會計學畢業(yè)論文本量利分析應用—以佛山電器照明股份有限公司為例

1、<p><b>　　本科畢業(yè)論文</b></p><p><b>　?。?0 屆）</b></p><p>　　本量利分析應用—以佛山電器照明股份有限公司為例</p><p>　　所在學院 </p><p>　　專業(yè)班級

2、 會計學 </p><p>　　學生姓名 學號 </p><p>　　指導教師 職稱 </p><p>　　完成日期 年 月 </p><p><b>　　作者聲明<

3、/b></p><p>　　本畢業(yè)論文（設計）是在導師的指導下由本人獨立撰寫完成的，沒有剽竊、抄襲、造假等違反道德、學術規(guī)范和其他侵權行為。對本論文（設計）的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。因本畢業(yè)論文（設計）引起的法律結果完全由本人承擔。</p><p>　　畢業(yè)論文（設計）成果歸贛南師范大學所有。</p><p><b>

4、　　特此聲明。</b></p><p>　　本量利分析應用—以佛山電器照明股份有限公司為例</p><p>　　The Application of Cost-volume-profit Analysis: a Case Study of Foshan Electric Lighting Limited by Share Ltd</p><p><

5、b>　　摘 要</b></p><p>　　隨著市場經濟在中國的進一步發(fā)展，經濟環(huán)境越來越復雜多變，企業(yè)為生存發(fā)展、保本盈利，在經營管理中也越來越重視對本量利法分析法的運用。本量利分析是通過建立數字化的會計模型來揭示成本，銷售，利潤三者之間的內在聯系，提供必要的財務信息用于企業(yè)的預測、決策和規(guī)劃。如何更好地掌握本量利分析法，突破其應用條件的限制，成為了眾多管理人員研究的問題。本文基于本量利分析

6、法的基本理論，以佛山電器照明股份有限公司為例進行具體的分析，找出存在問題及提出解決對策。以便解決更接近實際情況的本量利分析問題。</p><p>　　關鍵詞：本量利分析；保本；盈利 </p><p><b>　　Abstract</b></p><p>　　With the further development of market econo

7、my in China, the economic environment have become increasingly complicated and changable.To survial and thrive in such circumstances ,many enterprises attempt to keep the break-even profit by attaching more importance to

8、 the applicaton of cvp analysis in their operation and management.CVP analysis is a basic analysis method which through the establishment of the digital accounting model to reveal the inner relationship of Cost, sales a

9、nd profits, prov</p><p>　　Key words：cvp analysis ；capital preservation； profit</p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　摘 要- 1 -</b></p><p><b>

10、　　關鍵詞- 1 -</b></p><p>　　Abstract- 1 -</p><p>　　Key words- 1 -</p><p>　　目 錄- 1 -</p><p>　　一、本量利分析法的概述- 2 -</p><p>　?。ㄒ唬┍玖坷治龇ǖ幕纠碚? 2 -</p&g

11、t;<p>　?。ǘ┍玖坷治龇ǖ幕炯僭O- 2 -</p><p>　?。ㄈ┍玖坷治龅幕竟? 3 -</p><p>　?。ㄋ模┨澟R界點分析、目標利潤分析和敏感性分析- 4 -</p><p>　　二、本量利分析法在企業(yè)中的運用—以佛山照明公司為例- 6 -</p><p>　?。ㄒ唬┓鹕诫娖髡彰鞴煞萦邢薰?/p>

12、的基本介紹- 6 -</p><p>　?。ǘ┍玖坷治龇ㄔ诜鹕秸彰髦械倪\用- 7 -</p><p>　　三、本量利分析法在佛山照明運用中存在的問題- 12 -</p><p>　　（一）本量利分析對成本問題有特殊要求- 12 -</p><p>　?。ǘ┍玖坷治龇椒ㄒ螽a銷均衡- 13 -</p><p

13、>　　四、完善本量利分析法在企業(yè)應用中的對策-13 -</p><p>　?。ㄒ唬┘訌娖髽I(yè)財務人員對管理會計的重視和運用- 13-</p><p>　　（二）本量利分析法與其他方法的結合使用-14 -</p><p>　?。ㄈ┍M量實現產銷均衡- 14 -</p><p>　　（四）加強敏感性分析，增強獲利能力- 14 -&l

14、t;/p><p>　　五、結論- 14 -</p><p>　　主要參考文獻- 15 -</p><p>　　中國經濟進一步市場化和對外開放程度的加大以及信息技術迅猛發(fā)展對中國的企業(yè)提出了更高的要求，同時企業(yè)產品成本核算的范圍也在不斷的在變化，這些都促使企業(yè)重視對成本的分析和管理。當前的企業(yè)為了更好地保本、發(fā)展、盈利必須運用各種分析手段進行成本分析,本量利分析法較早

