全省脫貧攻堅幫扶工作推進會議發(fā)言稿：精準管理 強化保障

1、<p>　　全省脫貧攻堅幫扶工作推進會議發(fā)言稿：精準管理 強化保障 有效發(fā)揮駐村幫扶工作隊作用</p><p>　　xx縣xx鄉(xiāng)屬省列深度貧困鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)11個村均為深度貧困村，有貧困人口x戶x人，貧困發(fā)生率x%。全省幫扶工作力量優(yōu)化調整后，由省市縣鄉(xiāng)四級幫扶單位派駐52名干部組成11個駐村幫扶工作隊，省市縣22個幫扶單位x名干部結對幫扶全鄉(xiāng)所有貧困戶。我們認真履行屬地管理職責，突出精準管理、精準培訓、精準

2、保障，切實發(fā)揮駐村幫扶工作隊作用，有效推動了全鄉(xiāng)脫貧攻堅步伐。</p><p>　　一、加強監(jiān)督管理，確保工作隊“沉下去”。堅持用制度管人管事，嚴格日常管理。一是靠實工作責任。制定了《xx鄉(xiāng)駐村幫扶工作隊管理辦法》，靠實“鄉(xiāng)黨委書記親自抓、分管領導具體抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊總隊長專門管、派出單位主動管”的工作職責，形成了齊抓共管的工作格局。二是強化基層基礎。把52名駐村幫扶工作隊員中42名黨員組織關系全部轉入幫扶村黨支部

3、，并成立駐村幫扶工作隊黨小組，由鄉(xiāng)政府派駐的工作隊員兼任黨建指導員，通過建立健全村黨支部規(guī)章制度、完善黨建資料、督促落實“三會一課”制度，切實提升基層組織建設整體水平。三是狠抓制度建設。建立“六個一”管理臺賬，即圍繞落實考勤簽到制度，鄉(xiāng)黨建辦每周對駐村幫扶工作隊成員駐村天數(shù)匯總一次，鄉(xiāng)黨委每月對駐村幫扶工作隊考勤簽到情況通報一次；圍繞落實駐村在崗制度，鄉(xiāng)總隊長每周對駐村幫扶工作日志核查一次，鄉(xiāng)黨委書記每月對駐村幫扶工作日志調閱一次。&l

4、t;/p><p>　　二、突出重點難點，確保工作隊“有實效”。注重培訓提升幫扶能力，引導駐村幫扶工作隊在政策宣傳、項目對接、產業(yè)培育等方面主動作為，為貧困群眾找出路、謀福利、鼓實勁。一方面，加強駐村幫扶工作隊業(yè)務指導，積極組織工作隊員參加省、市、縣各級部門舉辦的業(yè)務學習培訓、“一戶一策”精準脫貧計劃培訓班以及特色產業(yè)助推精準扶貧培訓，為工作隊印發(fā)了《駐村幫扶工作隊員工作手冊》及《精準扶貧精準脫貧政策明白冊》，讓工作隊

5、員在政策宣傳、“一戶一策”精準脫貧計劃和貧困村脫貧計劃的制定以及六大特色產業(yè)與“一戶一策”精準對接上當好“行家里手”。另一方面，緊盯脫貧攻堅各項目標任務，將貧困村貧困戶脫貧計劃細化成任務清單責任到人，工作隊員各負其責、各司其職推進任務落實，實行每月公示制度，將任務進度上墻公示。</p><p>　　三、強化服務保障，確保工作隊“安心干”。鄉(xiāng)黨委政府一班人把幫扶干部當成一家人，把幫扶工作隊與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部同等對待、納入管