【級別名稱】：工程管理二級</p><p>　　【級別代碼】：EM0

56、2</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：有經(jīng)驗者，通過自己的獨立工作貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　掌握工程管理的專業(yè)知識與工具；熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關的專業(yè)知識；熟練掌握工作模塊相關的業(yè)務流程、工作規(guī)

57、范、質(zhì)量標準與工作職責，了解企業(yè)的整體業(yè)務流程與運行情況。</p><p>　　能夠獨立負責某個或幾個工程管理專業(yè)模塊的工作，能夠處理一般性的工程管理問題。</p><p>　　能夠參與部分工程管理制度、流程或工作標準的制訂，反饋制度執(zhí)行過程中遇到的問題，并提出修改與優(yōu)化建議。</p><p>　　能夠指導和培養(yǎng)一級及以下員工。</p><p&g

58、t;<b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科學歷，從事工程管理工作3年以上。</p><p><b>　　三、工程管理三級</b></p><p>　　【級別名稱】：工程管理三級</p><p>　　【級別代碼】：EM03</p><p>　　【級別內(nèi)涵】

59、：骨干，通過自己的技術專長貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　熟練掌握工程管理的專業(yè)知識與工具；熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關的專業(yè)知識；熟練掌握工作模塊相關的業(yè)務流程、工作規(guī)范、質(zhì)量標準與工作職責，熟悉企業(yè)的整體業(yè)務流程與運行情況。&

60、lt;/p><p>　　能夠獨立地完成某工程項目的管理工作，對大型工程管理項目能在上級指導下完成；能夠解決工程管理過程中遇到的大部分疑難問題。</p><p>　　能夠負責制訂工程管理相關工作流程與制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行，收集制度運行過程中存在的問題并對其進行優(yōu)化和完善。</p><p>　　能夠為公司工程管理項目的策劃提供建議和支持。</p><p&

61、gt;　　能夠指導和培養(yǎng)二級及以下員工。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科學歷，國家一級注冊建造師，從事工程管理工作5年以上。</p><p><b>　　四、工程管理四級</b></p><p>　　【級別名稱】：工程管理四級</p>&l

62、t;p>　　【級別代碼】：EM04</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：資深人士，通過指導和帶領團隊而貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　精通工程管理相關的多種專業(yè)知識和工具；熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關的

63、專業(yè)知識；熟練掌握工作模塊相關的業(yè)務流程、工作規(guī)范、質(zhì)量標準與工作職責，理解企業(yè)的整體業(yè)務流程與運行情況。</p><p>　　能夠制訂所負責工程項目的實施策略；能起草工程管理體系的總體發(fā)展規(guī)劃。</p><p>　　能夠獨立、熟練地完成所負責項目的工程管理工作；能夠解決項目內(nèi)和跨項目的疑難和綜合性問題，能夠解決大部分跨部門的協(xié)調(diào)問題，保證工程目標達成。</p><p&

64、gt;　　能夠組織制訂工程管理工作制度、流程，發(fā)現(xiàn)運行過程中存在的問題，并對制度、流程進行優(yōu)化或重新設計。</p><p>　　能夠綜合考慮質(zhì)量、成本、進度之間的關系，確保項目目標的達成。</p><p>　　能夠指導和培養(yǎng)三級及以下人員。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科學歷

65、，國家一級注冊建造師，從事工程管理工作8年以上。</p><p><b>　　五、工程管理五級</b></p><p>　　【級別名稱】：工程管理五級</p><p>　　【級別代碼】：EM05</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：專家，領導創(chuàng)新階段，通過自己的戰(zhàn)略遠見貢獻組織。</p><p>&

66、lt;b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　深刻理解工程管理相關的理念、方法和工具；精通房地產(chǎn)行業(yè)相關的專業(yè)知識；精通工程管理體系的核心業(yè)務流程、工作規(guī)范、質(zhì)量標準與工作職責，深刻理解企業(yè)的整體業(yè)務流程與運行情況。</p><p>　　能夠進行公司工程管理體系的