15、地被應用到成本核算與分析中。本文將從本量利分析的基本模型入手，進一步分析其運用性原理，重在結合公司的具體產品，深入探討本量利分析法的指標，如盈虧臨界點、安全邊際率、敏感系數，從而使企業(yè)能利用更為準確的財務信息為生產經營做出有針對性的決策。</p><p>　　一、本量利分析法的概述</p><p>　　（一）本量利分析法的基本理論</p><p>　　本量利分析法，

16、是對成本、產量（或銷量）、利潤，這三個財務數據彼此關系進行分析的一種簡稱，也叫做CVP分析（cast-volume-profit analysis)。這一分析方法是在人們認識到成本可以并且應該按性態(tài)進行劃分的基礎上發(fā)展起來的，主要研討一定期間固定成本、變動成本、業(yè)務量和利潤，這四個數據之間所具有的規(guī)律性聯系能夠為企業(yè)預測未來經營情況、作出經營決策、規(guī)劃未來發(fā)展方向提供有用的幫助。</p><p>　　本量利分析法

17、具有著豐富的內容和寬泛的運用。其內容一般包括盈虧平衡分析、企業(yè)經營的安全性分析，利潤的預測決策分析等。本量利分析能夠應用于確定企業(yè)的盈虧平衡點，實現目標利潤的分析；可以與企業(yè)的經營分析相結合，分析企業(yè)的經營安全程度，迫使企業(yè)致力于降低其經營風險；本量利之間的依存關系，能夠為企業(yè)進行生產決策、定價決策、存貨決策等提供重要的依據；企業(yè)還可以將其應用于彈性預算、業(yè)績評價等方面。</p><p>　?。ǘ┍玖坷治龇ǖ?/p>

18、基本假設</p><p>　　建立在一定的假設前提下的分析理論和方法，其內容才會顯得更加嚴謹和完善。本量利分析試圖模擬現實生活，用數學模型來分析各個變量之間的依存關系，因此，這種分析建立在一定假設條件下才能成立。如果忽略了這一點，就會造成本量利分析不當，導致作出錯誤的預測和決策。本量利分析的基本假設主要包括以下幾點：</p><p>　　第一：成本性態(tài)分析假設。在成本按性態(tài)分類中，固定成本

19、和變動成本構成了全部的成本，假設企業(yè)的所有成本已分解為這兩部分，并且這種劃分是符合合理性原則的。</p><p>　　第二：線性關系假設。主要包括兩方面的內容，一是銷售單價被假設為常數，這樣銷售收入與銷售數量之間呈現一種完全線性關系。該假設的是以產品處于成熟期，售價比較穩(wěn)定為前提做出的。二是相關范圍內單位變動成本被假設為常數，即把變動成本與產銷量視為正比例關系，變動成本函數表現為線性方程。</p>

20、<p>　　第三：固定成本不變化假設。假設在一定的范圍之內，產品固定部分的總成本是固定不變的。</p><p>　　第四：產銷平衡假設。假設在僅僅進行一種產品生產的條件下，生產出來的產品是能夠找到相應的市場和銷售渠道，最后是不存在該產品庫存的，產量與銷量一樣，也就是達到了產銷均衡狀態(tài)。</p><p>　　第五：產品結構穩(wěn)定假設。假設一個企業(yè)生產多種產品，即使產銷總量發(fā)生了變化時

21、，但原有各種產品的產銷量占所有產品總產銷量的比重沒有發(fā)生變化的。</p><p>　　從這些基本假設來看，有一個共同的特點：假設進行本量利分析所需要的數據在相關范圍內基本處于靜止狀態(tài)。有了上述假設，利潤、銷售量和成本等諸多因素之間的聯系規(guī)律就能夠通過這種簡單易懂的數學模型或公式來揭示。</p><p>　　也正是有以上假設的限制，通過本量利分析得出的結果，也只能是一種近似值，而不是精確的結

22、果。雖然本量利分析方法有上訴局限性，但只要在分析時做到心中有數，并對分析結果做適當的調整，那么，提供的數據對企業(yè)管理人員進行預測、決策和規(guī)劃，仍具有十分重要的參考價值。</p><p>　　（三）本量利分析的基本公式</p><p>　　本量利分析所涉及的有關參數一般包括營業(yè)凈利潤（P)、單價（p)、固定成本（a）、單位變動成本（b）和銷售量（x)。這些變量之間的關系可用以下公式來進行反映

23、。</p><p>　　營業(yè)凈利潤P=銷售收入-總成本</p><p>　　=px-(a+bx)</p><p>　　=銷售收入-變動成本-固定成本</p><p><b>　　=px-bx-a</b></p><p>　　=單價×售量-單位變動成本×售量-固定成本</p

24、><p>　　=（單價-單位變動成本）×銷售量-固定成本</p><p><b>　　=（p-b)x-a</b></p><p>　　由于上述公式構成了本量利分析的數學模型，故將其叫做本量利的根本公式。</p><p>　　由上述公式可知總成本被分解成變動成本和固定成本，這正是基于本量利分析法本身就具有成本性態(tài)的分

