中國旅游企業(yè)品牌競爭力研究——以上海旅游企業(yè)為例.pdf

1、競爭力是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎與不竭動力。在當前世界經(jīng)濟一體化和科學技術全球化的影響下，產(chǎn)品的同質化與替代性日趨增強；在市場競爭的驅動之下，品牌逐漸代替產(chǎn)品成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略性資源。加入WTO之后，旅游企業(yè)的發(fā)展面臨著國內(nèi)外新的機遇與挑戰(zhàn)，消費結構的改變和體驗經(jīng)濟的發(fā)展也加劇了我國旅游業(yè)宏觀管理部門和企業(yè)經(jīng)營者對品牌建設的關注。因此，針對企業(yè)品牌競爭力的評價與提升研究，有利于切實增強中國旅游企業(yè)的自身實力、鞏固和拓展國內(nèi)外市場，提升

2、國內(nèi)外競爭地位。 本文以理論與實踐相結合、定性與定量分析相結合的原則，立足于旅游業(yè)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境和中國旅游企業(yè)自身的實際，在品牌競爭力分析與評價環(huán)節(jié)中突破以往以定性論述為主的界限，引入一般意義上的競爭力評價體系并進行修正，同時結合問卷調(diào)查，構建了適用于本文研究對象的評價指標體系作為研究工具，選取上海本土旅游企業(yè)集團為代表性案例展開全方位、多角度、對比性指標分析與評價，并據(jù)此做出更有針對性的問題剖析與診斷。最后，通過國外強勢旅游企業(yè)

3、與國內(nèi)的對比，發(fā)現(xiàn)差距、提供借鑒，以期為中國旅游企業(yè)品牌競爭力的建立與提升提供更具操作性的對策與建議。 本文共分五個章節(jié)，第一章是緒論；第二章是旅游企業(yè)品牌競爭力的理論闡述、要素構成分析和評價指標體系的修正和構建；第三章是實證研究，以上海市本土旅游企業(yè)為例，對旅游企業(yè)品牌競爭力進行評價，并對現(xiàn)存問題進行剖析與診斷；第四章是通過國內(nèi)外對比借鑒，提出培育與提升中國旅游企業(yè)品牌競爭力的對策與相關建議；第五章是結語，進行了全文研究總結和