67、整體發(fā)展規(guī)劃，制訂工程管理目標和策略，能夠引導和影響公司工程管理體系的發(fā)展方向。</p><p>　　能夠從工程管理的角度參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、項目與產(chǎn)品決策，提供工程管理相關的具重要價值的專業(yè)分析建議；能夠參與行業(yè)技術評審、行業(yè)技術難題的攻關，為業(yè)界提供專家咨詢意見。</p><p>　　能夠領導工程管理體系工作的開展，解決工程管理體系內(nèi)的系統(tǒng)、疑難、重大問題，能夠組織相關部門共同

68、解決跨部門的工程管理問題。</p><p>　　能夠指導團隊綜合平衡并處理好質(zhì)量、成本、進度之間的關系，以符合公司總體商業(yè)價值的追求。</p><p>　　能夠指導和培養(yǎng)四級及以下人員。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科學歷，從事工程管理工作10年以上。</p>

69、<p><b>　　營銷類通道等級定義</b></p><p><b>　　一、營銷一級</b></p><p>　　【級別名稱】：營銷一級</p><p>　　【級別代碼】：MM01</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：初做者，通過按規(guī)范和要求做事而貢獻組織。</p><

70、;p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　了解營銷管理與產(chǎn)品銷售的基礎知識；熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關的基礎知識；掌握工作模塊相關的業(yè)務流程與工作職責。</p><p>　　能夠根據(jù)營銷管理流程或在指導下完成產(chǎn)品銷售以及市場調(diào)研、信息收集等基礎的工作。&

71、lt;/p><p>　　能夠?qū)I銷工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給相關人員，以利于問題的解決。</p><p>　　是營銷管理的基層和執(zhí)行人員。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　本科以上學歷，從事地產(chǎn)、大宗消費品、傳媒等營銷工作1年以上。</p><p><b&

72、gt;　　二、營銷二級</b></p><p>　　【級別名稱】：營銷二級</p><p>　　【級別代碼】：MM02</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：有經(jīng)驗者，通過自己的獨立工作貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　

73、　角色定義：</b></p><p>　　熟悉營銷策劃與管理的基礎知識；熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關的專業(yè)知識；熟練掌握工作模塊相關的業(yè)務流程與工作職責，了解企業(yè)的整體業(yè)務流程與運行情況。</p><p>　　能夠獨立負責某個營銷工作模塊的工作，能夠處理常見的業(yè)務問題。</p><p>　　能夠參與部分營銷管理制度、流程或工作標準的制定，并反饋制度執(zhí)行過程中遇到的

74、問題，提出修改與優(yōu)化建議。</p><p>　　能夠指導和培養(yǎng)一級及以下員工。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科學歷，從事房地產(chǎn)營銷工作2年以上，參與過3個以上項目營銷工作。</p><p><b>　　三、營銷三級</b></p><

75、p>　　【級別名稱】：營銷三級</p><p>　　【級別代碼】：MM03</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：骨干，通過自己的技術專長貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　

76、熟悉營銷策劃與管理的專業(yè)知識；熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關的專業(yè)知識；熟練掌握工作模塊相關的業(yè)務流程與工作職責，理解企業(yè)的整體業(yè)務流程與運行情況。</p><p>　　能夠獨立地完成銷售管理或營銷策劃的專業(yè)工作，獨立擬訂營銷推廣方案；能夠解決工作領域內(nèi)遇到的大部分疑難問題。</p><p>　　能夠參與制訂營銷管理相關工作流程與制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行，收集制度運行過程中存在的問題，并提出優(yōu)化和完善的建

77、議。</p><p>　　能夠為公司項目策劃、產(chǎn)品開發(fā)提供市場信息和建議。</p><p>　　能夠指導和培養(yǎng)二級及以下員工。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科學歷，從事房地產(chǎn)營銷工作3年以上，參與過5個以上項目營銷工作或獨立負責2個項目營銷工作。</p><