25、析這一基本的假設。為此，在這里需要進一步了解變動成本法與完全成本法。</p><p>　　完全成本法，是指在計算產品的成本時，不僅將產品生產過程中所消耗的直接材料、直接人工算到產品成本中，也將所有的制造費用（變動性的制造費用和固定性的制造費用）歸入到產品成本中。變動成本法，則是指在計算產品成本時，僅僅將產品生產過程中所消耗的直接人工、直接材料和制造費用中的變動部分計入產品成本，而制造費用中的固定性部分則不包括在內

26、。將固定性制造費用看作是生產期間的成本，從而能夠在對應時間段的收入中被全數減掉。</p><p>　　變動成本法與完全成本法對固定性制造費用不一樣解決的方式導致了兩種方法的一系列差異，主要體現在產品成本構成內容、存貨成本構成內容、和各期利潤這三方面有所不同。</p><p>　　變動成本法與完全成本法的產品成本計算上的差異，如表1所示：</p><p>　　表1：變

27、動成本法與完全成本法的產品成本內容差異</p><p>　?。ㄋ模┨澟R界點分析、目標利潤分析和敏感性分析</p><p><b>　　1、盈虧臨界點分析</b></p><p>　　盈虧臨界點分析是本—量—利分析的基礎，預測企業(yè)在的哪種情況下，生產某種產品既不賺錢也不虧損。所謂盈虧臨界點，是指企業(yè)的經營收入等于經營成本這個比較特別的經營情況，即

28、邊際貢獻（銷售收入總額減去變動成本總額）等于固定成本時，企業(yè)生產該產品沒有獲利，也沒有虧損，此時的銷售量就是盈虧臨界點也叫做保本點。</p><p>　　企業(yè)現有銷售量在保本點之上，將會獲利；反之，在保本點之下，則會出現虧損。</p><p>　　盈虧臨界點的基本計算模型</p><p>　　建立了成本性態(tài)分析和變動成本法就可以開展對盈虧臨界點的剖析，其中：<

29、/p><p>　　利潤=銷售收入-變動成本-固定成本</p><p>　　利潤等于零時的銷售量或銷售額就叫做盈虧臨界點，由本量利關系的基本公式</p><p><b>　　可得：</b></p><p>　　盈虧臨界點銷量=固定成本/（單價-單位變動成本）</p><p>　　V=FC/（SP-VC）

30、</p><p>　?。ㄗⅲ篠P-VC為單位產品的貢獻毛益:產品銷售收入扣除自身的變動成本后為企業(yè)做的貢獻）</p><p>　　假設：利潤——P，收入——TR，總成本——TC，單位變動成本——VC,固定成本——FC，單價——SP，銷量——V</p><p>　　另外，盈虧臨界值還可用另一表達式，即盈虧臨界點作業(yè)率（保本點的銷售量占企業(yè)正常銷售量的百分比）</

31、p><p>　　盈虧臨界點作業(yè)率=盈虧臨界點銷售量/正常銷售量×100%</p><p>　　該比例表明企業(yè)為實現保本點的銷售量占正常銷售量的百分比，可以以此銷售量來安排產品的生產：同時，企業(yè)在保本狀態(tài)下利用生產能力的水平也可通過該比例體現出來。</p><p>　　在盈虧臨界點的基礎上引申出另一個密切相關的名詞——安全邊際。所謂安全邊際是指正常的銷售量或者現

32、有的銷售量大于盈虧臨界點的數量。這超出的數量是反映了企業(yè)還存在多大的可利用盈利空間。換言之，在現有的銷售量基礎上，再減多少，就會導致虧損。</p><p>　　處于盈虧臨界點狀態(tài)時，就說明該點銷售量下的貢獻毛益恰恰能夠被全部固定成本所抵消，因此當銷售量超過保本點的銷售量時，企業(yè)可以獲利，利潤是由這多出的部分（即安全邊際）所提供的貢獻毛益充當。顯而易見，超出的部分越大，企業(yè)實現的利潤也會隨之越大，經營也就越安全。所

33、以，從這個層面來說，安全邊際是從相反的角度來研究盈虧臨界點的問題。</p><p>　　主要指標有:安全邊際率=安全邊際/現有銷量或預計銷量×100%</p><p>　　2、實現目標利潤分析</p><p>　　實現目標利潤分析是根據盈虧臨界點分析的基礎上，對企業(yè)該如何實現目標利潤進行分析，如前所述，當企業(yè)產品的銷售量超過盈虧臨界點時，可以實現利潤，盈虧

