煤炭企業(yè)設備管理研究.pdf

1、設備管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要組成部分,尤其是對于擁有設備多價值大的煤炭企業(yè),設備管理意義更顯深遠.研究煤炭企業(yè)設備管理是適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度需要的重要課題；也是我國經濟體制改革的重要組成部分；更是煤炭企業(yè)改革所必須解決的核心問題. 作者結合當前市場經濟的宏觀環(huán)境,對煤炭企業(yè)設備管理的理論進行了認真、全面、系統(tǒng)的研究.從煤炭設備管理的實際出發(fā),對國外煤炭企業(yè)關于設備管理研究進行了綜述,積極吸取當前世界先進設備管理理論的精華

2、,研究了我國煤炭企業(yè)設備管理的新要求、新方法.在設備前期管理中,本著理論聯(lián)系實際的原則,對設備的規(guī)劃管理進行了詳細的論述,運用了模糊評價法、綜合分析法,建立了煤炭企業(yè)專用設備投資評價體系.在設備后期管理中,就設備的使用管理、設備的潤滑管理、設備維修管理、以及網(wǎng)絡計劃技術在設備大修中的運用、設備的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術的應用、設備的更新與技術改造、設備的盤活和有償占用、設備的報廢管理等進行了詳細的分析研究.并以晉煤集團設備管理為例,就其在