78、;p><b>　　四、營銷四級</b></p><p>　　【級別名稱】：營銷四級</p><p>　　【級別代碼】：MM04</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：專家，通過指導和帶領團隊而貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p>

79、;<b>　　角色定義：</b></p><p>　　精通營銷策劃與銷售管理的專業(yè)知識；熟練掌握房地產(chǎn)行業(yè)相關的專業(yè)知識；熟練掌握工作模塊相關的業(yè)務流程與工作職責，深刻理解企業(yè)的整體業(yè)務流程與運行情況。</p><p>　　對房地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢有敏銳的洞察力，能夠制訂營銷策劃與銷售管理體系的總體發(fā)展規(guī)劃，制定有效的營銷推廣策略；能夠引導和影響公司的營銷體系發(fā)展方向。

80、</p><p>　　能夠從營銷策劃與管理的角度參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、項目與產(chǎn)品決策，提供營銷策劃與管理相關的專業(yè)分析建議。</p><p>　　能夠領導營銷體系工作的開展，解決營銷體系內(nèi)的系統(tǒng)、疑難、重大問題，能夠組織相關部門共同解決跨部門的營銷問題；能整合公司外部資源，有效地開展營銷工作。</p><p>　　能夠組織制訂營銷管理工作制度、流程，發(fā)現(xiàn)運行中

81、存在的問題，并對制度、流程進行優(yōu)化或重新設計。</p><p>　　能夠指導和培養(yǎng)三級及以下人員。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科學歷，從事房地產(chǎn)營銷工作5年以上，參與過8個以上項目營銷工作，其中獨立完成3個以上項目營銷工作。</p><p>　　客戶關系類通道等級定義<

82、;/p><p><b>　　一、客戶關系一級</b></p><p>　　【級別名稱】：客戶關系一級</p><p>　　【級別代碼】：CR01</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：初級人員，按照規(guī)范和要求做事情而貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b>&

83、lt;/p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　初步掌握客戶關系管理的基礎知識和某一端口（客戶資本/公共關系/客戶維系/**會）必要的知識與技能，了解本職工作涉及的工作流程，具備一定的工程、建筑等方面的基礎知識；</p><p>　　獨立完成客戶關系管理某一端口的基礎性工作；</p><p>　　在高

84、級別人員或上級的指導下，能參與、支持本專業(yè)端口更高要求的工作任務；</p><p>　　收集、反饋本專業(yè)端口管理體系的運作信息，為其他相關人員提供基礎信息與服務。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學?？萍耙陨蠈W歷，至少1年相關工作經(jīng)驗。</p><p><b>　　二、客戶

85、關系二級</b></p><p>　　【級別名稱】：客戶關系二級</p><p>　　【級別代碼】：CR02</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：中級人員，通過自己的技術專長做出貢獻組織。</p><p>　　【級別角色定義】： </p><p><b>　　角色定義：</b></

86、p><p>　　具有客戶關系管理某一端口（客戶資本/公共關系/客戶維系/**會）全面的知識和技能，對該領域是熟悉的，基本了解本專業(yè)其他端口的知識（客戶資本/公共關系/客戶維系/**會），熟悉公司業(yè)務運作；</p><p>　　熟悉公司客戶關系管理體系，了解房地產(chǎn)行業(yè)客戶關系管理的特點；</p><p>　　獨立承擔客戶關系管理某一端口（客戶資本/公共關系/客戶維系/**

87、會）的策劃與組織實施工作；</p><p>　　能解決本專業(yè)端口的一般問題，參與解決本專業(yè)端口的復雜問題；</p><p>　　是公司客戶關系管理某一端口經(jīng)驗豐富的人員，能對從事端口工作的體系優(yōu)化和完善提出改進建議，能指導和培養(yǎng)一級及以下人員。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科

88、或以上學歷，至少3年相關工作經(jīng)驗。</p><p><b>　　三、客戶關系三級</b></p><p>　　【級別名稱】：客戶關系三級</p><p>　　【級別代碼】：CR03</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：高級人員，通過指導他人而貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角