34、臨界點分析是假定了企業(yè)利潤等于零時的特殊情況，而在現實生活，企業(yè)的目標肯定不能僅僅滿足于不虧不盈、沒有利潤的獲取，而是盡最大的可能超越盈虧臨界點，爭取更大的利潤。所以，為了便于分析和預測目標利潤，需要建立實現目標利潤的有關模型。</p><p>　　目標利潤（Pt）=實現目標利潤的銷售量(Vt)×（單價－單位變動成本）－固</p><p><b>　　定成本</b

35、></p><p>　　Pt=Vt(SP-VC)-FC</p><p>　　即 ：實現目標利潤的銷售量=（目標利潤+固定成本）/單位產品貢獻毛益</p><p>　　Vt=（Pt+FC）/（SP-VC）</p><p>　　該模型表明，企業(yè)產品在補償了固定成本（達到盈虧臨界點）后，需要怎樣的銷售量才能實現目標利潤。</p>

36、<p><b>　　3、敏感性分析</b></p><p>　　所謂的敏感性分析就是探討和剖析一個體系的周圍條件發(fā)生改變時，這個體系會隨之發(fā)生怎樣的變化，是敏感（變化大）的，還是不敏感（變化小）的。</p><p>　　由本量利分析的基本方程式可知，影響利潤的參數有單價、銷售量、單位變動成本和固定成本總額等，它們都從不同的方向以不同的程度影響著利潤，但在影

37、響程度上存在差異。其中，敏感性因素是指有些因素雖然只發(fā)生了較小的變動，卻導致了利潤產生較大的變化，反之，不敏感性因素是指有的因素雖然變化很大，但對利潤的影響微乎其微，也就是說，利潤對這些因素的變化并不敏感。進行敏感性分析，意在管理實踐中抓住主要矛盾。參數變量敏感程度可用敏感系數表示：</p><p>　　敏感系數=目標值變動百分比/因素值變動百分比</p><p>　　敏感系數為正數表示參

38、數值與目標值同方向變化，為負數表明參數值與目標值反方向變化。</p><p>　　二、本量利分析法在企業(yè)中的運用—以佛山照明公司為例</p><p>　?。ㄒ唬┓鹕诫娖髡彰鞴煞萦邢薰镜幕窘榻B</p><p>　　佛山電器照明股份有限公司（英文縮寫：FSL，股票代碼000541）是由全民所有制的國營企業(yè)佛山市電器照明公司(前身是成立于1958年的佛山市燈泡廠)于1

39、992年10月改組為佛山市第一家股份制試點企業(yè)。是全國電光源行業(yè)大型骨干企業(yè)，國務院批準機電產品出口基地，享有自營出口業(yè)務經營權。自一九九零年以來，公司連續(xù)被評為全國經濟效益最佳的500家大中型工業(yè)企業(yè)中，全國電器及機械制造業(yè)第一名；是全國電光源行業(yè)中規(guī)模最大、質量最好、創(chuàng)匯最高、效益最佳的外向型企業(yè)；1997年入選全國輕工業(yè)十強，1999年、2000年、2001年、2003年、2004年連續(xù)六屆被上海亞商、中證報評為中國最具發(fā)展?jié)摿ι?/p>

40、市公司50強。2008年全年完成光源產品總產量10.82億只，比上年增長8%；主營業(yè)務收入16.89億元，比上年度增長了15.64%；出口創(chuàng)匯達到8706萬美元，增長了19.98%；光源產品總產量、出口創(chuàng)匯、凈利潤、人均勞動生產率等主要指標均居全國同行首位。在全行業(yè)中也是唯一一家能與國際著名三大照明公司(美國GE、荷蘭PHILIPS、德國OSRAM)產品競爭的國家民族工業(yè)企業(yè)。</p><p>　　公司以生產制造

41、各種電光源產品為核心，主要分為民用燈、機動車燈、氣體放電燈三大系列，40%的產品出口到歐美、東南亞等20多個國家和地區(qū)，國內市場以廣東省為根據地，到處可見“佛山照明”產品，在國內其它省份及地、縣級城市已設立銷售網點2000多家，上市以來，佛山照明以完善的公司治理、較強的盈利能力贏得了廣東省政府和廣大投資者的廣泛認可。1999年至2006年，公司每年完成利稅2億元以上，其中有四年為佛山市納稅第一名。目前，公司的總資產29億元，凈資產為28

42、億元。佛山照明生產的各系列產品以高質量、低成本和合理的售價震撼全國市場博得了客戶的好評，在該企業(yè)主營的三個名牌電光源產品中，其中商標被評為中國馳名商標，在國內、國際市場上均享有“中國燈王”的美譽。 </p><p>　?。ǘ┍玖坷治龇ㄔ诜鹕秸彰髦械倪\用</p><p>　　對于一個企業(yè)來說，保本是生存基礎，盈利是發(fā)展目標，本量利分析方法正是提供了相關的保本分析和盈利分析。下面以佛山電

