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文檔簡(jiǎn)介
1、供應(yīng)鏈合同(Supply Chain Contract)是為了盡量減少因利益沖突產(chǎn)生的“雙重邊際”和“牛鞭效應(yīng)”而提出的一種解決辦法。它通常提供一些激勵(lì)以調(diào)整供應(yīng)鏈中各成員關(guān)系來(lái)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈,使分散的供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn)與一個(gè)集中的系統(tǒng)下的利潤(rùn)盡量相等,或者求得其帕雷托(Pareto)最優(yōu)解。
本文首先對(duì)供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈合同以及動(dòng)態(tài)定價(jià)進(jìn)行了詳細(xì)的概述,并對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果進(jìn)行了詳盡地總結(jié)和評(píng)價(jià)。
其次,本文研究了在隨
2、機(jī)需求條件下,零售商采用靜態(tài)價(jià)格策略時(shí)的供應(yīng)鏈?zhǔn)找娣窒砗贤P?。本模型以收益分享機(jī)制為基礎(chǔ),假設(shè)在信息對(duì)稱的條件下,供應(yīng)鏈中出售單一產(chǎn)品,供應(yīng)鏈各成員均是風(fēng)險(xiǎn)中立。在制定合同時(shí),供應(yīng)鏈上游企業(yè)確定批發(fā)價(jià)格,下游企業(yè)確定訂購(gòu)數(shù)量,收益分享比例是外生變量,由供應(yīng)鏈雙方通過(guò)討價(jià)還價(jià)設(shè)定。零售商銷售產(chǎn)品時(shí)采用靜態(tài)定價(jià)策略,價(jià)格是內(nèi)生變量,市場(chǎng)需求是隨機(jī)的,并且是價(jià)格的乘法函數(shù)。供應(yīng)鏈成員通過(guò)設(shè)定恰當(dāng)?shù)氖找娣窒砗贤瑓?shù),來(lái)提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率以及
3、每個(gè)供應(yīng)鏈成員的收益,并且使供應(yīng)鏈達(dá)到協(xié)調(diào)。另外,本文還通過(guò)對(duì)采用收益分享合同和不采用收益分享合同兩種情況下供應(yīng)鏈各方收益的對(duì)比分析,給出了供應(yīng)鏈成員對(duì)合同滿意度的基本條件。
最后,本文結(jié)合瞬息變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,探討了在一個(gè)由一個(gè)制造商和一個(gè)零售商組成的兩級(jí)供應(yīng)鏈中,考慮動(dòng)態(tài)定價(jià)策略時(shí)的供應(yīng)鏈?zhǔn)找娣窒砗贤P?。此模型主要考慮在一個(gè)銷售周期內(nèi),供應(yīng)鏈中只出售單一的產(chǎn)品,零售商在銷售階段采用動(dòng)態(tài)定價(jià)策略進(jìn)行產(chǎn)品出售。在該模型中,
4、制造商和零售商都是風(fēng)險(xiǎn)中立的,制造商確定批發(fā)價(jià)格,零售商確定訂購(gòu)數(shù)量,收益分享比例是外生變量,由雙方共同確定。在銷售周前開始前,零售商向制造商訂購(gòu)產(chǎn)品。在零售商銷售產(chǎn)品階段,零售商向制造商訂購(gòu)的產(chǎn)品數(shù)量作為銷售初期的庫(kù)存,零售商采用動(dòng)態(tài)定價(jià)策略出售產(chǎn)品,將銷售周期化分為多個(gè)階段,同時(shí)確定每個(gè)階段的銷售價(jià)格。研究結(jié)果表明,在本假設(shè)條件下,當(dāng)零售商采用動(dòng)態(tài)定價(jià)策略時(shí),通過(guò)設(shè)定恰當(dāng)?shù)暮贤瑓?shù),收益分享合同能夠使供應(yīng)鏈各成員獲得比采用靜態(tài)定價(jià)時(shí)
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