89、色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　具有系統(tǒng)的客戶關系管理理論，精通客戶關系管理某一端口（客戶資本/公共關系/客戶維系/**會）的相關知識，熟悉其他端口的相關知識，對公司整體業(yè)務運作體系有一定的理解，對公司發(fā)展規(guī)劃有一定的了解；</p><p>　　精通公司客戶關系管理模式，熟悉房

90、地產(chǎn)行業(yè)客戶關系管理特點；</p><p>　　能起草客戶關系管理本專業(yè)端口的年度計劃，參與擬訂客戶關系管理本專業(yè)端口的中長期規(guī)劃；</p><p>　　能通過管理工具開發(fā)和優(yōu)化，完成客戶關系管理本端口較高要求的工作任務。</p><p>　　是公司客戶關系管理的中堅力量，指導和培養(yǎng)本專業(yè)端口二級及以下人員；</p><p>　　負責客戶關系

91、管理體系的建設和優(yōu)化，促進公司品牌價值的提升，為公司的經(jīng)營活動和發(fā)展戰(zhàn)略提供支持。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科以上學歷，至少5年以上工作經(jīng)驗，3年房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗。</p><p><b>　　四、客戶關系四級</b></p><p>　　【級別名

92、稱】：客戶關系四級</p><p>　　【級別代碼】：CR04</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：專家，通過戰(zhàn)略遠見和領導創(chuàng)新而貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　深刻理解公司

93、客戶資本管理理念，精通客戶關系管理相關知識和技能，對公司戰(zhàn)略、業(yè)務運作體系以及房地產(chǎn)行業(yè)的客戶關系管理有深刻的理解。熟悉業(yè)界最佳實踐，能夠把握本專業(yè)領域的發(fā)展方向；</p><p>　　主持編制、分解客戶關系管理的戰(zhàn)略規(guī)劃，并推動其落實；</p><p>　　能提出客戶關系管理政策與策略，指導編制和實施客戶關系管理年度計劃；</p><p>　　領導公司客戶關系管理

94、工具開發(fā)與優(yōu)化，能預見客戶關系管理中的風險，主導處置重大危機事件；</p><p>　　領導客戶關系管理理念和模式的創(chuàng)新，不斷提升公司客戶關系管理體系的有效性和系統(tǒng)性。</p><p>　　是公司客戶關系管理的專業(yè)帶頭人，指導和培養(yǎng)三級及以下人員；</p><p>　　參與、并影響公司經(jīng)營和戰(zhàn)略決策，為公司戰(zhàn)略實現(xiàn)與變革管理提供客戶關系策略支持。</p>

95、<p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　碩士研究生以上學歷，至少8年以上工作經(jīng)驗，5年房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗。</p><p><b>　　成本類通道等級定義</b></p><p><b>　　一、成本一級</b></p><p>　　【級別名稱

96、】：成本一級</p><p>　　【級別代碼】：CM01</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：初級人員，按照規(guī)范和要求做事情而貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　掌握成本管理的基

97、礎知識和某一領域必要的知識與技能，熟悉本職工作涉及的工作流程，了解房地產(chǎn)整體開發(fā)過程；</p><p>　　能承擔成本管理某一領域的具體實施工作；</p><p>　　在高級別人員或上級的指導下，能參與、并完成本專業(yè)領域較為復雜的工作；</p><p>　　是公司成本管理有一定經(jīng)驗的人員，收集、反饋本專業(yè)領域管理體系的運作信息，為其他相關人員提供基礎信息與服務。&l

98、t;/p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科或以上學歷，至少2年相關工作經(jīng)驗。</p><p><b>　　二、成本二級</b></p><p>　　【級別名稱】：成本二級</p><p>　　【級別代碼】：CM02</p><