43、器照明股份有限公司的直管金鹵燈產品為例，進行本量利分析。</p><p>　　該產品的成本變化趨勢是比較穩(wěn)定的，本文主要是研究該產品在2015年的成本、銷售數據。公司直管金鹵燈的產品成本費用如表2所示:</p><p>　　表2：直管金鹵燈的產品成本費用</p><p>　　1、變動成本法和完全成本法的分析</p><p>　?。?）成本按形

44、態(tài)分解</p><p>　　在對佛山照明進行本量利分析時，首先需要把全部成本分解為變動成本和固定成本兩部分。根據表2的數據，將直管金鹵燈成本費用按固定成本部分和變動成本部分進行合理的劃分，如表3所示：</p><p>　　表3：直管金鹵燈成本費用的固定成本和變動成本</p><p>　　直管金鹵燈成本費用分解如表4所示。</p><p>

45、　　表4：直管金鹵燈成本費用分解</p><p>　　由表4數據可以看出：</p><p>　　采用變動成本法,單位產品成本為19.7254元（18.5758+0.8512+0.2984），采用完全成本法，單位產品成本為19.9243（185758+0.8512+0.2984+13925.83/70000),由于變動成本法將固定制造費用處理為期間成本，所以單位產品成本比完全成本法要低0.1

46、989元（19.9243-19.7254）。變動成本法下的期間成本為184,915.27（13925.83+116886.63+54102.81）；而完全成本法下則為170,989.44元（116886.63+54102.81）。顯然，前者的期間成本比后者要高。</p><p>　?。?）產銷不均衡的情況下完全成本與變動成本法計算對利潤的影響</p><p>　　因為完全成本法與變動成本法

47、構成的差異，固定成本處理上的分歧對兩種方法下的損益計算產生影響。在產大于銷的情況下，完全成本法只將已銷售的產品所負擔的固定性制造費用計入當期損益，剩下的固定性制造費用則作為存貨成本列入資產負債表，這樣一來增加了資產卻不影響稅前利潤；而變動成本法下產品成本中的固定性制造費用并不隨產品的流轉而結轉，均計入期間費用，在當期全額扣除，從而減少了利潤。故在產大于銷的情況下完全成本法計算出來的利潤大于變動成本下計算出來的利潤。同理可知，在產小于銷的

48、情況下，采用完全成本法計算時結轉的銷售成本包括了本期和以前會計期間計入期末存貨的固定制造費用，也就是說當期的利潤要扣除隨著存貨的銷售而計入當期的銷售成本中的固定性制造費用；而變動成本法下計算出來的利潤并不需要扣除銷售存貨中的固定性制造費用，結果計算出來的利潤大于完全成本法的。采用完全成本計算會得出產量高利潤高的結論，會導致企業(yè)做出重產而忽視銷售的錯誤業(yè)績評價。</p><p>　?。?）產銷均衡的情況下完全成本法

49、與變動成本計算對利潤影響</p><p>　　由于固定成本處理上的分歧對兩種方法下的損益計算產生影響，影響程度取決于產量和銷量的均衡程度，即產銷越均衡，兩種成本法下所計算的損益相差就越小，也就說當實現“零庫存”即產銷絕對均衡時，兩種方法計算損益上的差異就會消失。</p><p><b>　　2、盈虧臨界點分析</b></p><p>　?。?）

50、相關指標的計算</p><p>　　在任何一個企業(yè)，都需要制定具體的目標。企業(yè)在制定了利潤目標之后，再明確銷售量，銷售單價，進而確定產量和生產成本，企業(yè)在接下來所做的所有經營決策都是圍繞著目標規(guī)劃所展開的。在制定目標規(guī)劃方面，運用本量利分析法是不可或缺的。</p><p>　　由前面分析可知，直管金鹵燈的單位變動成本=1201371.73/56000=21.45</p>&l

51、t;p>　　營業(yè)利潤P=銷售收入-變動成本-固定成本</p><p>　　=149800 0.00-1201371.73-82755.66=213872.61 </p><p>　　貢獻毛益=銷售收入-變動成本= 1498000.00-1201371.73=296628.27 </p><p>　　單位貢獻毛益=296628.27/56000=5.30<

52、;/p><p>　　貢獻毛益率=單位邊際貢獻/單價=5.30/26.75×100%=20%</p><p>　　變動成本率=變動成本/銷售收入=1201371.73/1498000.00×100%=80%</p><p>　　邊際貢獻率+變動成本率=1</p><p>　　從以上式子的計算結果可知，銷售56000盞直管金鹵燈，

53、可以得到邊際貢獻296628.27元，但是這296628.27并非就是該產品實現的營業(yè)利潤，該產品取得的邊際貢獻（296628.27元）還要用來補償固定成本（82755.66元），剩下213872.61元才形成該產品實現的利潤。</p><p>　　由于變動成本率與邊際貢獻率具有互相補充的特性，變動成本率高的產品邊際貢獻率低，創(chuàng)利能力小；反之，變動成本率低的產品邊際貢獻率高，創(chuàng)利能力強。由上面的計算結果，可知，直

