供應鏈知識創(chuàng)新及其知識投入決策的研究.pdf

1、知識已經成為獲取競爭優(yōu)勢的關鍵資源,持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)在不確定環(huán)境下保持競爭優(yōu)勢的基本途徑,知識創(chuàng)新的能力更是影響企業(yè)競爭力的重要因素。在瞬息萬變的環(huán)境下,供應鏈成員企業(yè)間合作知識創(chuàng)新成為企業(yè)獲取新知識、整合應用知識、提升自身知識水平的重要戰(zhàn)略。供應鏈各成員企業(yè)如何在自身利益最大化的前提下,對供應鏈知識創(chuàng)新的知識投入做出決策,成為制約供應鏈知識創(chuàng)新展開并產生效益的關鍵因素。
　　 論文正是基于這樣的背景,在分析國內外相關文獻及研究成

2、果的基礎上展開研究。首先分析了供應鏈中知識的流動性,建立了供應鏈知識創(chuàng)新模式的概念模型,并從成員企業(yè)和供應鏈兩個層面詳細分析供應鏈知識創(chuàng)新的過程。其次,深入研究了二級供應鏈系統(tǒng)中參與供應鏈知識創(chuàng)新的成員企業(yè)知識投入決策的問題。通過構建一個供應商與一個制造商以及多個供應商與一個制造商的知識投入決策模型,得出供應鏈知識創(chuàng)新開展的條件,以及制造商、供應商邊際收益率,制造商、供應商新知識獲取率對知識創(chuàng)新參與率和知識投入的影響。新知識獲取率的加入