99、;p>　　【級別內(nèi)涵】：中級人員，通過自己的技術專長而貢獻組織。</p><p>　　【級別角色定義】： </p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　具有成本管理某一領域全面的知識和技能，對該領域是精通的，了解本專業(yè)其他領域的知識，熟悉公司業(yè)務運作；</p><p>　　了解公司全成本管理

100、方式和房地產(chǎn)行業(yè)成本管理的特點；</p><p>　　獨立承擔成本管理某一領域的策劃與實施工作；</p><p>　　能解決本專業(yè)領域的一般問題，參與解決本專業(yè)領域的疑難問題；</p><p>　　是公司成本管理某一領域經(jīng)驗豐富的人員，能對從事領域的體系優(yōu)化和完善提出改進建議，能指導和培養(yǎng)一級及以下人員。</p><p><b>　

101、　參考條件：</b></p><p>　　大學本科或以上學歷，至少3年相關工作經(jīng)驗。</p><p><b>　　三、成本三級</b></p><p>　　【級別名稱】：成本三級</p><p>　　【級別代碼】：CM03</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：高級人員，通過指導他人而貢獻

102、組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　具有系統(tǒng)的全成本管理理論，對成本管理的某一領域是精通的，對公司業(yè)務運作和價值鏈有深入的理解，對公司戰(zhàn)略管理地圖有一定的了解；</p><p>　　熟悉公司全成本管理模式

103、，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)成本管理特點與控制環(huán)節(jié)；</p><p>　　組織編制與實施成本管理某一領域的標準體系，參與公司成本管理的戰(zhàn)略規(guī)劃；</p><p>　　能進行管理工具開發(fā)和優(yōu)化，解決成本管理某一領域重大、復雜問題。</p><p>　　是公司成本管理的中堅力量，指導和培養(yǎng)本專業(yè)領域二級及以下人員；</p><p>　　對成本管理體系的建設和

104、優(yōu)化承擔責任，為公司的經(jīng)營活動和發(fā)展戰(zhàn)略提供支持。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科以上學歷，國家注冊造價師，至少5年以上工作經(jīng)驗，2年房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗。</p><p><b>　　四、成本四級</b></p><p>　　【級別名稱】：成本四級<

105、;/p><p>　　【級別代碼】：CM04</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：專家，通過戰(zhàn)略遠見和領導創(chuàng)新而貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　深刻理解集團成本管理理念，精通成本管

106、理相關知識和技能，對公司戰(zhàn)略、業(yè)務運作有比較深刻的了解，對房地產(chǎn)行業(yè)的成本管理有全面深刻的理解和把握；</p><p>　　熟悉業(yè)界最佳實踐，能夠把握本專業(yè)領域的發(fā)展方向；</p><p>　　制訂成本管理政策與策略，主持編制成本管理的戰(zhàn)略規(guī)劃，參與、并影響公司經(jīng)營和戰(zhàn)略決策；</p><p>　　指導公司成本管理體系的有效運作，能從整個公司和行業(yè)的角度，預見、主導

107、解決公司重大成本管理問題。</p><p>　　能把握本專業(yè)領域的整體方向，對公司成本管理體系的有效性與前瞻性承擔責任，促進公司經(jīng)營目標的達成與公司核心競爭力的形成。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科以上學歷，國家注冊造價師，至少8年以上相關工作經(jīng)驗，5年知名房地產(chǎn)企業(yè)相關工作經(jīng)驗。</p>

108、;<p><b>　　財務類通道等級定義</b></p><p><b>　　一、財務一級</b></p><p>　　【級別名稱】：財務一級</p><p>　　【級別代碼】：FM01</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：初做者，通過按規(guī)范和要求做事而貢獻組織。</p>

109、<p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　了解會計實務一般流程和會計處理一般原則，并能運用電算化工具進行會計實務操作；了解本職工作涉及的國家/地方法律、法規(guī)和公司業(yè)務運作流程； </p><p>　　根據(jù)會計法規(guī)和準則，在更高級別財務人員的