54、管金鹵燈的邊際貢獻率為20%，變動成本率為80%。所以，該產品的邊際貢獻率是比較高的，創(chuàng)利能力也挺強。</p><p>　?。?）盈虧臨界點分析</p><p>　　保本點（盈虧平衡點），是指當企業(yè)利潤等于零時，處于不盈不虧的經營狀態(tài)。一般而言，保本點的高點可以反映出一個企業(yè)能夠經營虧損能力的大小。</p><p>　　根據表3的數據來計算直管金鹵燈的保本點，<

55、;/p><p>　　保本銷量=固定成本/（單價-單位變動成本）=82755.66/5.3=15614.27</p><p>　　保本額=固定成本/邊際貢獻率=82755.66/20%=413778.2756 </p><p>　　由以上計算可以看出，該產品的保本點（即盈虧平衡點）時銷量為15614.27盞，銷售額為413778.30元，由此可知，直管金鹵燈的保本點較低，

56、該產品的銷量（56000盞）遠在保本點之上，故其盈利的空間很大。</p><p>　?。?）安全經營程度的評價</p><p>　　在計算出保本量后，需要對與保本量密切相關另一指標——安全邊際進行相關的分析，該指標是指正常銷售量或者現有銷售量超過保本點銷售量的差額，是用來說明企業(yè)經營的安全程度。評價企業(yè)經營安全程度的一般標準，如表5：</p><p>　　表5：評價

57、企業(yè)經營安全程度的標準</p><p>　　安全邊際量=56000-15614.27=40385.73</p><p>　　安全邊際額=1498000-413778.30=1084221.70 </p><p>　　安全邊際率=40385.73/56000×100%=72%</p><p>　　該商品的安全邊際率為72%，是處于非常

58、安全的狀態(tài)，經營風險很小。在這樣的一個好的狀態(tài)下，管理者可以根據該產品的一個生產銷售方式去經營其它的產品，比如，該產品安全邊際率高的最大的原因是其銷量很大，已經超過了安全邊際量。</p><p><b>　　3、目標利潤分析</b></p><p>　　鑒于保本分析最終只是實現一個企業(yè)不虧損，但企業(yè)想在激烈的競爭環(huán)境中生存，不虧損是遠遠不夠的，必須實現盈利。</

59、p><p>　　佛山照明根據直管金鹵燈在2015年的銷量和實現的利潤，希望在2016年該產品能實現30%的利潤增長，即目標利潤為278034.393</p><p>　　實現目標利潤的銷售量=（目標利潤+固定成本）/單位產品貢獻毛益</p><p>　　=（278034.40+82755.66）/5.3=68074</p><p>　　如果企業(yè)想

60、在未來一年里直管金鹵燈的利潤實現30%的增長，達到278034.40元，那么其銷量就需要68074盞，該銷量是比2015年多了12074盞。</p><p>　　根據當前的市場環(huán)境，如果要實現30%的利潤增長，僅僅在銷量上要求多增加12074盞，是做不到的?？梢詮膯蝺r，固定成本，變動成本等方面采取綜合措施以實現目標利潤。</p><p>　　由上面的分析可以，變動成本率為80%，因此，可以

61、優(yōu)先考慮降低變動成本。</p><p>　　利潤=單價×銷售量-單位變動成本×銷售量-固定成本</p><p>　　那么，單位變動成本=（單價×銷售量-固定成本-利潤）/銷售量</p><p>　　=（26.75×56000-82756-278034）/56000= 20.30</p><p>　　如果

62、變動成本能從21.45元降至20.30元，則目標利潤就可以實現了。在其他因素不變的情況下，可以通過降低直接材料、直接人工和其他直接成本實現目標利潤。</p><p><b>　　4、利潤敏感性分析</b></p><p>　　在市場經濟條件下，研究如何利用各種經濟因素對利潤的影響，達到事半功倍的效果，為此，需要進行利潤敏感性分析。同時，研究敏感性分析，有利于企業(yè)決策人

63、知道利潤對哪幾個因素的變化比較敏感，對哪幾個因素的變化不太敏感，從而能夠分清主次，抓住重點，確保目標利潤的實現。</p><p>　　在這方面的主要是分析反應敏感程度的指標——敏感系數</p><p>　　敏感系數=目標值變動百分比/因素值變動百分比</p><p>　　佛山照明直管金鹵燈單價、單位變動成本、固定成本、銷量各變化10%時，對利潤的影響如表6所示：&l

64、t;/p><p><b>　　由該表的分析可知</b></p><p>　　敏感系數符號反映該因素與利潤的正反向關系,銷售單價和銷售量的敏感系數為正值，表明該因素與利潤同為增減關系，即單價和銷量的增加會使利潤增加；單位變動成本和固定成本為負值，表明該因素與利潤為反向增減關系，即單位變動成本和固定成本的增加會使利潤減少。</p><p>　　各因素的

