

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱,對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了顯著的貢獻(xiàn)。國有企業(yè)經(jīng)營績效是企業(yè)直接目標(biāo),國有企業(yè)經(jīng)營績效管理的最終目的是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展的各種目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。隨著我國國有企業(yè)正在努力躋身于競爭日益激烈國際市場,國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和管理的越來越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求,嚴(yán)重影響國有企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。 我國傳統(tǒng)的國有企業(yè)經(jīng)營績效管理都是基于事后控制的管理系統(tǒng),雖能對(duì)企業(yè)經(jīng)營情況做出客觀的評(píng)價(jià),但無法對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)
2、行管理并對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測和預(yù)警,這是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思維短期化的表現(xiàn)。從長遠(yuǎn)來說勢必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)核心競爭力的喪失,導(dǎo)致企業(yè)在激烈的競爭中被淘汰。如何有效的防止國有企業(yè)經(jīng)營中面臨的種種風(fēng)險(xiǎn),成為國家以及國有企業(yè)有關(guān)決策部門急需解決的重大現(xiàn)實(shí)問題,也是學(xué)術(shù)界需要深入研究的重大理論問題。 本文通過分析國有企業(yè)經(jīng)營績效出現(xiàn)的問題并對(duì)其形成原因進(jìn)行了研究,提出了對(duì)國有企業(yè)經(jīng)營績效進(jìn)行預(yù)測、預(yù)警和預(yù)防的三預(yù)管理模式,并建立了國有企業(yè)經(jīng)營績效三預(yù)管理
3、模式綜合評(píng)價(jià)模型。通過設(shè)計(jì)一些相關(guān)的指標(biāo)建立了基于層次分析法和德爾菲法的評(píng)價(jià)模型,并以L公司為對(duì)象進(jìn)行了實(shí)證研究。實(shí)證分析表明該方法能有效地評(píng)價(jià)國有企業(yè)經(jīng)營績效,符合客觀實(shí)際,評(píng)價(jià)結(jié)果全面、合理。 文章共分為五個(gè)部分:第一章為緒論,對(duì)選題背景、研究目的、研究意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究目標(biāo)、研究內(nèi)容和研究方法作了簡單的介紹:第二章為與本文研究內(nèi)容相關(guān)的基本理論;第三章為國有企業(yè)經(jīng)營績效三預(yù)管理模式的構(gòu)建,分別建立的關(guān)于國有企業(yè)經(jīng)營
4、績效的預(yù)測模型、基于預(yù)測模型的國有企業(yè)經(jīng)營績效的預(yù)警體系和國有企業(yè)經(jīng)營績效的預(yù)防系統(tǒng),并對(duì)國有企業(yè)經(jīng)營績效三預(yù)管理模式的內(nèi)涵進(jìn)行了研究,首先利用灰色系統(tǒng)方法建立了國有企業(yè)經(jīng)營績效的預(yù)測模型,然后綜合利用系統(tǒng)理論、風(fēng)險(xiǎn)管理理論以及企業(yè)預(yù)警管理理論建立了基于預(yù)測模型的國有企業(yè)經(jīng)營績效預(yù)警管理體系,最后提出了國有企業(yè)經(jīng)營績效的預(yù)防系統(tǒng),來有效的對(duì)國有企業(yè)經(jīng)營績效進(jìn)行管理。第四章建立了國有企業(yè)經(jīng)營績效三預(yù)管理的評(píng)價(jià)模型,首先確立了國有企業(yè)績效三
5、預(yù)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)原則,其次選出了國有企業(yè)績效三預(yù)管理模式評(píng)價(jià)的指標(biāo),最后運(yùn)用層次分析法和德爾菲法結(jié)合建立了國有企業(yè)經(jīng)營績效三預(yù)管理的評(píng)價(jià)模型,并對(duì)進(jìn)行了實(shí)證研究。第五章為全文總結(jié)和對(duì)未來的研究展望,主要對(duì)文章的主要內(nèi)容進(jìn)行了分析,并明確了本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn),隨后對(duì)未來的研究進(jìn)行了展望。 本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)在于通過構(gòu)建國有企業(yè)經(jīng)營績效的預(yù)測模型、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制,建立了國有企業(yè)經(jīng)營績效的三預(yù)管理模式,通過層次分析法得出了國有企業(yè)經(jīng)營
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵(lì)模式.pdf
- 境外上市對(duì)國有企業(yè)經(jīng)營績效影響的研究.pdf
- 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式探討
- 國有企業(yè)經(jīng)營者管理腐敗研究.pdf
- 國有企業(yè)經(jīng)營管理者行為模式及管理對(duì)策研究.pdf
- 我國國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵(lì)模式研究.pdf
- 國有企業(yè)經(jīng)營層和員工持股改制模式研究.pdf
- 國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)研究.pdf
- 國有企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)研究.pdf
- 管窺物流企業(yè)經(jīng)營管理模式探討
- 日本特有的企業(yè)經(jīng)營管理模式
- 創(chuàng)新企業(yè)成本管理模式,提升企業(yè)經(jīng)營效益
- 股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)國有企業(yè)經(jīng)營績效影響的實(shí)證研究
- 股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)國有企業(yè)經(jīng)營績效影響的實(shí)證研究.pdf
- 企業(yè)經(jīng)營管理人才管理模式研究
- 國有外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營模式重構(gòu)研究.pdf
- 2016國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(jì)
- 國有企業(yè)經(jīng)營管理者選用機(jī)制研究.pdf
- 2016國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(jì)
- 2016國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論