110、指導下開展局部的或例行的工作；</p><p>　　為公司其他人員提供基礎信息和服務。</p><p>　　是財務管理的輔助人員。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　具備大學本科學歷，至少1年以上財務相關工作經(jīng)驗。</p><p><b>　　二、財務二

111、級</b></p><p>　　【級別名稱】：財務二級</p><p>　　【級別代碼】：FM02</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：有經(jīng)驗者，通過自己的獨立工作而貢獻組織。</p><p>　　【級別角色定義】： </p><p><b>　　角色定義：</b></p>

112、<p>　　熟悉國內(nèi)會計準則，熟練運用會計實務操作流程；熟悉國家/地方法律、法規(guī)，熟悉公司財務管理流程；</p><p>　　獨立承擔項目/專業(yè)模塊的財務管理工作，或在更高級別財務人員指導下，參與擬訂集團/地區(qū)的經(jīng)營計劃/資金計劃/預算方案/盈利預測等；</p><p>　　具備一定的信息收集與分析能力，能夠透過數(shù)據(jù)準確地了解并核實存在的問題，并及時處理或匯報；</p&g

113、t;<p>　　在根據(jù)會計制度和辦法開展工作的同時，能提出有效的改進建議，為體系建設和優(yōu)化提供反饋信息；</p><p>　　是公司財務管理有一定經(jīng)驗的人員，能夠指導一級及以下財務人員開展工作。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　具備大學本科學歷，至少3年以上財務工作經(jīng)驗，且至少1年以上房地產(chǎn)行業(yè)

114、從業(yè)經(jīng)驗。</p><p><b>　　三、財務三級</b></p><p>　　【級別名稱】：財務三級</p><p>　　【級別代碼】：FM03</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：高級人員，通過自己的技術專長貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b>

115、;</p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　熟練掌握財務管理某一模塊（計劃/核算/稅務/融資）的知識與技能，熟悉其它模塊（計劃/核算/稅務/融資）的知識；對公司業(yè)務運作和管理體系有深入的理解，對公司發(fā)展規(guī)劃有一定的了解；</p><p>　　能夠指導和監(jiān)督他人進行會計核算和會計報表編制工作，確保財務報告真實地反映公司

116、實際情況，并能以公司原始財務數(shù)據(jù)為基礎，運用財務分析工具對公司的財務狀況、運營成果進行系統(tǒng)分析，為公司高層決策提供支持；或能夠根據(jù)公司的經(jīng)營特點和財務狀況，參與制訂經(jīng)營計劃/預算方案以及盈利預測，并能對計劃或方案執(zhí)行出現(xiàn)的偏差進行分析；或能夠在全面了解國家財稅政策的基礎上，充分利用國家稅收優(yōu)惠政策，擬訂稅務籌劃方案；或在充分了解銀行業(yè)務流程并充分掌握銀行融資渠道的基礎上，依據(jù)公司發(fā)展策略，制定公司資金策略與融資計劃，進行專項融資活動。&

117、lt;/p><p>　　參與財務相關流程/制度體系的建立和優(yōu)化工作，保證公司財務運作的規(guī)范化；</p><p>　　是公司財務管理的骨干力量，能夠承擔或有效指導所在領域的工作，能夠指導和培養(yǎng)二級及以下財務人員。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　具備大學本科學歷，至少5年以上財務工作經(jīng)驗，且

118、至少2年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。</p><p><b>　　四、財務四級</b></p><p>　　【級別名稱】：財務四級</p><p>　　【級別代碼】：FM04</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：專家，通過戰(zhàn)略遠見和領導創(chuàng)新而貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定

119、義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　精通財務管理某一模塊的知識與技能，熟練掌握其它模塊的知識，對房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈其它環(huán)節(jié)的知識也具備一定了解；深刻理解公司戰(zhàn)略、業(yè)務運作，對房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢也有深入的理解；</p><p>　　能夠有效指導財務管理某一模塊的運作；能夠在充分考慮