65、敏感系數強弱不一，如表7所示</p><p>　　表7：各因素的敏感系數強弱對比表</p><p>　　銷售單價的敏感程度最大，單價增加10%，利潤就增加了149971.73元。由此可見，企業(yè)要想盈利，最有效的方式就是提高單價。但從另一角度來說，價格下跌也就成為了企業(yè)虧損的主要原因。其次，對利潤影響較大的就是單位變動成本，所以企業(yè)可以增大對單位變動成本的控制力度，通過減少單位變動成本來獲取

66、更大的盈利空間。固定成本的變化對利潤的影響不大，固定成本變化10%，利潤才變化8103.84元，屬于非敏感因素。最后銷量對利潤也有一定的影響，銷量增加10%，利潤增加29851.73元。在很多時候，企業(yè)都是通過提高銷量來提高利潤。</p><p>　　通過運用本量利分析法對佛山照明直管金鹵燈的分析中，可以知道直管金鹵燈的保本點比較低，具有很大的盈利空間和很強的經營虧損的能力；企業(yè)現有的銷售量已經超過保本點的銷售量

67、，并且這個差額（既安全邊際）較大，也就是說佛山照明現有直管金鹵燈這個產品能夠為企業(yè)提供貢獻毛益，創(chuàng)造利潤。直管金鹵燈在現有銷售量的基礎上，可以充分利用盈利空間，創(chuàng)造更大的利潤，在這里，由結合敏感性分析可知，單價的敏感系數為7，單位變動成本的敏感系數為-5.6，兩者對利潤的影響最大，也就是說，漲價和降低變動成本是企業(yè)提高盈利最直接，最有效的手段。</p><p>　　三、本量利分析法在佛山照明運用中存在的問題<

68、;/p><p>　　本量利分析方法是建立在一系列的假設之上的理想化數學模型，在指導實際的會計工作會有一定的偏差，并且現實的市場環(huán)境復雜，并不能為企業(yè)的經營問題提供準確的解決方案。同樣，本量利分析在佛山照明的運用中也存在一定的局限性。</p><p>　　（一）本量利分析對成本問題有特殊要求</p><p>　　本量利分析法是在假設了成本可以按形態(tài)進行分配的，即全部成本已

69、經分解為變動成本和固定成本?？偝杀?固定成本+變動成本，這個等式是合乎常理，但當運用到企業(yè)（佛山照明公司)中，主要是怎樣將總成本分解為固定成本和變動成本。</p><p>　　在現行的財務會計制度中，成本是指制造成本，主要包括直接材料、直接人工、制造費用。然而本量利分析中所說的成本包括了制造成本和期間費用（管理費用、銷售費用、財務費用）。所以，在佛照財務系統(tǒng)成本模塊上所查詢到的數據只是制造成本的，還需要另外補充上

70、期間費用的數據。另外，將成本劃分為變動成本和固定成本也不是一件容易的事。在大多數企業(yè)中，財務人員習慣只將成本劃分為直接材料，直接人工，制造費用。在對佛山照明進行本量利分析時收集到的成本費用數據，是沒用按成本形態(tài)劃分為變動成本和固定成本，制造費用也沒用分解為固定部分和變動部分。</p><p>　?。ǘ┍玖坷治龇椒ㄒ螽a銷均衡</p><p>　　產銷均衡是一種理想的狀態(tài)，在這種理想狀態(tài)

71、下進行本量利分析得到的結論太過于理想化。在現實的企業(yè)中，大多數產品都無法達到產銷均衡。前面已述，佛照的直管金鹵燈在產銷不一致時，在完全成本法和變動成本法下的利潤是不一樣的，那么在這種情況下，本量利分析得到的結論是否完全準確，有待進一步探索。</p><p>　　四、完善本量利分析法在企業(yè)應用中的對策</p><p>　　（一）加強企業(yè)財務人員對管理會計的重視和運用</p>&

72、lt;p>　　如今企業(yè)的財務人員大多數都還是停留在財務會計的基礎工作上，只進行傳統(tǒng)的記賬任務。對管理會計的理解不到位且缺乏系統(tǒng)培訓，很少接觸管理會計和成本會計的領域，所以也很少在實際工作中運用本量利分析法。對佛山照明企業(yè)而言，應該加強財務人員在管理會計方面知識的培訓。另外企業(yè)的成本費用會計在按傳統(tǒng)的財務知識對成本進行歸集分配外，還應該嘗試按本量利分析法上對成本費用的定義，明確產品的固定成本和變動成本的區(qū)別，并能夠對成本費用進行正確

