淺議跨國并購對我國市場結(jié)構(gòu)的影響.pdf

1、始于20世紀(jì)90年代中期的第五次并購浪潮，席卷了歐美等發(fā)達(dá)國家，以及韓國、新加坡等新興工業(yè)化國家和地區(qū)，甚至各發(fā)展中國家和地區(qū)。并購的領(lǐng)域除了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之外，還涉及金融、電信、交通運輸、計算機、生物工程等第三產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，并且以強強聯(lián)合，跨國并購為主要方式。 隨著我國加入wTO和對外開放程度的進一步加大，我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和與國際社會聯(lián)系的緊密程度不斷加深，跨國并購已經(jīng)成為我國企業(yè)不能回避的問題。隨著跨國公司在我國進行并購

2、投資的不斷增加，我國的市場競爭結(jié)構(gòu)也發(fā)生著迅速的變化。 基于對上述問題的關(guān)注，本文首先回顧了改革開放以來我國市場結(jié)構(gòu)變遷的脈絡(luò)，以及跨國并購在我國的發(fā)展歷程。隨后從西方經(jīng)濟學(xué)和產(chǎn)業(yè)組織學(xué)關(guān)于市場結(jié)構(gòu)的理論出發(fā)，分析了跨國并購與東道國市場結(jié)構(gòu)的一般關(guān)系。然后分別從跨國公司的角度和東道國的角度做了詳細(xì)的闡述。從跨國公司的角度，并購前所持有的并購動機不同，并購時所選擇的并購模式不同以及并購后所采取的行為策略不同，對市場結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的影響也