120、與財務領域其它模塊的聯(lián)系，并充分考慮與房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈其它環(huán)節(jié)聯(lián)系的基礎上，系統(tǒng)地分析問題或提出系統(tǒng)的解決方案；</p><p>　　對房地產(chǎn)行業(yè)的政策有比較清楚的了解，能夠預測未來1～2年的發(fā)展趨勢，并能針對政策的改變提供財務方面的應對措施；</p><p>　　是公司財務管理的專家，能夠指導和培養(yǎng)三級及以下財務人員。</p><p><b>　　參考條

121、件：</b></p><p>　　具備大學本科學歷，至少8年以上財務工作經(jīng)驗，且至少4年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。</p><p>　　人力資源類通道等級定義</p><p><b>　　一、人力資源一級</b></p><p>　　【級別名稱】：人力資源一級</p><p>　　【級別

122、代碼】：HR01</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：初級人員，按照規(guī)范和要求做事情而貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　掌握人力資源管理的基礎知識和某一領域（績效/薪酬/培訓/招聘/員工關系/職業(yè)發(fā)展

123、）必要的知識與技能，熟悉本職工作涉及的國家/地方法律、法規(guī)和公司流程；</p><p>　　能承擔人力資源管理某一領域的具體實施工作；</p><p>　　在高級別人員或上級的指導下，能參與、并完成本專業(yè)領域較為復雜的工作；</p><p>　　是公司人力資源管理有一定經(jīng)驗的人員，收集、反饋本專業(yè)領域管理體系的運作信息，為其他相關人員提供基礎信息與服務。</p

124、><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科或以上學歷，至少1年相關工作經(jīng)驗。</p><p><b>　　二、人力資源二級</b></p><p>　　【級別名稱】：人力資源二級</p><p>　　【級別代碼】：HR02</p><

125、;p>　　【級別內(nèi)涵】：中級人員，通過自己的技術專長做出貢獻組織。</p><p>　　【級別角色定義】： </p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　具有人力資源管理某一領域（績效/薪酬/培訓/招聘/員工關系/職業(yè)發(fā)展）全面的知識和技能，了解本專業(yè)其他領域的知識（績效/薪酬/培訓/招聘/員工關系/職業(yè)發(fā)展），熟

126、悉公司業(yè)務運作；</p><p>　　了解集團人力資源管控方式和房地產(chǎn)行業(yè)人力資源管理的特點；</p><p>　　獨立承擔人力資源管理某一領域（績效/薪酬/培訓/招聘/員工關系/職業(yè)發(fā)展）的策劃與實施工作；</p><p>　　能解決本專業(yè)領域的一般問題，參與解決本專業(yè)領域的疑難問題；</p><p>　　是公司人力資源管理某一領域經(jīng)驗豐富

127、的人員，能對從事領域的體系優(yōu)化和完善提出改進建議，能指導和培養(yǎng)一級及以下人員。</p><p><b>　　參考條件：</b></p><p>　　大學本科或以上學歷，至少3年相關工作經(jīng)驗。</p><p><b>　　三、人力資源三級</b></p><p>　　【級別名稱】：人力資源三級<

128、/p><p>　　【級別代碼】：HR03</p><p>　　【級別內(nèi)涵】：高級人員，通過指導他人而貢獻組織。</p><p><b>　　【級別角色定義】：</b></p><p><b>　　角色定義：</b></p><p>　　掌握人力資源領域全面的知識與技能，對人力資源

129、管理的某一領域是精通的（績效/薪酬/培訓/招聘/員工關系/職業(yè)發(fā)展），對公司業(yè)務運作和管理體系有深入的理解，對公司發(fā)展規(guī)劃有一定的了解；</p><p>　　熟悉集團管控方式，熟悉熟悉房地產(chǎn)行業(yè)人力資源管理特點；</p><p>　　組織編制與實施人力資源管理某一領域的中長期規(guī)劃，參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；</p><p>　　能通過優(yōu)化現(xiàn)有程序/方法，能夠綜合相關領域