組織生態(tài)學在中國建筑企業(yè)質量管理中的運用研究.pdf

1、目前，我國正在進行歷史上也是世界上規(guī)模最大的基本建設。然而，建筑企業(yè)的質量管理現(xiàn)象十分令人擔憂。加上中國對加入世界貿易組織的承諾，國內建筑市場將全面開放，我國的建筑企業(yè)將面臨來自國際市場及國際大承包商的競爭壓力。因此，提高建筑企業(yè)的質量管理水平迫在眉睫。
　　如今國內外對建筑企業(yè)的質量管理的研究，大多集中在研究具體的操作、執(zhí)行上面，或者只是從單一的角度對建筑企業(yè)的質量管理進行研究。然而，建筑企業(yè)質量的影響因素很多，且處在一種充滿變

2、化和未知數(shù)的復雜動態(tài)的環(huán)境下，給質量管理的工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。而生態(tài)學恰恰擁有特定的宏觀思維方式和處理復雜事物的方法，本文就以生態(tài)系統(tǒng)學為方法論基礎，來分析建筑企業(yè)的質量管理與外界環(huán)境之間關系。
　　本文首先將建筑企業(yè)的質量管理看作生態(tài)系統(tǒng)中的一個生物體，研究其與生態(tài)環(huán)境中各種影響因素之間的關系。然后再列出中國建筑企業(yè)質量管理存在的各方面問題，運用生態(tài)系統(tǒng)理論對這些問題進行歸納總結，并運用管理生態(tài)系統(tǒng)來更深入的分析這些問題產生的原