73、歸集和分配。為此，企業(yè)財務人員應該加強內部財務數據的核算工作，采用計算機技術與財務軟件相結合，構建企業(yè)內部財務資源管理信息系統(tǒng)，提高相關數據（如：企業(yè)成本核算數據、各項生產經營費用核算數據、企業(yè)預算分析數據等）的準確性、及時性和可靠性。</p><p>　　（二）本量利分析法與其他方法的結合使用</p><p>　　1、本量利分析法與趨勢分析法相結合</p><p>

74、;　　由于本量利分析法的運用有諸多假設條件，再加上市場經濟的不穩(wěn)定性，單一地利用本量利分析法來進行利潤預測的準確性不高。所以佛山照明企業(yè)可以考慮把本量利分析法和趨勢分析法相結合使用。預測分析可以知道企業(yè)財務經營的變化情況，為企業(yè)管理者在預測公司未來的盈利提供良好的基礎。兩種方法相結合可以提高盈利預測的準確性。在盈利預測后，佛照可以根據自身的實際情況為達到所預測的盈利目標來調整經營戰(zhàn)略，為企業(yè)得到更大的利潤而努力。</p>

75、<p>　　2、本量利分析法與比率分析法相結合</p><p>　　本量利分析法要求在物價穩(wěn)定的情況下使用，但現在的照明市場物價并不穩(wěn)定 ，所以為解決這個問題，本量利分析法可以與比率分析法相結合使用。比率分析法是財務分析最基本的工具，在物價不穩(wěn)定的情況下，比率分析法再結合本量利分析法在佛山照明公司中的應用，能夠為分析企業(yè)的獲利能力提供了良好的解決辦法并取得最大的收益。</p><p&

76、gt;　　（三）盡量實現產銷均衡</p><p>　　本量利分析法本身就有產銷均衡的這個假設，佛山照明直管金鹵燈的銷售量并沒有實現和產量一致性，針對這個局限性，我們提出的對策就是以銷定產，減少庫存積壓。佛山照明企業(yè)的直管金鹵燈的產量多于銷量，可以考慮拓寬銷售渠道，加大銷售力度，或者根據銷量來制定生產計劃，努力使企業(yè)的銷量增加到與產量一致，實現預期的利潤。</p><p>　　（四）加強敏感

77、性分析，增強獲利能力</p><p>　　當前照明市場已經趨于飽滿狀態(tài)，供大于求，特別是近兩年來，LED產品打進市場以后，照明產品的價格一再降低。佛山照明要想保住作為傳統(tǒng)照明燈——金鹵燈的利潤，應該進行利潤的敏感性分析，了解各因素及其對利潤的影響。還需要明白各因素對利潤的影響是相互聯系的，并考慮實際的市場環(huán)境，采取多種因素綜合在一起來進行調整，避免僅僅調整單一因素的方法。在進行敏感性分析時，需要確定各因素的臨界值

78、，即各因素允許變動的范圍，因為超過了這個范圍，企業(yè)經營會由盈利變如虧損狀態(tài)，導致經營狀況由量變到質變的轉化。管理者可以依據這些信息了解到目前的經營風險程度，從而加強對收入、成本、銷售量和利潤的管理,有助于佛山照明致力于降低其經營風險,從而保證利潤的實現。</p><p><b>　　五、結論</b></p><p>　　本量利分析法通過對成本、產量、利潤之間的相互關系

79、進行分析，提供必不可少的財務信息用于企業(yè)的預測、決策和規(guī)劃。雖然，本量利分析法是建立在一定假設之上的理想化的會計模式，當實際運用到企業(yè)中就不可避免地會出現一定的問題。</p><p>　　但是，只要我們在掌握了本量利分析的理論知識之外，再結合企業(yè)的實際具體情況科學地運用，能過對企業(yè)現有的生產經營情況作出進一步的全面剖析，發(fā)現生產經營中需要改進的地方，在企業(yè)決策中會發(fā)揮很大的優(yōu)勢。</p><p

80、>　　本文根據佛山照明在本量利分析法中的應用，運用具體的產品數據分析本量利分析法在佛山照明中的具體應用。通過本量利分析法的運用發(fā)現了公司目前在該方法運用上存在的問題之后，找到了適當合理的解決方法，和提出了可行的解決方案。本文把佛山照明作為研究對象，通過該企業(yè)財務系統(tǒng)SAP中的數據、年報的數據及其他相關數據進行分析得出結論，在具體寫作中，還參照了很多其他資料，以及對數據進行了一定的處理，難免會出現數據統(tǒng)計上的差異，造成最后結果有可能

81、存一定的誤差。最后，本量利分析法對于企業(yè)管理者來說，只能用于短期的計劃于決策，其分析結果也不十分準確，只能作為決策的參考依據而不能代替或者試圖代替管理者的判斷和經驗。企業(yè)在實際應用本量利分析法時，要認清該方法所存在的不足之處和局限性，積極地根據自身的條件來靈活地運用本量利分析法來制定符合公司發(fā)展的決策。</p><p><b>　　主要參考文獻</b></p><p>

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