也談現(xiàn)階段電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的新型模式

1、<p>　　也談現(xiàn)階段電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的新型模式</p><p>　　中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1009-4202（2014）02-000-01 </p><p>　　摘 要 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的健全，社會(huì)對(duì)于電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式提出了更高的要求，在該文中，筆者就電廠的營(yíng)銷模式展開分析，進(jìn)行傳統(tǒng)的營(yíng)銷管理方案的更新，以此提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作效率，進(jìn)行供電企業(yè)新型

2、營(yíng)銷模式的應(yīng)用，從而提升電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作效益。 </p><p>　　關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 存在問題 優(yōu)化措施 效益創(chuàng)新 </p><p>　　一、關(guān)于現(xiàn)階段電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)作營(yíng)銷模塊的分析 </p><p>　　隨著我國(guó)電力體制的不斷健全，電力企業(yè)面臨著營(yíng)銷調(diào)整上的挑戰(zhàn)，如果不能實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)新型營(yíng)銷管理理念的應(yīng)用，難免會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)建設(shè)過程中的難題。在當(dāng)下電力企業(yè)運(yùn)作過程中，傳統(tǒng)

3、的營(yíng)銷管理模式依舊是普遍存在的，比如重生產(chǎn)、輕營(yíng)銷的供電思路，這與供電企業(yè)的營(yíng)銷管理體系的缺乏是密切相關(guān)的。為了滿足當(dāng)下電廠工作的需要，進(jìn)行大營(yíng)銷、大服務(wù)工作模塊的優(yōu)化是必要的。 </p><p>　　現(xiàn)階段電廠經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷模塊的開展，需要進(jìn)行傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念的更新，保證營(yíng)銷管理工作的精細(xì)化，從而提升電力企業(yè)的整體運(yùn)作效益。這需要相關(guān)人員進(jìn)行營(yíng)銷管理意識(shí)的優(yōu)化，進(jìn)行營(yíng)銷思路的積極開拓，保證營(yíng)銷管理的精細(xì)化工作的開展，這

4、是當(dāng)下電力企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的重要工作模塊。電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)發(fā)展，就必須進(jìn)行營(yíng)銷管理理念的優(yōu)化，確保營(yíng)銷思路的積極創(chuàng)新，保證其管理手段的更新。 </p><p>　　二、電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)作營(yíng)銷模塊新型模式的優(yōu)化 </p><p>　　1.觀念創(chuàng)新與管理創(chuàng)新 </p><p>　　在當(dāng)下電力經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷應(yīng)用模塊中，企業(yè)要進(jìn)行市場(chǎng)為導(dǎo)向的現(xiàn)代化市場(chǎng)營(yíng)銷方案的更新，避免傳

5、統(tǒng)的電力營(yíng)銷模式的開展，保證電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)建設(shè)、設(shè)備維護(hù)建設(shè)等模塊的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)與營(yíng)銷工作模塊的積極協(xié)調(diào)，保證供電量的控制，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，切實(shí)優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作效益。 </p><p>　　在電力企業(yè)營(yíng)銷管理工作中，進(jìn)行相關(guān)管理模塊的優(yōu)化是必要的，比如進(jìn)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝模塊、業(yè)務(wù)變更模塊、計(jì)量管理模塊等的協(xié)調(diào)，積極落實(shí)好營(yíng)銷工作的監(jiān)督檢查模塊，實(shí)現(xiàn)過程管理模塊的正常開展，比如深化電價(jià)核定模塊、裝表質(zhì)量模塊，保證

6、工作效益的提升。這要進(jìn)行營(yíng)銷工作目標(biāo)的確立，確保報(bào)裝程序、施工程序、驗(yàn)收程序、送電程序等的協(xié)調(diào)，積極落實(shí)好當(dāng)下的抄核收工作模塊，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量考核體系的優(yōu)化，避免錯(cuò)抄、漏抄等情況的避免，這也離不開電廠內(nèi)部業(yè)務(wù)憑證業(yè)務(wù)的正常開展，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)審核工作、電費(fèi)賬目核對(duì)工作等的協(xié)調(diào)。 </p><p>　　2.多元化的營(yíng)銷服務(wù)手段極其工作模塊 </p><p>　　在現(xiàn)代化電力營(yíng)銷工作中，進(jìn)行計(jì)算機(jī)設(shè)備

7、的應(yīng)用是必要的，從而實(shí)現(xiàn)電力銷售模塊的正常開展。通過對(duì)電力行業(yè)運(yùn)作性質(zhì)的分析可以得知，其是一種服務(wù)性、基礎(chǔ)性的行業(yè)，這就需要保證電力銷售模式的更新，保證電力營(yíng)銷管理MIS系統(tǒng)的統(tǒng)一化管理，進(jìn)行該系統(tǒng)建設(shè)力度的控制，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證服務(wù)手段的積極創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷MIS系統(tǒng)模塊的統(tǒng)一性控制。 </p><p>　　在現(xiàn)代化電廠營(yíng)銷服務(wù)體系優(yōu)化過程中，落實(shí)好市場(chǎng)變化需求信息的跟蹤分析是必要的，這有利于針對(duì)市

8、場(chǎng)信息展開預(yù)測(cè)，進(jìn)行客戶的用戶需求積極引導(dǎo)，進(jìn)行用電項(xiàng)目的控制及其優(yōu)化，保證上門服務(wù)模塊、跟蹤服務(wù)模塊等的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)供電服務(wù)形式及其內(nèi)容的控制。這也需要進(jìn)行科學(xué)性的生產(chǎn)調(diào)度服務(wù)體系的健全，進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)度模塊的優(yōu)化，進(jìn)行負(fù)荷及其電量的預(yù)報(bào)模塊的積極控制，進(jìn)行電力負(fù)荷分析模塊及其平衡模塊的正常開展，實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化的調(diào)整方案的應(yīng)用，進(jìn)行事故應(yīng)急措施體系的健全，從而有效應(yīng)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)作過程中的各類事故，保證電網(wǎng)運(yùn)作方案的更新，避免其故障情況的產(chǎn)生，實(shí)

9、現(xiàn)停電損失的控制。 </p><p>　　在電力企業(yè)營(yíng)銷方案更新過程中，要針對(duì)市場(chǎng)的具體信息展開檢修工作的開展，進(jìn)行檢修停電次數(shù)及其時(shí)間的控制，進(jìn)行供電部門的設(shè)備檢修模塊的正常開展，落實(shí)好客戶設(shè)備檢修的相關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)檢修準(zhǔn)備工作及其工作安排模塊的協(xié)調(diào)。這離不開對(duì)傳統(tǒng)的計(jì)劃?rùn)z修模式的更新，保證設(shè)備停電綜合檢修模塊的開展，進(jìn)行停電檢修工作的正常開展，實(shí)現(xiàn)停電檢修次數(shù)的控制。這就需要落實(shí)好檢修的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行檢修停電時(shí)

10、間的優(yōu)化。上述工作模塊的開展，需要管理人員落實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)行停電事故及其電網(wǎng)事故的控制。 </p><p>　　在新型營(yíng)銷策略應(yīng)用過程中，展開工作人員整體素質(zhì)的提升是必要的，這需要消除工作人員錯(cuò)誤的工作理念，進(jìn)行客戶服務(wù)滿意程度的提升，落實(shí)好當(dāng)下營(yíng)銷工作的應(yīng)用原則，進(jìn)行新型的管理思想的應(yīng)用，保證電力營(yíng)銷模塊的正常開展。這需要供電企業(yè)進(jìn)行人力資源管理方案的更新，實(shí)現(xiàn)全員績(jī)效考核管理模塊的正常開展。保證員工的

11、工作競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)及其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提升。在工作人員培訓(xùn)模塊中要進(jìn)行培訓(xùn)形式的多元化模塊的應(yīng)用，確保員工的企業(yè)管理素質(zhì)的提升，保證其現(xiàn)代化的操作技能的掌握，從而滿足現(xiàn)階段電廠工作的需要。確保干部職工適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，抓好服務(wù)營(yíng)銷的業(yè)務(wù)工作的關(guān)鍵點(diǎn)，提升技能水平，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)。建設(shè)一支政治素養(yǎng)和品德修養(yǎng)好、熟練掌握電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)，具有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)駕馭能力、勇于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)營(yíng)銷人才隊(duì)伍。供電企業(yè)的營(yíng)銷是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面較廣，要優(yōu)

12、質(zhì)、高效地完成這一系統(tǒng)工程。 </p><p><b>　　三、結(jié)語(yǔ) </b></p><p>　　通過對(duì)現(xiàn)階段電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的新型營(yíng)銷模式的更新，更有利于提升發(fā)電廠的運(yùn)作效益，為發(fā)電廠的健康可持續(xù)發(fā)展奠定良好的運(yùn)作基礎(chǔ)。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]謝